現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀及改善建議

◎李竟達(dá)

現(xiàn)代企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是以效益最大化為最終目標(biāo)的，業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益、投資回報(bào)周期、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，是影響企業(yè)決策的重要因素。圍繞經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，不僅可以對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的效益價(jià)值進(jìn)行有效的評(píng)估，同時(shí)，還能夠?qū)?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督與管控，提升企業(yè)效益創(chuàng)造的綜合能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部資源的高效配置，在加強(qiáng)成本精細(xì)化管理的同時(shí)，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，為現(xiàn)代企業(yè)降本增效管理目標(biāo)的落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)階段企業(yè)開展效益審計(jì)面臨的實(shí)踐問(wèn)題

1.效益審計(jì)的流程不規(guī)范，法律規(guī)定有待完善。

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的復(fù)雜化發(fā)展形式與市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)改革的不斷深化，對(duì)審計(jì)機(jī)制提出了更嚴(yán)格、專業(yè)的要求。企業(yè)的效益審計(jì)體系更加完善，整體工作質(zhì)效有著顯著的提升，但由于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的不斷變化，需要審計(jì)法律的進(jìn)一步調(diào)整與改進(jìn)，才能有效發(fā)揮審計(jì)法律的規(guī)范與支持作用。目前，盡管審計(jì)法律制度的上層設(shè)計(jì)逐步完善，但具體的實(shí)行細(xì)則還有待加強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部效益審計(jì)流程缺乏規(guī)范性、具體性的制度指導(dǎo)，為工作目標(biāo)的有效落實(shí)帶來(lái)了一定的阻礙影響，審計(jì)工作者往往習(xí)慣參考過(guò)去的工作規(guī)范進(jìn)行判斷，在一定程度上提升了審計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，法律規(guī)定有待完善。

2.評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定不合理。

效益審計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容，新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的變化，使得企業(yè)財(cái)務(wù)體系也發(fā)生了對(duì)應(yīng)性的改革，實(shí)際審計(jì)工作內(nèi)容、形式與評(píng)價(jià)指標(biāo)等需要進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)與完善，才能滿足企業(yè)復(fù)雜、多樣的發(fā)展需求。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的重要依據(jù)，由于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系本身存在著一些局限性，部分企業(yè)沒(méi)有結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況，照搬其他單位的效益審計(jì)機(jī)制，使得審計(jì)評(píng)價(jià)體系無(wú)法與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，無(wú)法有效發(fā)揮效益審計(jì)的監(jiān)督與反饋等方面的作用。

3.效益審計(jì)的形式滯后，創(chuàng)新改革意識(shí)薄弱。

在企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目效益審計(jì)階段，通常采用審計(jì)法、調(diào)查法與分析法等，由于部分審計(jì)人員沒(méi)有完善的知識(shí)體系作為指導(dǎo)，往往只采用熟悉的審計(jì)模式，對(duì)新知識(shí)理念的接受度不高，因此效益審計(jì)目標(biāo)有時(shí)難以達(dá)到預(yù)期，形式創(chuàng)新進(jìn)程滯后。不同的人員可能會(huì)得出不同的審計(jì)結(jié)果，這樣的審計(jì)工作是無(wú)意義的，所以總結(jié)出一套系統(tǒng)的審計(jì)理論方法是非常必要的。為進(jìn)一步提升效益審計(jì)的實(shí)際質(zhì)量，發(fā)揮審計(jì)工作對(duì)復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)的防范、財(cái)務(wù)決策參考、資金監(jiān)管的作用，應(yīng)結(jié)合內(nèi)部審計(jì)需求，不斷對(duì)效益審計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，才能有效改善審計(jì)機(jī)制，為企業(yè)建立現(xiàn)代內(nèi)控機(jī)制提供保障。

二、全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)機(jī)制優(yōu)化改進(jìn)的有效途徑

1.規(guī)范審計(jì)工作管理，創(chuàng)新現(xiàn)代效益審計(jì)模式。

為全面發(fā)揮審計(jì)工作的作用，一方面，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)效益審計(jì)的重要性。效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)之間存在內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)，兩者的實(shí)際工作形式也有著較大的區(qū)別，因此，在開展現(xiàn)代審計(jì)工作的過(guò)程中，應(yīng)注重財(cái)務(wù)審計(jì)與效益審計(jì)目標(biāo)的統(tǒng)一，合理發(fā)揮審計(jì)工作評(píng)價(jià)、指導(dǎo)與規(guī)范的作用；另一方面，應(yīng)創(chuàng)新融合現(xiàn)代審計(jì)理念，加強(qiáng)審計(jì)信息體系的建設(shè)投入，在對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過(guò)程能夠不斷創(chuàng)新，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以財(cái)務(wù)審計(jì)作為基礎(chǔ)，保證審計(jì)過(guò)程的合法性、合規(guī)性與公允性。同時(shí)，審計(jì)部門應(yīng)積極引進(jìn)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等現(xiàn)代技術(shù)，夯實(shí)信息基礎(chǔ)，合理運(yùn)用信息技術(shù)提升審計(jì)評(píng)價(jià)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

2.不斷健全審計(jì)管理的法律基礎(chǔ)。

在推進(jìn)效益審計(jì)機(jī)制改革的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)依照相應(yīng)的法律規(guī)范，實(shí)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制，明確不同審計(jì)崗位的具體職責(zé)，全面落實(shí)管理規(guī)范，確保審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，為效益審計(jì)的合理開展?fàn)I造和諧、公正的制度環(huán)境，夯實(shí)審計(jì)管理的制度基礎(chǔ)。與此同時(shí)，應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)行情況與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，對(duì)審計(jì)機(jī)制的法律規(guī)范進(jìn)行完善。我國(guó)應(yīng)對(duì)審計(jì)的相關(guān)實(shí)施條例以及相關(guān)審計(jì)法規(guī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，?shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)準(zhǔn)則的修訂。企業(yè)應(yīng)找準(zhǔn)新形勢(shì)下的發(fā)展定位，在審計(jì)實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn)，積極探究符合企業(yè)審計(jì)需求的工作方法，為審計(jì)法律法規(guī)完善提供有力的支持。

3.完善效益審計(jì)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。

在推進(jìn)現(xiàn)代效益審計(jì)改革工作時(shí)，應(yīng)建立覆蓋全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)，不僅應(yīng)囊括企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的效益成果，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效分析，從而提出合理有效的途徑和方法，不斷改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。一方面，企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資源、經(jīng)營(yíng)形式與相關(guān)政策等內(nèi)容。設(shè)置對(duì)應(yīng)的效益指標(biāo)，提升單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)的針對(duì)性與專業(yè)性，并將效益指標(biāo)納入到綜合審計(jì)的體系中；另一方面，審計(jì)部門在落實(shí)審計(jì)指標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)審計(jì)工作目標(biāo)的評(píng)價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，為企業(yè)發(fā)展決策提供可靠的參考。

4.組建專業(yè)的審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化效益審計(jì)流程。

審計(jì)人員作為企業(yè)開展現(xiàn)代效益審計(jì)工作的主體，是落實(shí)審計(jì)工作目標(biāo)的重要執(zhí)行者。因此，審計(jì)人員的專業(yè)能力、信息素養(yǎng)、職業(yè)態(tài)度等在一定程度上決定了效益審計(jì)的工作質(zhì)效。為此，在實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)的力度，特別是審計(jì)人員的崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的有效培訓(xùn)，組建具有專業(yè)素質(zhì)技能的審計(jì)隊(duì)伍，優(yōu)化審計(jì)工作流程，避免因主觀因素影響審計(jì)結(jié)果的客觀性與公正性。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)配套的績(jī)效管理機(jī)制進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，保證評(píng)價(jià)指標(biāo)與審計(jì)考核結(jié)果的有效對(duì)接，全面貫徹現(xiàn)代效益審計(jì)的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)與原則，調(diào)動(dòng)審計(jì)人員積極參與到審計(jì)制度的優(yōu)化改革工作中，建立現(xiàn)代審計(jì)管理體系。

結(jié)語(yǔ)：在企業(yè)審計(jì)工作中加強(qiáng)以經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)的審計(jì)管理力度，推進(jìn)現(xiàn)代審計(jì)模式在企業(yè)中的全面實(shí)行，是新時(shí)期企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，提升自身經(jīng)營(yíng)管理能力，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，推進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)范化、科學(xué)化改革的重要途徑。在效益價(jià)值管理審計(jì)理念的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)在深度整合發(fā)展資源的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)降本增效的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制，推進(jìn)效益的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)情況，從而在多元化的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。