經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的工商管理模式構(gòu)建

◎鄭來臣

（作者單位：阜新市先進制造業(yè)發(fā)展服務(wù)中心）

隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷變化，企業(yè)的工商管理模式也隨之改變。現(xiàn)如今，社會競爭相對比較激烈，想要更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展變化，需要對企業(yè)工商管理高度重視，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，可以提高企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建科學(xué)合理的工商管理模式，提高管理水平的同時，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)高效發(fā)展。本文對在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式存在問題進行簡單分析，并提出構(gòu)建工商管理模式的相應(yīng)措施，以便企業(yè)有效管理。

引言：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的多變性，讓企業(yè)經(jīng)營管理面臨眾多風(fēng)險，致使企業(yè)對工商管理的要求也越來越高，需要具備先進的工商管理模式進行管理。工商管理主要是對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析、組織人員培訓(xùn)、對人員合理分配的管理工作。因此，企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場變化制定科學(xué)先進的工商管理模式，讓先進的管理模式在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式存在的問題

1.工商管理模式過于傳統(tǒng)。工商管理想要在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，需要構(gòu)建合理先進的工商管理模式。社會經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，目前，部分企業(yè)的發(fā)展并沒有想象中那么理想，讓工商管理模式得不到充分的發(fā)揮，管理模式較傳統(tǒng)，缺乏靈活性，創(chuàng)新能力不強，嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，繼而降低企業(yè)工商管理的使用價值。企業(yè)的發(fā)展與工商管理人員的管理模式息息相關(guān)，大部分管理人員缺乏現(xiàn)代化管理理念，即使采用現(xiàn)代化的管理模式進行管理但效果甚微，企業(yè)對工商管理模式?jīng)]有提供創(chuàng)新條件，忽視了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的意義，觀念的落后對企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。

2.工商管理水平落后?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)都面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，工商管理水平可以反映出企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及經(jīng)營情況，工商管理制度的欠缺、企業(yè)部門之間沒有較好的配合等都是目前大部分企業(yè)面臨的問題，企業(yè)的發(fā)展與管理水平?jīng)]有很好的結(jié)合，導(dǎo)致各部門之間沒有良好的溝通，對于工作上出現(xiàn)的問題處理時間過長，員工之間的關(guān)系也不融洽，致使經(jīng)常出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象?，F(xiàn)代化的工商管理模式在企業(yè)中運用較為普遍，但員工對待工作還是缺乏積極主動性，說明工商管理水平落后，沒有真正的為員工考慮，企業(yè)應(yīng)降低自身的經(jīng)營成本，適當(dāng)?shù)牟扇」膭畲胧?，讓員工把工作目標(biāo)列入自身的規(guī)劃發(fā)展中，提高自身工作效率的同時，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，

3.沒有充分了解市場。目前，社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，如果對市場沒有充分的了解，會對企業(yè)工商管理模式的發(fā)展造成影響。企業(yè)想要適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展腳步，就應(yīng)對市場發(fā)展的具體情況進行了解，找出市場的發(fā)展規(guī)律，進一步適應(yīng)社會的發(fā)展變化。但大多數(shù)企業(yè)對市場發(fā)展不夠明確，沒有現(xiàn)代化的工商管理模式，缺乏對管理模式的創(chuàng)新，導(dǎo)致在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，不利于自身的有效發(fā)展，也是企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展的原因之一。企業(yè)對工商管理模式的創(chuàng)造能力還存在一定上升空間，需要準(zhǔn)確判斷市場的變化趨勢，從而提高企業(yè)競爭力，促進工商管理工作順利進行。

4.工商管理目標(biāo)不明確。工商管理是依據(jù)管理規(guī)定以及對策，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況，為企業(yè)制定短期以及長遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展的管理控制制度，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)合理的管理方式，明確管理目標(biāo)。目前，部分企業(yè)工商管理只注重于企業(yè)的短期經(jīng)濟效益，沒有為企業(yè)長期經(jīng)濟發(fā)展考慮，對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位不明確，降低了工商管理的實際應(yīng)用價值。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，讓工商管理的管理控制制度不斷更新，對企業(yè)發(fā)展有重要推進作用。

二、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式的構(gòu)建

1.加強工商管理的重要性。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的發(fā)展下，要想適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，就要對工商管理高度重視，建立科學(xué)合理的工商管理模式。在對企業(yè)進行工商管理時，要從思想認(rèn)知上進行改變，明確工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，并吸取工商管理中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新出適應(yīng)新時代的先進工商管理模式，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工商管理制度，讓工商管理在企業(yè)中可以順利進行，從而加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營模式。

2.提高工商管理人員素質(zhì)。工商管理是企業(yè)中重要的工作之一，工商管理人員的素質(zhì)直接影響管理水平，從而影響企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)在招聘時，應(yīng)根據(jù)工商管理的要求，選用有工商管理經(jīng)驗的人才，上崗前做好管理方面的培訓(xùn)工作，根據(jù)崗位不同和負(fù)責(zé)項目不同，需要定期對工商管理人員進行相關(guān)理論知識的培訓(xùn)，從而提高管理人員專業(yè)素質(zhì)，加強對工作崗位的熟練度，保證項目的順利進行，體現(xiàn)其在工商管理中的應(yīng)用價值。另外，可以組織工商管理人員去優(yōu)秀的企業(yè)進行實習(xí)，通過互相交流學(xué)習(xí)來提升自身的管理水平。

3.創(chuàng)新工商管理模式。企業(yè)的良好發(fā)展離不開先進的經(jīng)營理念與管理模式，因此，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，需要對工商管理模式進行創(chuàng)新，選擇適合市場經(jīng)濟變化以及企業(yè)發(fā)展的管理模式。目前，部分企業(yè)的工商管理模式比較落后，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相矛盾，想要對工商管理模式進行創(chuàng)新改革，需要企業(yè)管理人員加強管理意識，了解社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)做出長遠(yuǎn)的計劃，根據(jù)科學(xué)合理的管理制度，構(gòu)建企業(yè)的良好形象，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.加強工商管理人員自我價值的體現(xiàn)?，F(xiàn)如今，企業(yè)在對人才進行管理時，本著以人為本的管理理念，讓人才的能力充分體現(xiàn)，從而提高企業(yè)人才的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。在對人才進行管理的過程中，企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的手段，充分發(fā)揮員工自身的工作能力，鼓勵員工不斷的進行學(xué)習(xí)，加強自我素質(zhì)提升的同時，提高工作效率。企業(yè)需要定期的對員工進行相關(guān)崗位的培訓(xùn)工作，讓員工明確自身從事工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，從而調(diào)動員工工作積極性，充分意識到自我價值的體現(xiàn)。

5.完善工商管理制度。構(gòu)建完善的工商管理制度，可以促進工商管理模式的有效進行，進一步讓企業(yè)得到高效發(fā)展。對于企業(yè)的財務(wù)管理制度，也應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況進行重新規(guī)劃，各部門之間相互溝通，不斷加強管理，保證管理制度構(gòu)建的合理性。企業(yè)內(nèi)部的管理制度也需要進行整改，采用科學(xué)合理的管理方式，提升內(nèi)部管理制度，對各部門的職責(zé)管理做到合理分配，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，與企業(yè)發(fā)展相矛盾的管理制度實行消除處理，構(gòu)建適合市場經(jīng)濟變化促進企業(yè)良好發(fā)展的管理制度。

6.提高財務(wù)管理工作水平。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，財務(wù)管理是企業(yè)重要的管理項目之一，也是工商管理的重要內(nèi)容，財務(wù)管理工作的水平直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，提高財務(wù)管理工作水平，完善管理模式，可以保證企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，從而提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)工商管理的工作提供幫助。所以，在對工商管理模式進行創(chuàng)新中，應(yīng)對財務(wù)管理工作高度重視，構(gòu)建專業(yè)的財務(wù)管理部門，運用科學(xué)先進的管理技術(shù)，從而保證財務(wù)管理工作在企業(yè)中的有序進行。

7.加強資源利用率。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，需要根據(jù)具體情況對資源進行規(guī)劃利用，可以采取退、轉(zhuǎn)、引、育等相關(guān)措施，退是污染嚴(yán)重耗能較高的產(chǎn)業(yè)采取引退措施；轉(zhuǎn)是針對節(jié)能消耗較高的產(chǎn)業(yè)，可以采取技術(shù)改造方式，達到企業(yè)節(jié)能降耗的目的；引是通過引進先進的技術(shù)以及項目，保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型順利完成；育是加強對新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的培養(yǎng)，使其具備創(chuàng)新意識以及管理能力，保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的科學(xué)合理性。

三、結(jié)語

在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，構(gòu)建良好的工商管理模式至關(guān)重要，可以促進企業(yè)的有效發(fā)展。運用科學(xué)合理的管理模式可以降低企業(yè)的經(jīng)濟損失，準(zhǔn)確判斷市場的發(fā)展趨勢，從而明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)在市場中的核心競爭力，進一步對企業(yè)發(fā)展起到了推進作用。由此看出，企業(yè)管理人員應(yīng)高度重視工商管理工作，定期對管理人員進行培訓(xùn)，以便汲取更多的管理經(jīng)驗，從而構(gòu)建先進的工商管理模式，提高企業(yè)管理水平。