人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)

◎蘇宵卓

引言：智能技術(shù)的應(yīng)用與各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。社會(huì)的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域通過(guò)智能技術(shù)的應(yīng)用不僅轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的工作模式和生產(chǎn)模式，而且在生產(chǎn)效率和工作效率等方面都得到了很大程度的提高。人工智能方式的應(yīng)用，主要是通過(guò)研究和開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)化，并將大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)作為自身的發(fā)展基礎(chǔ)，在人類智能的基礎(chǔ)上進(jìn)行思維的模擬和智能的延伸拓展。同時(shí)人工智能在一定程度上超越了人類所能觸及到的制造領(lǐng)域，彌補(bǔ)了人類自身智能無(wú)法達(dá)到的水平，推動(dòng)了整個(gè)人類社會(huì)的智能化發(fā)展。

一、人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的積極作用

（一）提升了會(huì)計(jì)信息處理效率

眾所周知，在會(huì)計(jì)工作中，有大量的信息數(shù)據(jù)需要處理，這些都是會(huì)計(jì)工作的基本工作內(nèi)容。在傳統(tǒng)的人員工作處理中，不僅需要的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，且錯(cuò)誤率也沒(méi)有辦法得到絕對(duì)的保證，在許多時(shí)候還會(huì)受到工作人員自身因素的影響，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的處理效率低。而人工智能不僅縮短了數(shù)據(jù)的處理時(shí)間，對(duì)于信息數(shù)據(jù)處理的精準(zhǔn)性也強(qiáng)于傳統(tǒng)的人工模式，提升了會(huì)計(jì)信息處理的效率與質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性

在當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作中，會(huì)存在一些不良的想象，有些會(huì)計(jì)人員會(huì)為了一己私欲，在工作中達(dá)成某種不正當(dāng)協(xié)議，通過(guò)作假賬的方式幫助其它人偷稅或漏稅，這也是傳統(tǒng)人工模式下的一大弊端。這對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展非常不利，國(guó)家在進(jìn)行管理時(shí)，也很難做到徹底杜絕該現(xiàn)象。而人工智能的應(yīng)用，可以使工作的內(nèi)容更加透明，強(qiáng)有力的對(duì)工作進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，使這種不良現(xiàn)象無(wú)機(jī)可乘。

（三）提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力

企業(yè)的發(fā)展主要依據(jù)的是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)支撐，這就涉及到會(huì)計(jì)工作，工作的質(zhì)量與效率直接影響了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。企業(yè)得以良性健康發(fā)展，就需要提高企業(yè)自身應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，因此，就需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理。采用人工智能模式實(shí)行會(huì)計(jì)工作，可以結(jié)合企業(yè)當(dāng)前情況，進(jìn)行未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)，并通過(guò)自身的智能系統(tǒng)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)模型。以模型作為參考，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，全面提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)

（一）會(huì)計(jì)工作將越來(lái)越多的被機(jī)器所替代

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷提升，人工智能也得到了一定的發(fā)展，逐漸應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中。其中，對(duì)于在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，不僅提高了對(duì)信息數(shù)控處理的速度，還提升了處理結(jié)果的質(zhì)量與準(zhǔn)確率。在信息智能化的大背景下，人工智能在會(huì)計(jì)工作眾多的發(fā)展也得到了推進(jìn)，導(dǎo)致其逐漸代替了從事工作的人員，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)初級(jí)人員的需求越來(lái)越少，給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來(lái)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶魬?zhàn)。

（二）社會(huì)危機(jī)

人工智能時(shí)代的到來(lái)，沖擊的不僅是會(huì)計(jì)行業(yè)，而是整個(gè)社會(huì)，造成了一定的社會(huì)危機(jī)。人工智能的應(yīng)用彌補(bǔ)了傳統(tǒng)人工會(huì)計(jì)的不足，提高工作效率的同時(shí)，還更具透明性，杜絕了會(huì)計(jì)工作中的不良作風(fēng)，提高了企業(yè)的實(shí)際效益，隨著技術(shù)的不斷完善，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣泛，導(dǎo)致大批量從業(yè)人員失業(yè)，致使社會(huì)危機(jī)，無(wú)法均衡發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)人工智能發(fā)展的措施

（一）實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

雖然當(dāng)前人工智能在會(huì)計(jì)工作中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)很大，在許多方面都優(yōu)于傳統(tǒng)的人工模式，但是人工智能還存在一些不足，沒(méi)有辦法完全取代傳統(tǒng)人工模式，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)人工智能進(jìn)行更深入的了解，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展會(huì)計(jì)工作中的管理型人才，滿足當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的需求，提高人員在會(huì)計(jì)工作中的精準(zhǔn)性。

（二）確定新的工作目標(biāo)

分析當(dāng)前會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，了解人工智能與傳統(tǒng)人員模式下優(yōu)劣，進(jìn)行應(yīng)用劃分，確定會(huì)計(jì)新的工作目標(biāo)。從當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作來(lái)看，人工智能一般是應(yīng)用在比較復(fù)雜、繁瑣的工作內(nèi)容當(dāng)中。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該明白自身在工作中的定位，提出更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，并適應(yīng)人工智能發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，找到當(dāng)前人工模式發(fā)展的大方向，從而確立新的工作目標(biāo)，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保全在會(huì)計(jì)工作中的地位。

（三）掌握人工智能技術(shù)

當(dāng)前大多數(shù)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，面對(duì)人工智能技術(shù)的心態(tài)是不正確的，再加上迫于社會(huì)下的壓力，從業(yè)人員根本沒(méi)有真正的了解人工智能技術(shù)。但是要想保證不被人工智能所替代，就要端正心態(tài)，了解人工智能技術(shù)，掌握其中涉及的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及信息化一系列技術(shù)，做到知己知彼。并對(duì)其進(jìn)行分析研究，提升自身的技能管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與人工智能的互補(bǔ)，滿足會(huì)計(jì)行業(yè)的需求。

（四）提升工作人員業(yè)務(wù)能力

當(dāng)前的人工智能工作還停留在會(huì)計(jì)工作中的初級(jí)階段，只能對(duì)于數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理分析對(duì)比，無(wú)法進(jìn)行審計(jì)、管理和戰(zhàn)略決策等深度工作。因此，從業(yè)人員應(yīng)該從此入手，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)新政策下的管理理念，掌握更多的技術(shù)模式，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，確定正確的發(fā)展方向，提高傳統(tǒng)人工模式對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在人工智能發(fā)展的背景下，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展，不僅工作模式需要轉(zhuǎn)變，還需要提升人員的工作能力。會(huì)計(jì)工作在信息化時(shí)代的發(fā)展背景下，同樣面臨著工作模式上的革新，而會(huì)計(jì)人員要想保證自身職位的長(zhǎng)久，必然要提高自身的專業(yè)基礎(chǔ)和相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作能力，相關(guān)的管理人員要想實(shí)現(xiàn)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低，不僅要從會(huì)計(jì)人員上下功夫，還要重視財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)備的更新與維護(hù)，畢竟人工智能的有效應(yīng)用是依托于計(jì)算機(jī)設(shè)備和信息化技術(shù)而實(shí)現(xiàn)的。