建筑工程施工安全管理工作的淺析

許文鵬

（廣東博意建筑設計院有限公司沈陽分公司，遼寧 沈陽 110026）

據(jù)統(tǒng)計，我國2019 年建筑工程安全事故的發(fā)生率照比往年下降15.33%，且死亡人數(shù)也減少了14.51%，這表示當前對于建筑工程施工安全管理工作的重視度已然有所增加。為了進一步保障建筑工程施工安全，相關(guān)人員應始終秉承著“安全第一”的原則開展施工項目，便于實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。

1 建筑工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀

1.1 安全監(jiān)管不到位

在建筑工程施工安全管理工作中，常需要總承包單位對其進行密切監(jiān)督。然而，從當前實際情況來看，仍有許多總承包單位在知曉自身擔負的重要安全監(jiān)管職責時也未能及時落實監(jiān)管內(nèi)容，并且針對分包單位中存在的危險操作行為也未能給予正確的指正，導致分包單位在施工現(xiàn)場常存在安全隱患，這樣不但降低了施工安全性，而且還會對施工人員的人身安全帶來威脅。所以，總承包單位應與分包企業(yè)保持緊密聯(lián)系，并在相關(guān)部門的配合下高度重視施工安全管理效果，從根本上杜絕安全事故。

1.2 安全意識待加強

管理人員在建筑工程施工安全管理工作中扮演著重要角色。而目前有許多管理團隊中人員素質(zhì)普遍不高，其安全意識也較為薄弱，這就導致管理人員在施工現(xiàn)場未能發(fā)揮出真正的管理作用。因此，施工單位應根據(jù)管理團隊的基礎(chǔ)水平加強安全教育，從而在增強管理人員安全意識的前提下保證施工安全。同時，還應注重管理人員的專業(yè)知識的指導效果，使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場機械設備的使用標準產(chǎn)生一個明確的認知，這樣才能在設備處于超負荷運作或施工人員違規(guī)操作情況下予以阻止。

1.3 管理力量不充足

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，許多業(yè)余安管人員也加入到了建筑工程施工安全管理工作中，這就導致建筑企業(yè)之間形成了較大的專業(yè)差距。非專業(yè)人員的參與一般很難真正達到安全管理效果，甚至可能會對其他施工人員的正常施工秩序帶來負面影響。所以，要想保證建筑工程施工安全管理工作內(nèi)容得到有效落實，應積極聘請專業(yè)安管人員，以此為建筑行業(yè)的長遠發(fā)展提供重要助力。

1.4 現(xiàn)場管理不規(guī)范

建筑工程施工現(xiàn)場主要涉及到設備、材料的管理內(nèi)容。一旦施工材料或施工設備存在安全問題，也會對施工安全管理工作造成阻力。所以，管理人員除了需在施工現(xiàn)場對人員進行有效管理外，還應對建材及設備質(zhì)量、性能進行合理化管控。而當下尚未形成規(guī)范的物料管理制度，常導致施工安全管理工作無法取得滿意成效[1]。

2 建筑工程施工安全管理工作的完善措施

2.1 加大建筑施工安全監(jiān)管力度

在強化建筑工程施工安全管理時，還應進一步加大總承包單位對分包企業(yè)的安全監(jiān)管力度。由于總承包單位在與分包企業(yè)簽訂合同時，規(guī)定了總承包單位需要行使的安全監(jiān)管權(quán)。故而在實踐中，總承包單位應擔當起重要職責，以此為建筑工程施工安全提供重要保障。

總承包單位應具備明確辨識施工危險源的能力。由于建筑工程施工階段所包含的工作內(nèi)容有所不同所產(chǎn)生的危險系數(shù)也會存在差異。所以，總承包單位應根據(jù)每個環(huán)節(jié)對應的要求組建安全監(jiān)管小組對其進行檢查指導，并給出可行性建議，從而在尚未發(fā)生突發(fā)事故前做好防范工作[2]。

總承包單位雖已將部分工程項目分包給其它單位，但不可完全脫手放任不管，需對分包企業(yè)的安管人員進行有效管理，督促他們及時落實安全管理內(nèi)容，并與其簽訂責任保障協(xié)議，使其按照總承包單位的施工安全管理要求開展安全管理工作，并在出現(xiàn)隱患時及時改正，以免增加后期經(jīng)濟負擔。

細化安全監(jiān)管目標。比如在設置“零事故”后，需對實現(xiàn)此目標的具體方法進行細致處理，好比制定監(jiān)管準則等。

中建八局總承包單位曾針對施工安全管理工作提出了“可視化監(jiān)管”方法。負責人在重要結(jié)構(gòu)部分安裝了提示牌，要求在拆除臨邊防護裝置時應聯(lián)系區(qū)域負責人，并標明負責人的聯(lián)系方式。同時，還實現(xiàn)了危險源的可視化辨識。如在基坑邊樹立警示牌、在洞口處安放紅白警示帶等，以此增加了總承包單位安全監(jiān)管的有效性，降低施工危險系數(shù)。

2.2 強化施工管理人員安全意識

管理人員的安全意識是決定建筑工程施工安全管理工作成效的關(guān)鍵因素。因此，施工單位需針對施工現(xiàn)場安全管理人員的基本素質(zhì)定期開展安全教育培訓活動，使其運用自身較強的安全管理覺悟?qū)κ┕と藛T起到約束與指導作用，這樣才能有效降低施工人員誤操作而引發(fā)危險事件的可能性。政府一直以來都十分重視建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，故而施工單位負責人應積極響應國家號召對安全管理人員的思想觀念進行轉(zhuǎn)變，使其能夠在實際工作中具備端正的工作態(tài)度。

比如曾在建筑工程施工階段發(fā)生過多起塔吊傾覆事故，這源于安全管理人員未能及時糾正施工人員的危險作業(yè)行為，最終引發(fā)慘劇。對此，安全管理人員需明確塔吊的布置要求，如交叉作業(yè)中，塔吊高低塔間距應高于8m，且與周邊建筑物間距應≥0.6m 等，同時拆裝時也應由專業(yè)人員負責不可私自拆裝。對此，安全管理人員應對施工現(xiàn)場存在的不規(guī)范現(xiàn)象及時予以整改，以此提高安全管理工作水平。

2.3 打造專業(yè)化施工安全管理團隊

建筑工程的施工安全離不開專業(yè)施工安全管理人員的支持。所以，施工單位需根據(jù)自身實際情況積極組建規(guī)范且職業(yè)素養(yǎng)高的安管團隊，由此避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故而影響施工方的經(jīng)濟效益。

一方面，施工單位應適當引入高新技術(shù)為安全管理人員提供便捷條件；另一方面，可設置考核機制，促使安全管理人員能夠認識到安全管理工作的重要性。同時，還可拓寬安全管理人員的招聘渠道，以此擴大人才規(guī)模[3]。

現(xiàn)如今比較常見的安全管理技術(shù)包括BIM技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)等。由于施工現(xiàn)場存在許多不可見的危險因素，一旦安全管理人員經(jīng)驗不足很容易忽視潛在隱患。而BIM 技術(shù)可利用建模的方式還原建筑結(jié)構(gòu)的立體特征，進而從細節(jié)處知曉危險問題。另外，還應積極邀請技術(shù)型人才加入到施工安全管理隊列中。

2.4 嚴格管控施工現(xiàn)場的物料質(zhì)量

施工現(xiàn)場的設備及建材質(zhì)量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人員應先行對入場材料進行質(zhì)量檢測，包括混凝土的抗拉強度、鋼筋的抗折性等，只有保證各項指標及其尺寸、規(guī)格等都符合施工要求，方可正式投入到施工項目中。

此外，管理人員還應確保建筑材料的存放場地足夠干燥，且通風性良好，而且還應在局部區(qū)域放置滅火器等設施，以便在發(fā)生類似火災等事故時能在第一時間內(nèi)控制險情。

至于建筑設備的安全管理，管理人員應聯(lián)合維修人員定期對建材設備進行保養(yǎng)檢測，防止不穩(wěn)定且存在質(zhì)量缺陷的設備誤被施工人員用于施工環(huán)節(jié)。

比如針對電容量超過15kV 的配電箱，應避免選擇瓷質(zhì)材料的開關(guān)，又或者不得在塔式起重機設備上放置雜物等。同時，在當天風速超出12m/s 時不宜開啟起重機。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工安全管理工作屬于工程管理范疇。只有保證施工安全，才能有效提高施工水平。故而，建筑行業(yè)應從加大安全監(jiān)管力度、強化安全意識、打造專業(yè)管理團隊、嚴控物料質(zhì)量等方面著手，促使建筑工程施工現(xiàn)場始終保持良好的安全狀態(tài)，以此降低危險事件的發(fā)生率。