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      大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

      2020-02-28 03:02:42宋艷偉
      關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)系統(tǒng)信息企業(yè)

      ◎宋艷偉

      大數(shù)據(jù)是利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息進(jìn)行獲取和分析,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,從中篩選出有用信息為企業(yè)所用,從海量的數(shù)據(jù)中搜索更多有價(jià)值內(nèi)容,并將其轉(zhuǎn)化,需要企業(yè)具備較強(qiáng)的洞察、分析與決策能力。因此要使大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮更高價(jià)值與更多的作用,創(chuàng)新企業(yè)的管理模式成為關(guān)鍵。

      一、大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)

      首先具有海量性,大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)量由GB 升級(jí)到TB 級(jí),又由TB升級(jí)到了PB 級(jí);其次具有多樣性,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息不再針對(duì)某一領(lǐng)域,而是具有綜合性、并且應(yīng)用于多領(lǐng)域,形式也更加多樣化,除了文字信息以外,還包括圖像信息、視頻信息、音頻信息等;再次具有快速性,數(shù)據(jù)的傳輸速度在實(shí)現(xiàn)4G 的全覆蓋后正在向5G 邁進(jìn),最后具有價(jià)值性,大數(shù)據(jù)中包含的海量信息資源經(jīng)過(guò)不同的分析處理手段能發(fā)揮出不同的價(jià)值。

      二、大數(shù)據(jù)主要發(fā)展趨勢(shì)

      1.資源化發(fā)展。

      依靠大數(shù)據(jù)的海量存儲(chǔ),企業(yè)可以通過(guò)不同平臺(tái)獲得所需資源信息,包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后等各個(gè)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)制定客觀有效的決策,提高執(zhí)行力,從而提升企業(yè)運(yùn)行效率。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶奪先機(jī),目前許多企業(yè)已經(jīng)著手于自己的大數(shù)據(jù)建設(shè),在企業(yè)管理模式中嵌入大數(shù)據(jù)建立起閉合的大數(shù)據(jù)生態(tài)鏈,為企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)資源的支持。

      2.與云計(jì)算的結(jié)合。

      大數(shù)據(jù)與云計(jì)算密不可分,云計(jì)算、云空間為大數(shù)據(jù)的運(yùn)行搭建平臺(tái),提升了數(shù)據(jù)運(yùn)行與處理速度,許多企業(yè)將云處理系統(tǒng)的建設(shè)納入日程,在電商平臺(tái)尤為突出,它與大數(shù)據(jù)的融合提高了企業(yè)獲取有價(jià)值信息的數(shù)量與質(zhì)量,并且降低企業(yè)管理成本,從而縮減了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)投入。

      3.安全性有待增強(qiáng)。

      大數(shù)據(jù)安全性的關(guān)注度不斷提高,近幾年大規(guī)模信息泄露事件頻發(fā),信息安全已經(jīng)不僅是國(guó)家層面的問(wèn)題,也與人們的生活息息相關(guān),我國(guó)已經(jīng)將大數(shù)據(jù)安全列為國(guó)家重點(diǎn)任務(wù),完善數(shù)據(jù)安全保障體系,才能促進(jìn)大數(shù)據(jù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,信息泄露會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與客戶(hù)的信息的安全受到威脅,影響企業(yè)正常發(fā)展,因此在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之初就要做好充分的信息安全防范,運(yùn)用多種保護(hù)手段使數(shù)據(jù)信息在安全環(huán)境中運(yùn)行。

      4.數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)趨于完善。

      在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下,大數(shù)據(jù)逐漸形成了一個(gè)能夠使各參與方緊密相連的多元化生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息的多維度發(fā)展,在此條件下,企業(yè)從采購(gòu)原材料到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的全部運(yùn)行環(huán)節(jié)都利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行云計(jì)算,從而建立起企業(yè)發(fā)展的生態(tài)鏈。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,市場(chǎng)成熟度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)致,大數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度也在不斷提高,為企業(yè)做出更為科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)判。

      三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新

      1.創(chuàng)新企業(yè)決策程序。

      傳統(tǒng)的企業(yè)管理更依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者團(tuán)隊(duì),由于市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,管理者無(wú)法完整把控從行業(yè)到市場(chǎng)再到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié),因此難免由于信息的疏漏導(dǎo)致決策的偏差,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立能夠讓企業(yè)獲得更加及時(shí)與全面的數(shù)據(jù)信息,同時(shí)還可以讓企業(yè)每一位員工參與到企業(yè)管理工作中,匯集集體的智慧為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,從原來(lái)的扁平化、單向的管理模式發(fā)展成立體的交互至管理模式,使企業(yè)的決策更為客觀與科學(xué),為企業(yè)發(fā)展提供助力。

      2.創(chuàng)新信息收集途徑。

      通常來(lái)說(shuō),企業(yè)信息追蹤的難度較大,企業(yè)經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售所得后才能體現(xiàn)出利潤(rùn),如果企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)與形式多樣、銷(xiāo)售途徑復(fù)雜,那么要實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的全過(guò)程跟蹤是非常困難的,需要投入大量資源來(lái)進(jìn)行調(diào)研,提高了企業(yè)成本。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售商品的動(dòng)態(tài)追蹤以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集,從而做出有效的市場(chǎng)分析,為下一步的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供依據(jù)。收集信息途徑的升級(jí)提高了企業(yè)決策對(duì)市場(chǎng)的適用性,同時(shí)也降低了企業(yè)運(yùn)行成本,擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)空間。

      3.創(chuàng)新企業(yè)資源整合方式。

      大數(shù)據(jù)模式下,企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)把握目標(biāo)群體,掌握目標(biāo)群體動(dòng)態(tài),使商品得到精準(zhǔn)的推廣與精確覆蓋,降低了不必要的資源耗費(fèi),優(yōu)化了有限資源的合理配置。企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中,通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的一些漏洞與不合理機(jī)制,通過(guò)完善與優(yōu)化,使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定與健康的運(yùn)行。同時(shí)依據(jù)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌分析,可以使企業(yè)對(duì)自身的運(yùn)行效率進(jìn)行評(píng)估,也使企業(yè)的各項(xiàng)資源也在不斷整合中得到更合理的分配。

      四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理模式創(chuàng)新途徑

      1.轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維。

      讓大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,更好地為企業(yè)所用,需要重視企業(yè)管理思維的轉(zhuǎn)變,從管理者的角度出發(fā),日常的經(jīng)營(yíng)管理工作要融入大數(shù)據(jù)意識(shí),只有思想上的重視,才能促使大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)更好地作用于運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),使企業(yè)的管理水平得到提升。要樹(shù)立大數(shù)據(jù)意識(shí),要對(duì)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行宏觀上的整體把握,并且找到微觀上的切入點(diǎn),使其服務(wù)于企業(yè)管理的具體工作,要使企業(yè)在強(qiáng)化自身的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的同時(shí),更深入挖掘大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,不斷完善大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),使其在企業(yè)管理模式創(chuàng)新的過(guò)程中更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化。

      2.重視人才培養(yǎng)。

      大數(shù)據(jù)時(shí)代制約企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要因素就是人才的匱乏,要摒棄傳統(tǒng)的單一化人才培養(yǎng)模式,培育出集數(shù)據(jù)分析與整合、運(yùn)行與管理于一身的綜合性人才。注重大數(shù)據(jù)思維的引導(dǎo),重視大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的作用,學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)展管理工作。另外在企業(yè)機(jī)制建設(shè)上,形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化運(yùn)行機(jī)制,吸引創(chuàng)新型人才為企業(yè)注入新鮮血液,推進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。在人才的選拔上,管理崗位的人才選拔,要更注重其的綜合分析能力;大數(shù)據(jù)系統(tǒng)工作的人員要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行全面分析并能得到精準(zhǔn)度高的分析結(jié)果。

      3.重視信息共享,完善數(shù)據(jù)信息安全。

      為助力企業(yè)發(fā)展,跟上現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,各地政府也出臺(tái)相關(guān)政策,建立與完善大數(shù)據(jù)共享機(jī)制,為企業(yè)合理的數(shù)據(jù)資源共享搭建平臺(tái)。企業(yè)要積極參與其中,提高自有資源利用率同時(shí)也獲得更多有價(jià)值信息。當(dāng)然,共享的前提要以大數(shù)據(jù)的安全性為基礎(chǔ),要不斷完善企業(yè)自身的信息安全保障措施,保障企業(yè)在符合各項(xiàng)法律規(guī)范的前提下安全運(yùn)行,避免出現(xiàn)非法盜用、篡改數(shù)據(jù)的事件發(fā)生,確保企業(yè)有一個(gè)良好發(fā)展環(huán)境。

      結(jié)語(yǔ):大數(shù)據(jù)時(shí)代,改變了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,對(duì)于企業(yè)而言,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。如果不參與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)中,并積極應(yīng)用于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,那么在不久的將來(lái),企業(yè)必將被時(shí)代的發(fā)展所淘汰。因此要不斷根據(jù)自身的發(fā)展要求,從更高處著眼,創(chuàng)造有利于大數(shù)據(jù)信息管理的企業(yè)發(fā)展環(huán)境;多維度把握,運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容深度優(yōu)化與創(chuàng)新。在實(shí)踐中積累,在積累中探索前行,使大數(shù)據(jù)系統(tǒng)更好地幫助企業(yè)滿(mǎn)足信息化時(shí)代下多元發(fā)展的需求,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。

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