新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考

◎?qū)O凌玲

在國(guó)有企業(yè)中，有效的開(kāi)展基層黨建工作是必要的，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，國(guó)企要充分迎合時(shí)代步伐，積極進(jìn)行企業(yè)黨建工作，從而才能不斷提高企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展效率。本文結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入探索了基層黨建工作開(kāi)展路徑，希望分析能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供有效參考。

一、國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的重要性

基層黨建在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位，是其不可分割的一部分，如果無(wú)法做好此項(xiàng)工作，勢(shì)必阻礙企業(yè)發(fā)展，因此應(yīng)該深入國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，注重基層黨建，這有利于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。針對(duì)企業(yè)文化而言，同樣與基層黨建密切聯(lián)系，受到一定影響，當(dāng)實(shí)際建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，通過(guò)進(jìn)行基層黨建，可以起到良好作用，在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，黨組織發(fā)揮著引導(dǎo)和帶領(lǐng)作用。為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)制度，必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨政生活，在開(kāi)展企業(yè)管理工作時(shí)，促使黨組織起到更大作用，同時(shí)應(yīng)該依賴于群眾，在進(jìn)行重大決策時(shí)，鼓勵(lì)他們參與，進(jìn)而以職工群眾為對(duì)象，從思想上調(diào)動(dòng)他們的積極性。通過(guò)基層黨建，既有利于職工群眾，可以增強(qiáng)他們的凝聚力，也可以讓企業(yè)在更大限度上獲取經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。因此，在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該提高對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)，只有積極提高基層黨建工作水平，才能推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的策略

通過(guò)以上分析，分析了國(guó)企開(kāi)展基層黨建工作的重要性，為了進(jìn)一步提高基層黨建工作水平，要重視構(gòu)建更加完善的黨建工作機(jī)制，科學(xué)的培養(yǎng)黨建工作人才，以此才能不斷提高黨建工作效率，希望結(jié)合實(shí)踐研究，能夠促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，具體策略分析如下。

1.持續(xù)完善國(guó)有企業(yè)黨建工作體制機(jī)制。

在國(guó)有企業(yè)中，黨組織占據(jù)著非常重要的地位，是其政治核心，在所構(gòu)建的治理結(jié)構(gòu)中需要反映此點(diǎn)。立足國(guó)內(nèi)以及國(guó)外，根據(jù)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)環(huán)境的實(shí)際情況來(lái)看，都具有較強(qiáng)復(fù)雜性，存在大量不確定因素，因此在國(guó)有企業(yè)中，對(duì)于基層黨組織而言，必須主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境，可以及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)所出現(xiàn)的各種變化，不斷完善與提升工作方式，以企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革要求為依據(jù)，合理改變工作方式，準(zhǔn)確把控工作重點(diǎn)，由此完善黨建體制機(jī)制，以黨員干部為對(duì)象，有效帶動(dòng)他們，保證黨始終是政治核心。

通過(guò)探索現(xiàn)階段的國(guó)有企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，黨建體制尚且有諸多問(wèn)題亟須解決，關(guān)鍵是不符合現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)與改革要求。目前，在國(guó)有企業(yè)中，普遍應(yīng)用的管理體制主要包括兩部分，一部分是雙向進(jìn)入，另一部分是交叉任職，但是并未反映在黨建體制上。從黨組織的角度來(lái)講，必須以自身實(shí)際情況為依據(jù)，進(jìn)行清晰定位，高度重視黨政廉潔，使其處于首要地位，深入到國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，選出一部分優(yōu)秀人才，要求他們承擔(dān)其黨建工作，同時(shí)在管理體制中，反映出黨組織重要作用。針對(duì)黨建體制健全而言，一方面需要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中看出，另一方面也需要面向黨組織，反映于與之相關(guān)的一系列管理活動(dòng)中。

2.不斷加大黨員隊(duì)伍的人才梯隊(duì)建設(shè)。

從黨建工作的角度來(lái)講，黨員素質(zhì)至關(guān)重要，是其質(zhì)量的決定因素，而且為建設(shè)黨員隊(duì)伍，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，在黨員建設(shè)過(guò)程中，必須以思想為切入點(diǎn)，以全體黨員為對(duì)象，加大培養(yǎng)力度，讓他們更加認(rèn)同黨組織，在思想方面定期舉辦相關(guān)教育活動(dòng)，清楚掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，從整體上提升其素質(zhì)。首先，對(duì)于基層黨組織而言，應(yīng)該以黨內(nèi)民主制度提出的相關(guān)要求為依據(jù)，加大組織生活強(qiáng)度，以黨員干部為對(duì)象，提高他們對(duì)黨建工作的關(guān)注度，同時(shí)承擔(dān)黨建建設(shè)任務(wù)，使全體黨員干部以及工作人員清晰了解，黨組織意志即為人民群眾的意志。然后，針對(duì)全體黨員，經(jīng)常舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，為黨員干部提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其掌握現(xiàn)階段黨建任務(wù)，清楚了解黨員管理重點(diǎn)以及相關(guān)要求，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法。此外，以每一位黨員為對(duì)象，充分激勵(lì)他們，建立健全激勵(lì)管理機(jī)制，合理制定一系列考核指標(biāo)，從各個(gè)方面考核他們的學(xué)習(xí)以及工作等，同時(shí)正確應(yīng)用考核結(jié)果。

3.創(chuàng)新黨建工作方法，提供多樣的活動(dòng)形式。

在國(guó)企中，為了不斷提高基層黨建工作效率，要重視工作方法的多樣性，通過(guò)采取多樣的活動(dòng)形式，能夠不斷提高基層黨建工作質(zhì)量，因此，要緊跟時(shí)代步伐，有針對(duì)性的創(chuàng)新基層黨建工作，從而才能提高基層黨建工作水平，具體活動(dòng)形式如下。

其一，完善教育形式，全面探究與掌握黨性教育，不斷凸顯其形式的多樣化特征。有效突破長(zhǎng)期以來(lái)應(yīng)用的講授模式，以黨建理論傳播為切入點(diǎn)，針對(duì)其主體與客體，縮短兩者之間的距離，加強(qiáng)彼此的溝通與交流。

其二，促使平臺(tái)效應(yīng)得到充分發(fā)揮，當(dāng)培養(yǎng)與樹(shù)立先進(jìn)的時(shí)候，加大創(chuàng)新力度，推動(dòng)發(fā)展進(jìn)程。以基層黨支部為對(duì)象，盡量將其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，為創(chuàng)新黨建工作，注重先進(jìn)，有效應(yīng)用其帶動(dòng)作用。積極舉辦各種活動(dòng)，比如黨員先鋒崗等，縮短優(yōu)秀黨員之間的距離，加強(qiáng)彼此的溝通與互動(dòng)，面向日常工作場(chǎng)所，通過(guò)將兩種方式集為一體，一種是現(xiàn)場(chǎng)講解，另一種是操作示范，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)滲透的目的，針對(duì)培樹(shù)先進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)體優(yōu)勢(shì)，使其成為集體優(yōu)勢(shì)，以全體黨員為對(duì)象，拓展其學(xué)習(xí)活動(dòng)。

其三，面向廣大人民群眾，與之密切聯(lián)系，完善與之交談的方法。針對(duì)基層黨員干部隊(duì)伍而言，要加大思政建設(shè)強(qiáng)度，應(yīng)該有效應(yīng)用提醒談話以及集體交流等不同方法。此外，從群團(tuán)組織的角度出發(fā)，加大其建設(shè)強(qiáng)度，利用選拔與樹(shù)立勞模等方式，拉近與人民群眾的距離，針對(duì)黨員干部以及工作人員，強(qiáng)化前者的使命意識(shí)以及后者的責(zé)任意識(shí)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程，要不斷構(gòu)建更加完善的黨建方案，通過(guò)加強(qiáng)基層黨建工作能力，利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，結(jié)合以上實(shí)踐探索，具體總結(jié)了基層黨建工作開(kāi)展措施。作為相關(guān)工作人員，要不斷提高思想意識(shí)，積極迎合時(shí)代發(fā)展，從而才能為企業(yè)日后發(fā)展提供有效保證。