礦山機(jī)電設(shè)備管理淺析

◎王義輝

一、礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)的重要性

跟著礦山機(jī)械化水平的日益提高，礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作占有著越來越主要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山平安出產(chǎn)過程中，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備故障造成的事情占總事情的六成，一旦機(jī)電設(shè)備遏制運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和出產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員組成人身平安的威脅，出格是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備遏制運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體年夜量集聚，從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身平安。是以增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)打點(diǎn)工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)于保證礦山平安、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分主要的浸染。

二、礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)中存在的問題

（一）機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)機(jī)構(gòu)不完美

很多礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)機(jī)構(gòu)都不完美，沒有形成響應(yīng)的打點(diǎn)系統(tǒng)，日常工作中，設(shè)備的維護(hù)和調(diào)養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，在現(xiàn)實(shí)操作過程中，電工的首要精神全數(shù)放在應(yīng)支出產(chǎn)中，根柢談不上機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)。而良多礦山的負(fù)責(zé)人在不美觀念中對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)還不夠正視，對(duì)于機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作熟悉不到位，沒有成立健全的機(jī)電專業(yè)打點(diǎn)組織，本能機(jī)能打點(diǎn)意識(shí)稀薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的機(jī)能也沒有按要求進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也不按照劃定來辦，總之，礦山企業(yè)的機(jī)電打點(diǎn)機(jī)構(gòu)還有很年夜一部門的欠缺。

（二）機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)人員素質(zhì)較低

一般在礦山從事機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)的手藝人員，真正科班身世的只有眇乎小哉的幾小我，良多礦山企業(yè)沒有專職的機(jī)電專業(yè)手藝人員，導(dǎo)致手藝打點(diǎn)無法與出產(chǎn)相連系，而僅有的幾個(gè)機(jī)電手藝人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作，機(jī)電專業(yè)的理論常識(shí)很是窘蹙，而且也受到經(jīng)驗(yàn)的局限，無法應(yīng)付日益加年夜的設(shè)備故障率。

（三）礦山機(jī)電設(shè)備熟悉不到位

在礦山進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)入廠時(shí)，無論是配套行動(dòng)措施仍是安裝調(diào)整試都沒有做到位，盲目的把設(shè)備投入到出產(chǎn)中來，于是造成本該闡揚(yáng)最年夜效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槌陥?bào)的盲目性，沒有闡揚(yáng)出最年夜的浸染。

三、若何有用的打點(diǎn)礦山機(jī)電設(shè)備

（一）成立健全的打點(diǎn)軌制

規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)行為，擬定科學(xué)完美的打點(diǎn)軌制，充實(shí)闡揚(yáng)軌制的浸染，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)時(shí)做到有章可循、嚴(yán)酷貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備打點(diǎn)意識(shí)，擬定了一系列的規(guī)章軌制，好比《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢尺度書》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理打點(diǎn)法子》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，從各方面成立維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章軌制，為了保證這些規(guī)章軌制的落實(shí)執(zhí)行，還配套擬定了相關(guān)的查核細(xì)則，違者重罰。這樣真正做到軌制面前人人平等，才能維護(hù)軌制的權(quán)威和公信度，才能將軌制真正落到實(shí)處。

（二）實(shí)時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行措置

日常工作中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢必然不能放松，要當(dāng)真詳盡的搜檢，以便實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)和治理平安隱患，從而避免事情的發(fā)生。隱患若是不實(shí)時(shí)措置很有可能不才一次就釀成慘痛的事情，是以企業(yè)的各個(gè)階級(jí)、每個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的平安隱患意識(shí)。在企業(yè)的各個(gè)一線部門都設(shè)置專業(yè)的點(diǎn)檢站，各組配備點(diǎn)檢員，周全負(fù)責(zé)本部門的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

（三）提高設(shè)備的平安機(jī)能

確保設(shè)備資金的投入，加年夜機(jī)電設(shè)備手藝刷新和更新的力度?，F(xiàn)代社會(huì)科技越來加倍家，良多諸如變頻手藝、自動(dòng)化節(jié)制手藝、遙控手藝等高新科技都在不竭的應(yīng)用于各行各業(yè)的出產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備平安機(jī)能好、工作機(jī)能高，不僅為機(jī)電設(shè)備的手藝刷新供給了手藝參考和保證，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、平安效益也有著極年夜的輔佐。

（四）增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修打點(diǎn)

礦山的機(jī)電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修分歧，首要默示在以下兩個(gè)方面：設(shè)備工作情形多樣復(fù)雜，是以維修功課也就響應(yīng)的多樣復(fù)雜；另一方面，功課前提會(huì)限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在一些非凡情形下功課的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者爽性就無法維修。是以對(duì)于機(jī)電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要增強(qiáng)平安意識(shí)和主人翁意識(shí)，恰當(dāng)?shù)牟杉{設(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改良設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列法子，提高機(jī)電設(shè)備維修功課的平安性，確保設(shè)備的平安運(yùn)行。

（五）成立響應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制

經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)的成長(zhǎng)，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，曩昔的干多干少一個(gè)產(chǎn)、干好干壞一個(gè)樣的舊不美觀念已經(jīng)被人們所摒棄，是以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制涉及到每個(gè)員工的親自益處。無論打點(diǎn)層仍是一線下層，都成立起響應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。激勵(lì)機(jī)制所涉及到的方面可以搜羅設(shè)備的操作、維修和調(diào)養(yǎng)，也可以搜羅對(duì)新設(shè)備機(jī)能、質(zhì)量的把握等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備平安打點(diǎn)的意識(shí)。

（六）增強(qiáng)人員培訓(xùn)

人力資本是現(xiàn)代企業(yè)中的一項(xiàng)主要的可再生資本，而對(duì)于礦山企業(yè)來說，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個(gè)不容輕忽的問題。是以企業(yè)率領(lǐng)要增強(qiáng)對(duì)于一線操作員工平安打點(diǎn)常識(shí)的培訓(xùn)，不竭提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和平安意識(shí)。

總之，礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作必需從基本做起，強(qiáng)化意識(shí)、改變不美觀念，全力提高機(jī)電設(shè)備的平安靠得住性，以保證礦山企業(yè)的長(zhǎng)效成長(zhǎng)。