煤礦機電設備安全管理思路和實踐探討

◎趙剛

煤礦開采中最為關鍵的設施是機電設備，企業(yè)要提高開采效益，落實安全作業(yè)要求，就必須加強對機電設備的安全管理。因為實際開采中機電設備出現(xiàn)問題，往往會帶來一系列安全問題，將煤礦開采推入到高風險境地。本文針對煤礦機電設備管理進行討論，指出當下設備安全管理具有的問題，提供進一步優(yōu)化這類設備安全管理思路和措施，僅供煤礦企業(yè)參考。

引言：隨著煤礦開采技術的不斷發(fā)展，機械化程度越來越高，機電設備成為開采中最為重要的設施。機電設備的運用，極大提升煤礦開采效益，減輕工人負擔。但是需要指出的是，一些煤礦企業(yè)不重視這類設備安全管理，導致其性能達不到要求，常常在使用中發(fā)生故障。機電設備帶病運行不僅效率會大打折扣，使用壽命會變短，還會使開采作業(yè)面臨比較大的安全風險。故而，煤礦企業(yè)在新時期要抓好機電設備安全管理，需創(chuàng)新管理思路，優(yōu)化管理措施，并在實踐中去執(zhí)行。

一、設備安全管理具有的問題

1.不重視設備管理。

煤礦開采中機電設備發(fā)揮重要作用，但是設備管理卻沒有引起關注，大部分企業(yè)把管理重心放在生產上，追求的是產量最大化。由于思想上不重視設備管理，導致這個部分管理松懈，機電設備帶病運行情況普遍，只有其不能運行才會采取維修保養(yǎng)。這樣做機電設備損傷比較大，而且容易將小故障拖成大故障，煤礦生產作業(yè)會受到很大影響，企業(yè)維修采購機電設備成本會上升，同時還有很大的安全風險。

2.缺乏完善的安全管理體系。

煤礦企業(yè)主抓的是生產作業(yè)，由于不重視，也很少安排專人管理設備，導致設備管理過于粗放，管理效果低下，容易由于設備問題引發(fā)安全問題。機電設備安全管理制度不全，依照的是過去設備管理制度，忽視這類設備在不斷變化，原有的安全管理制度無法滿足管理要求的問題。設備安全管理責權不清，存在混亂性，管理做不到定崗定責，加之制度不完善，設備安全管理監(jiān)督機制未落實等，從而使設備管理問題多，使用風險大，也影響運行效率。

二、設備安全管理思路和措施

1.提高設備安全管理意識。

一項管理工作能不能做好，取決于管理意識強弱。當前煤礦企業(yè)要提升機電設備安全管理水平，首先就要具有極強的管理意識。領導重視機電設備安全管理，下面人員也就會重視，反之亦然，所以領導層要明確這類設備管理重要性，清楚其與生產效率、生產安全、生產效益等之間關系，從而在內部進行宣傳，使機電設備安全管理引起所有人關注，促使人人加入到設備安全管理中。機電設備安全管理要避免口號化，應在實踐中去落實各項管理措施。煤礦企業(yè)針對機電設備管理，必須安排專人，使其專注于這項管理。

2.完善安全管理體系。

煤礦機電設備安全管理是一項長期性工作，需要通過制度建設保障管理質量。煤礦企業(yè)需先確定安全管理目標，然后依據(jù)各種機電設備安全管理實際需求，形成設備安全管理分目標，然后依據(jù)這個為不同設備制定安全管理制度，做到精細化管理。煤礦機電設備安全管理既要有統(tǒng)一的規(guī)章制度，所有人員必須依據(jù)其推進管理，又要結合不同設備需求制定分項管理制度，這樣才能更好規(guī)范設備管理，促進管理質量的提升。煤礦機電設備管理要完善責任制度，這項管理工作需定人定責，誰管理設備，誰就要承擔相應責任。設備安全管理責任明了，一旦因為其導致煤礦生產出現(xiàn)重大安全事故或者生產事故，就要對設備管理人員依制度追責。機電設備安全制度要符合實際管理需求，以保證制度能夠執(zhí)行。制度執(zhí)行和落實依靠人自覺性遠遠不夠，往往會使人大失所望?；诖耍槍C電設備安全管理，還應當完善監(jiān)督制度，對于機電設備日常使用、維修、養(yǎng)護、管理、報廢、采購等，密切關注和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反安全管理條例和制度，需對當事人和管理人懲罰。監(jiān)督和獎懲制度納入到設備管理體系中，可激發(fā)設備管理積極性，促使工作人員做好這項管理工作。

3.加大管理投入。

煤礦機電設備安全管理要加大投入，對于老舊設備及時報廢，依據(jù)生產作業(yè)需求采購新研發(fā)出來，且經過實踐驗證先進機電設備。設備安裝要嚴格按照說明書，平時使用要遵守操作手冊，不能隨意操作。機電設備安全管理引入先進檢查與維修設備等，同時也要提高設備檢查和維修自動化水平，以確保能及時洞悉設備異常，然后及時去處理，避免故障越來越嚴重。機電設備安全管理要做好，需要加大人力、物力等投入，故而企業(yè)要做好資金支持，既要滿足安全管理需求，又不能讓每筆管理費用好。

4.提高安全管理人員素養(yǎng)。

煤礦機電設備安全管理始終要靠人去推進和完成，管理人員能力如何，對于這項管理工作影響最大。所以煤礦企業(yè)要促進機電設備安全管理人員素質提升，除了要調動其設備管理積極性，還要讓其學習各種和管理相關規(guī)章制度，比如采購制度、安裝制度、驗收制度、維修養(yǎng)護制度、操作制度、報廢制度等。只有對各種管理制度做到了然于心，安全管理才能規(guī)范化。安全管理人員專業(yè)能力要強，依據(jù)設備情況，科學制定檢修養(yǎng)護計劃，做好組織工作，保證各項管理工作有序進行。這樣機電設備管理不僅能保護工作人員，避免管理中由于操作不當，從而帶來人員傷亡，同時還有助于設備性能提升，當其有一點故障或者是出現(xiàn)異常，及時被管理人員發(fā)現(xiàn)，安排專業(yè)人員處理。機電設備在高質量管理下，始終維持在一個最佳運行狀態(tài)，有助于煤礦生產效率提升，也不會輕易出現(xiàn)問題，生產作業(yè)安全性得到最大程度保障。另外，煤礦開采中新機電設備比較多，應通過培訓讓所有管理人員了解新設備，明確影響設備運行安全因素，有針對性制定管理制度和措施，借助于有效管理預防運行安全風險。

三、結束語

綜上所述，煤礦生產作業(yè)中機電設備發(fā)揮重要作用，其運行不但會影響開采效率，還與安全作業(yè)密切相關。故而，煤礦企業(yè)要最好機電設備安全管理，通過制定各種管理制度和管理措施，規(guī)范設備安全管理工作，使機電設備可安全高效率運行。