基于大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的分析

◎劉瑩

通過(guò)有效的運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，能夠全面提高財(cái)務(wù)管理效率，在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程，要迎合時(shí)代發(fā)展，科學(xué)的引入大數(shù)據(jù)方法，并不斷制定更加完善的大數(shù)據(jù)管理模式，從而進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平，以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的高效管理。下面結(jié)合大數(shù)據(jù)背景，具體分析如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而大數(shù)據(jù)時(shí)代摒棄了以往財(cái)務(wù)管理的工作模式，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)達(dá)到了對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和篩選的目的，再用輔助類的服務(wù)軟件STORM、HADOOP，搭建成健全的信息數(shù)據(jù)資源庫(kù)，有效監(jiān)管了財(cái)務(wù)工作，促使其中存的問(wèn)題也能夠得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不僅規(guī)避了財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性，還為事業(yè)單位的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心應(yīng)該從全局視角，充分把握好財(cái)務(wù)預(yù)算，并建立良好的預(yù)算管理機(jī)制，處理分析有關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，進(jìn)而掌握出數(shù)據(jù)背后的真正價(jià)值。

1.實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的安全性及完整性。

財(cái)務(wù)管理工作要想得到穩(wěn)步的發(fā)展，管理的工作人員應(yīng)該學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)型，由過(guò)去的方法向大數(shù)據(jù)技術(shù)邁進(jìn)，并監(jiān)督管理單位的資金情況，充分把握資金的來(lái)源，資金的去向，促使資金資產(chǎn)的建設(shè)管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化，進(jìn)而避免資產(chǎn)流失，然后摒除不良的作風(fēng)，盡最大努力規(guī)避經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。為此事業(yè)單位需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展情況，繼續(xù)加大改革創(chuàng)新的力度，全面提高財(cái)務(wù)工作效率，讓資產(chǎn)管理逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高雙贏效率，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)效益，另一個(gè)是社會(huì)效益。

2.切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

伴隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，單位的大數(shù)據(jù)技術(shù)需要做好信息管理平臺(tái)的不斷完善，通過(guò)這樣的轉(zhuǎn)型深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真正價(jià)值，以此來(lái)幫事業(yè)單位的管理人員做好有效的決策。在數(shù)據(jù)時(shí)代下，作為財(cái)務(wù)管理人員一定要把對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析與整合重視起來(lái)，依據(jù)工作和單位發(fā)展目標(biāo)，有效篩選并優(yōu)化平臺(tái)中的數(shù)據(jù)，高效監(jiān)管資金資源的流向，以及資金資源的使用途徑，進(jìn)而搭建健全的信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的研究

對(duì)于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型來(lái)講，這是巨大性的一次變革，利用新的大數(shù)據(jù)分析方法，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和共享服務(wù)分析方面有了新進(jìn)展。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心屬于整合內(nèi)外資源的核心服務(wù)部門，在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)上主要從事的是具有重復(fù)性和分散性的工作。

首先，財(cái)務(wù)共享中心在發(fā)展中提供的是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容，可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和控制的內(nèi)在需要，有效減少數(shù)據(jù)分析難度，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)綜合管理水平。

其次，建立好財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，可以促使財(cái)務(wù)核算效率得到不斷提高，還能夠有效節(jié)約人工使用的成本，無(wú)形中推動(dòng)了轉(zhuǎn)型，這主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而使創(chuàng)造的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

1.提高內(nèi)部控制建設(shè)效率，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展下，財(cái)政管理部門頒布了財(cái)務(wù)管理工作的法律法規(guī)和有關(guān)的政策，切實(shí)提高了事業(yè)單位管理的實(shí)際效率。而在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度（試行）》當(dāng)中，提出了內(nèi)部控制制度的建立，并要求按時(shí)匯報(bào)內(nèi)部管理制度的建設(shè)情況。所以，作為管理的工作人員，必須要樹(shù)立好榜樣的作用，對(duì)于內(nèi)部控制的制度建設(shè)有正確的認(rèn)知，并調(diào)動(dòng)全員參與進(jìn)來(lái)，不要只是給財(cái)務(wù)部門分配內(nèi)部控制的工作，應(yīng)該利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與實(shí)際發(fā)展規(guī)劃有效的進(jìn)行結(jié)合，并緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)一步制定出行之有效，科學(xué)化的控制制度。另外，還要在落實(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，全面控制好內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并監(jiān)管評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以此突出審計(jì)的有效性，達(dá)到業(yè)務(wù)綜合性的發(fā)展效果。

2.實(shí)現(xiàn)高效預(yù)算管理，提高執(zhí)行效率。

在財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用使預(yù)算管理流程變得簡(jiǎn)單化，促使工作量也得到減輕，為更好的實(shí)施預(yù)算工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容是預(yù)算，這是很多人都知道的，而只有預(yù)算達(dá)到科學(xué)，合理和真實(shí)才能明確事業(yè)單位的發(fā)展方向，進(jìn)而讓單位資金資源得到科學(xué)化的管理，整體提高財(cái)務(wù)工作的實(shí)際效率。實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算編制的時(shí)候，可應(yīng)用信息共享的平臺(tái)，科學(xué)合理化的做好預(yù)算編制，分解財(cái)務(wù)管理模式下的預(yù)算編制，并詳細(xì)分析單位的歷史性數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而明確實(shí)際的預(yù)算內(nèi)容。另外，還需要把握好資金問(wèn)題，應(yīng)用財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中的大數(shù)據(jù)技術(shù)了解實(shí)際收入與支出的特征，實(shí)時(shí)跟蹤支出的資金，做到合理有效的進(jìn)行控制，保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性的發(fā)展。而考核的時(shí)候，需要應(yīng)用歷史數(shù)據(jù)的積累去編制，用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)做詳細(xì)的分析，進(jìn)而讓各行政部門都可以對(duì)執(zhí)行效率有明確的把握。

3.利用大數(shù)據(jù)，提高信息化審計(jì)水平。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，資料的準(zhǔn)確性會(huì)影響到審計(jì)的結(jié)果，同時(shí)也給信息數(shù)據(jù)的收集與轉(zhuǎn)換帶來(lái)了困難。要想讓問(wèn)題得到解決，需要做到財(cái)務(wù)管理上的轉(zhuǎn)型，一方面要在思維方式上進(jìn)行改變，另一方面還要將內(nèi)部審計(jì)技術(shù)豐富起來(lái)，這樣才可以讓結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息的擴(kuò)散得到有效性的處理，進(jìn)而掌控全局，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)性。

首先，應(yīng)該配備良好的硬件設(shè)施，做好軟件數(shù)據(jù)的更新與管理，進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)能夠具有安全性。

其次，建設(shè)全覆蓋數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，優(yōu)化整合每一個(gè)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)資源，并使用審計(jì)信息分析的工具，詳細(xì)分析有效的數(shù)據(jù)，以此達(dá)到聯(lián)網(wǎng)審計(jì)的目的。

最后，審計(jì)管理系統(tǒng)的建立，必須要納入管理系統(tǒng)中的內(nèi)容包括，審計(jì)計(jì)劃，人員培訓(xùn)、項(xiàng)目資料庫(kù)、經(jīng)費(fèi)安排、法律法規(guī)等，這樣審計(jì)管理系統(tǒng)的信息才更加有效果，助推審計(jì)工作的規(guī)范化與信息化。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展，在有效的轉(zhuǎn)型過(guò)程，要從多方面進(jìn)行實(shí)踐研究，通過(guò)以上分析，總結(jié)了大數(shù)據(jù)背景下如何開(kāi)展信息化審計(jì)、預(yù)算管理等工作，希望結(jié)合實(shí)踐探索，能夠不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。