◎鄭來臣
(作者單位:阜新市先進制造業(yè)發(fā)展服務(wù)中心)
隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷變化,企業(yè)的工商管理模式也隨之改變?,F(xiàn)如今,社會競爭相對比較激烈,想要更好的適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展變化,需要對企業(yè)工商管理高度重視,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),可以提高企業(yè)核心競爭力,構(gòu)建科學(xué)合理的工商管理模式,提高管理水平的同時,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,從而促進企業(yè)高效發(fā)展。本文對在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式存在問題進行簡單分析,并提出構(gòu)建工商管理模式的相應(yīng)措施,以便企業(yè)有效管理。
引言:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的多變性,讓企業(yè)經(jīng)營管理面臨眾多風(fēng)險,致使企業(yè)對工商管理的要求也越來越高,需要具備先進的工商管理模式進行管理。工商管理主要是對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析、組織人員培訓(xùn)、對人員合理分配的管理工作。因此,企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場變化制定科學(xué)先進的工商管理模式,讓先進的管理模式在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
1.工商管理模式過于傳統(tǒng)。工商管理想要在企業(yè)中發(fā)揮重要作用,需要構(gòu)建合理先進的工商管理模式。社會經(jīng)濟的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,目前,部分企業(yè)的發(fā)展并沒有想象中那么理想,讓工商管理模式得不到充分的發(fā)揮,管理模式較傳統(tǒng),缺乏靈活性,創(chuàng)新能力不強,嚴重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,繼而降低企業(yè)工商管理的使用價值。企業(yè)的發(fā)展與工商管理人員的管理模式息息相關(guān),大部分管理人員缺乏現(xiàn)代化管理理念,即使采用現(xiàn)代化的管理模式進行管理但效果甚微,企業(yè)對工商管理模式?jīng)]有提供創(chuàng)新條件,忽視了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的意義,觀念的落后對企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。
2.工商管理水平落后?,F(xiàn)如今,很多企業(yè)都面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,工商管理水平可以反映出企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及經(jīng)營情況,工商管理制度的欠缺、企業(yè)部門之間沒有較好的配合等都是目前大部分企業(yè)面臨的問題,企業(yè)的發(fā)展與管理水平?jīng)]有很好的結(jié)合,導(dǎo)致各部門之間沒有良好的溝通,對于工作上出現(xiàn)的問題處理時間過長,員工之間的關(guān)系也不融洽,致使經(jīng)常出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象?,F(xiàn)代化的工商管理模式在企業(yè)中運用較為普遍,但員工對待工作還是缺乏積極主動性,說明工商管理水平落后,沒有真正的為員工考慮,企業(yè)應(yīng)降低自身的經(jīng)營成本,適當(dāng)?shù)牟扇」膭畲胧寙T工把工作目標(biāo)列入自身的規(guī)劃發(fā)展中,提高自身工作效率的同時,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,
3.沒有充分了解市場。目前,社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,如果對市場沒有充分的了解,會對企業(yè)工商管理模式的發(fā)展造成影響。企業(yè)想要適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展腳步,就應(yīng)對市場發(fā)展的具體情況進行了解,找出市場的發(fā)展規(guī)律,進一步適應(yīng)社會的發(fā)展變化。但大多數(shù)企業(yè)對市場發(fā)展不夠明確,沒有現(xiàn)代化的工商管理模式,缺乏對管理模式的創(chuàng)新,導(dǎo)致在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,不利于自身的有效發(fā)展,也是企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展的原因之一。企業(yè)對工商管理模式的創(chuàng)造能力還存在一定上升空間,需要準(zhǔn)確判斷市場的變化趨勢,從而提高企業(yè)競爭力,促進工商管理工作順利進行。
4.工商管理目標(biāo)不明確。工商管理是依據(jù)管理規(guī)定以及對策,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況,為企業(yè)制定短期以及長遠規(guī)劃發(fā)展的管理控制制度,為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)合理的管理方式,明確管理目標(biāo)。目前,部分企業(yè)工商管理只注重于企業(yè)的短期經(jīng)濟效益,沒有為企業(yè)長期經(jīng)濟發(fā)展考慮,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位不明確,降低了工商管理的實際應(yīng)用價值。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,讓工商管理的管理控制制度不斷更新,對企業(yè)發(fā)展有重要推進作用。
1.加強工商管理的重要性。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的發(fā)展下,要想適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,就要對工商管理高度重視,建立科學(xué)合理的工商管理模式。在對企業(yè)進行工商管理時,要從思想認知上進行改變,明確工商管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用,并吸取工商管理中優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,創(chuàng)新出適應(yīng)新時代的先進工商管理模式,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況,構(gòu)建嚴謹科學(xué)的工商管理制度,讓工商管理在企業(yè)中可以順利進行,從而加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營模式。
2.提高工商管理人員素質(zhì)。工商管理是企業(yè)中重要的工作之一,工商管理人員的素質(zhì)直接影響管理水平,從而影響企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)在招聘時,應(yīng)根據(jù)工商管理的要求,選用有工商管理經(jīng)驗的人才,上崗前做好管理方面的培訓(xùn)工作,根據(jù)崗位不同和負責(zé)項目不同,需要定期對工商管理人員進行相關(guān)理論知識的培訓(xùn),從而提高管理人員專業(yè)素質(zhì),加強對工作崗位的熟練度,保證項目的順利進行,體現(xiàn)其在工商管理中的應(yīng)用價值。另外,可以組織工商管理人員去優(yōu)秀的企業(yè)進行實習(xí),通過互相交流學(xué)習(xí)來提升自身的管理水平。
3.創(chuàng)新工商管理模式。企業(yè)的良好發(fā)展離不開先進的經(jīng)營理念與管理模式,因此,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,需要對工商管理模式進行創(chuàng)新,選擇適合市場經(jīng)濟變化以及企業(yè)發(fā)展的管理模式。目前,部分企業(yè)的工商管理模式比較落后,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相矛盾,想要對工商管理模式進行創(chuàng)新改革,需要企業(yè)管理人員加強管理意識,了解社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)做出長遠的計劃,根據(jù)科學(xué)合理的管理制度,構(gòu)建企業(yè)的良好形象,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4.加強工商管理人員自我價值的體現(xiàn)。現(xiàn)如今,企業(yè)在對人才進行管理時,本著以人為本的管理理念,讓人才的能力充分體現(xiàn),從而提高企業(yè)人才的綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力。在對人才進行管理的過程中,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的手段,充分發(fā)揮員工自身的工作能力,鼓勵員工不斷的進行學(xué)習(xí),加強自我素質(zhì)提升的同時,提高工作效率。企業(yè)需要定期的對員工進行相關(guān)崗位的培訓(xùn)工作,讓員工明確自身從事工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性,從而調(diào)動員工工作積極性,充分意識到自我價值的體現(xiàn)。
5.完善工商管理制度。構(gòu)建完善的工商管理制度,可以促進工商管理模式的有效進行,進一步讓企業(yè)得到高效發(fā)展。對于企業(yè)的財務(wù)管理制度,也應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況進行重新規(guī)劃,各部門之間相互溝通,不斷加強管理,保證管理制度構(gòu)建的合理性。企業(yè)內(nèi)部的管理制度也需要進行整改,采用科學(xué)合理的管理方式,提升內(nèi)部管理制度,對各部門的職責(zé)管理做到合理分配,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),與企業(yè)發(fā)展相矛盾的管理制度實行消除處理,構(gòu)建適合市場經(jīng)濟變化促進企業(yè)良好發(fā)展的管理制度。
6.提高財務(wù)管理工作水平。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,財務(wù)管理是企業(yè)重要的管理項目之一,也是工商管理的重要內(nèi)容,財務(wù)管理工作的水平直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,提高財務(wù)管理工作水平,完善管理模式,可以保證企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性,從而提高經(jīng)濟效益,為企業(yè)工商管理的工作提供幫助。所以,在對工商管理模式進行創(chuàng)新中,應(yīng)對財務(wù)管理工作高度重視,構(gòu)建專業(yè)的財務(wù)管理部門,運用科學(xué)先進的管理技術(shù),從而保證財務(wù)管理工作在企業(yè)中的有序進行。
7.加強資源利用率。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,需要根據(jù)具體情況對資源進行規(guī)劃利用,可以采取退、轉(zhuǎn)、引、育等相關(guān)措施,退是污染嚴重耗能較高的產(chǎn)業(yè)采取引退措施;轉(zhuǎn)是針對節(jié)能消耗較高的產(chǎn)業(yè),可以采取技術(shù)改造方式,達到企業(yè)節(jié)能降耗的目的;引是通過引進先進的技術(shù)以及項目,保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型順利完成;育是加強對新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的培養(yǎng),使其具備創(chuàng)新意識以及管理能力,保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的科學(xué)合理性。
在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下,構(gòu)建良好的工商管理模式至關(guān)重要,可以促進企業(yè)的有效發(fā)展。運用科學(xué)合理的管理模式可以降低企業(yè)的經(jīng)濟損失,準(zhǔn)確判斷市場的發(fā)展趨勢,從而明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)在市場中的核心競爭力,進一步對企業(yè)發(fā)展起到了推進作用。由此看出,企業(yè)管理人員應(yīng)高度重視工商管理工作,定期對管理人員進行培訓(xùn),以便汲取更多的管理經(jīng)驗,從而構(gòu)建先進的工商管理模式,提高企業(yè)管理水平。