關(guān)于企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究

◎羅曉娟

社會經(jīng)濟快速發(fā)展，帶動了國有企業(yè)的改革和進步，使得國有企業(yè)在經(jīng)營管理、思想文化建設(shè)方面也發(fā)生了較大改變。市場經(jīng)濟的沖擊作用下，企業(yè)方面必須充分考慮經(jīng)濟效益的最大化。對思想政治工作也要進行優(yōu)化創(chuàng)新，保證其工作方式的合理性，這是時代發(fā)展的必然趨勢。

一、企業(yè)政工工作的重要價值

職工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主要動力，其心態(tài)、情緒等都會對工作效果產(chǎn)生影響。員工工作積極性差會引發(fā)企業(yè)產(chǎn)量、效率等低下，從中可以看出，及時進行員工思想政治工作方面的管理具有重要價值。政工工作中，必須合理進行交流，方可利于企業(yè)領(lǐng)導了解員工的情緒變化、心理波動。但是，考慮到政治工作無法進行量化處理，實際企業(yè)政工管理中，經(jīng)常出現(xiàn)不足之處，尤其是生產(chǎn)型企業(yè)中，相應(yīng)員工對生產(chǎn)進度、產(chǎn)能產(chǎn)值等過分關(guān)注，并將其作為衡量員工素質(zhì)的主要手段，忽略了政工工作的價值。

經(jīng)濟全球化的大形勢下，國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已經(jīng)及時進行了調(diào)整，企業(yè)方面必須加強改革，保證其適應(yīng)新時期的要求，從中可以看出政工工作的精神作用。對企業(yè)員工開展政工管理后，員工精神狀態(tài)飽滿，利于其積極主動地投入到工作中，從而促進企業(yè)的長期合理發(fā)展。

二、企業(yè)政工工作現(xiàn)狀

1.專業(yè)薄弱。

企業(yè)政工工作，包括企業(yè)宣傳、工會、黨務(wù)等，主要承擔企業(yè)思想政治工作的管理?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)并未進行政工機構(gòu)的設(shè)置，可能是兼職人員完成相關(guān)工作，進而表現(xiàn)出專業(yè)性薄弱的問題。從這一過程中可以發(fā)現(xiàn)，諸多政工人員可能無法了解工作內(nèi)容、工作要求，部分工作存在于書面形式上，無法提高員工工作積極性。員工的責任感不足，無法充分發(fā)揮個人價值，對企業(yè)發(fā)展而言存在較大的阻礙作用。

2.政工工作方式過于守舊。

政工工作調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的政工工作存在方式落后的問題，一般以說教、動員大會為主，這一方法的可取性較差。從長遠角度分析，這一方法會使得企業(yè)政工工作人員逐步喪失對政工工作的興趣，整個政工工作中存在明顯的消極怠工情況。如政工工作中，存在玩手機、不及時進行會議登記等情況。部分人員對先進思想內(nèi)涵毫無反應(yīng)，即使政工活動頻頻舉辦，卻無法增加員工的認同感、責任感。換言之，政工工作類似于一種形式化的教育行為，嚴重降低了政工工作質(zhì)量。

三、企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略

1.強化基礎(chǔ)管理、提高政工專業(yè)性。

為了保證政工工作滿足當下企業(yè)的發(fā)展要求，必須及時進行基礎(chǔ)管理，確保政工工作內(nèi)容的合理化，提升項目工作質(zhì)量。

首先，必須積極提升政工人員的思想認知，讓其結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理、戰(zhàn)略目標出發(fā)進行內(nèi)容調(diào)整。及時將政工工作規(guī)劃到企業(yè)正常管理工作范疇內(nèi)，引導政工人員及時進行職能定位，了解企業(yè)大部分人員的想法、建議等。如可結(jié)合企業(yè)黨建工作情況，及時將工作業(yè)績、干部選拔等環(huán)節(jié)融入到政工工作中，借助上述活動的開展來增強企業(yè)內(nèi)部員工對政工工作的認同，促進其逐步理解政工工作的價值。此外，還要積極構(gòu)建完整的管理體系。為了確保企業(yè)工作的順利開展，必須及時進行合理有效的管理，加強工作流程的規(guī)范化、合理化控制，并積極主動地發(fā)揮基層黨建的工作職能。經(jīng)由黨支部、管理層等進行切入，及時結(jié)合政府最新政策要求，加強新型主題團隊的建設(shè)，如“政工人員學習”，鼓勵相關(guān)人員積極主動的參與到學習中。適當情況下，還可在政工工作中引入激勵機制，從而提升員工的學習欲望，確保管理效果等滿足預(yù)期要求。最后，加強整個政工團隊的優(yōu)化，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求進行團隊調(diào)整。在進行政工人才工作效果評價中，需要從“信念堅定、敢于擔當”等多個角度出發(fā)，及時進行全方位評價。人才選拔環(huán)節(jié)中，要秉承公開、透明的作業(yè)原則，保證在企業(yè)內(nèi)部形成良好穩(wěn)定的政工工作氛圍。對于新晉人員，可采用“老帶新”的方式管理，促進相關(guān)作業(yè)人員可及時融入到企業(yè)的正常工作中，發(fā)揮自身崗位的實際價值。

2.轉(zhuǎn)變工作方式、提高政工工作質(zhì)量。

傳統(tǒng)政工工作中，弊端較多，為了保證新時期，政工工作滿足相應(yīng)的工作要求，必須及時對工作方式、工作方法等進行調(diào)整，相關(guān)崗位的工作人員要以發(fā)展的眼光進行相關(guān)問題的判定，強化政工工作的時效性。

第一、及時進行傳統(tǒng)工作模式的鞏固。傳統(tǒng)模式下，部分形式仍將有一定可取性，如集體學習模式，可快速加深員工對思想問題的理解程度。未來工作發(fā)展中，相關(guān)人員可積極進行相關(guān)工作模式的鞏固，并積極融入最新工作技巧。如員工午餐休息期間，可進行先進文化內(nèi)容的廣播，如“中國夢”的思想，借助先進文化思想來提升員工覺悟，采用潛移默化的方式幫助員工形成科學的價值觀。

第二、改變政工工作人員的工作模式。對基層工作人員而言，政工工作是高不可攀的，因此部分基層員工心理上對政工工作存在排斥心理。因此，政工人員需及時進行轉(zhuǎn)變，包括工作模式的轉(zhuǎn)變。如結(jié)合企業(yè)日常工作進行政工工作的開展，力求保證政工工作融合到日常管理中。如借助通訊平臺等載體，與基層員工進行一對一的交流，降低部分員工有問題不敢提等情況的發(fā)生，這對政工人員快速解決員工需求而言起到了良好效果。

3.基層黨建工作的創(chuàng)建。

國企工作政工工作的發(fā)展中，可能無法短期內(nèi)便達到全面優(yōu)化的目標，必須考慮工作的長期性，逐步進行基層黨建工作的完善，保證政工活動可及時培養(yǎng)出更多的人才。具體工作中，黨組織負責人員需隨時進行計劃調(diào)整，加強入黨人員的全面考評，增加積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)力度。并積極主動地進行黨內(nèi)教育、理論教育、思想教育。在進行積極分子的培育中，需考慮其對企業(yè)的貢獻，發(fā)展情況等要素，同時需考核個人在工作、生活中是否起到了模仿作用。時間允許的條件下，還要積極進行理論考核，如要求積極分子進行工匠精神、核心價值觀的見解分析，從而完成其思想覺悟水平的評估。黨內(nèi)教育工作與上述存在一定的相似性，但是需提升考評難度，可積極引入馬列主義、政工工作實際內(nèi)容等信息，一方面要確?；鶎狱h員的理論水平，另一方面要逐步提升其實踐能力。

四、結(jié)語

政工工作對企業(yè)發(fā)展具有重大價值，為此，必須積極推動企業(yè)政工工作的轉(zhuǎn)型和升級，合理應(yīng)用現(xiàn)代化手段對其進行調(diào)整，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。