企業(yè)資產(chǎn)投資管理的戰(zhàn)略性思考

文| 程恩遠(yuǎn)

重視人才管理 提升資產(chǎn)管理效率

復(fù)雜性、規(guī)范性、系統(tǒng)性作為資產(chǎn)投資管理內(nèi)容的重要標(biāo)識(shí)，其對(duì)于人才選拔有著極為嚴(yán)格的要求，因此，為提升企業(yè)投資管理水平應(yīng)當(dāng)重視人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)培養(yǎng)與引進(jìn)等方式實(shí)現(xiàn)人才擴(kuò)充的多元化渠道。定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，通過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)提升管理人員的業(yè)務(wù)能力，使其能夠全面參與到資產(chǎn)投資管理工作中，以自身所具有的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。多元化、專(zhuān)業(yè)化的管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，重視日常人才管理培訓(xùn)，完善整體培養(yǎng)途徑，通過(guò)定向、定量的培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)線上、線下交流，為管理人員提供多樣化實(shí)踐平臺(tái)，鍛煉專(zhuān)業(yè)能力，以良好的職業(yè)素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)投資管理效力。除此之外，明確劃分職責(zé)范圍，使管理人員能夠在履行自身職責(zé)的同時(shí)拓寬相應(yīng)渠道，針對(duì)其所涉獵的事宜采取有效舉措予以及時(shí)解決，專(zhuān)業(yè)性的資產(chǎn)投資管理工作不僅能夠保證企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)的針對(duì)性與系統(tǒng)性，還能夠?yàn)閱T工提供多角度了解企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況的途徑，從而保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)性與合理性。

落實(shí)監(jiān)管工作 實(shí)現(xiàn)透明投資管理

在傳統(tǒng)資產(chǎn)投資管理工作中企業(yè)在管理流程上往往選擇較為繁復(fù)的內(nèi)容，其目的在于以多項(xiàng)環(huán)節(jié)提升整體工作效果。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)管理模式桎梏簡(jiǎn)化各項(xiàng)流程，提升整體工作效率，以有效監(jiān)督、監(jiān)管等方式保證資產(chǎn)投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)控各項(xiàng)流程實(shí)施工作能夠確切解決貪污腐敗問(wèn)題，避免因以權(quán)謀私而影響企業(yè)發(fā)展監(jiān)控管理工作的開(kāi)展，保證投資規(guī)劃及安排的合理性與前瞻性，降低因固化思維影響而盲目投資的情況，避免錯(cuò)誤決定而制約企業(yè)發(fā)展。

全面落實(shí)監(jiān)督管理工作，以提升資產(chǎn)投資管理事宜的合理性與科學(xué)性，全方位、多角度的管控日常工作，以戰(zhàn)略性投資管控為主實(shí)現(xiàn)起階段發(fā)展目標(biāo)。首先，企業(yè)應(yīng)為監(jiān)督與管理各項(xiàng)流程應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)職部門(mén)，提升整體工作的獨(dú)立性，防止權(quán)力集中而影響整體工作效果。其次，加大對(duì)管理人員的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理違法違規(guī)行為，以公開(kāi)、透明的資產(chǎn)投資管理，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升整體資產(chǎn)穩(wěn)定性。

完善考核標(biāo)準(zhǔn) 提高投資管理水平

考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段資產(chǎn)投資管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入討論，以保證其設(shè)置的適宜性與合理性，以科學(xué)評(píng)估提升整體工作效果，確切落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任與任務(wù)，保證管理人員能夠履行自身職責(zé)完成各項(xiàng)工作。明確劃分責(zé)任區(qū)間，避免發(fā)生互相推諉的情況，只有正確認(rèn)識(shí)自身所承擔(dān)的責(zé)任才能對(duì)資產(chǎn)投資管理工作的開(kāi)展予以梳理，保證其內(nèi)容的有序性與合理性。設(shè)定考核管理標(biāo)準(zhǔn)，以針對(duì)性、戰(zhàn)略性內(nèi)容，提升資產(chǎn)投資管理工作效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)有規(guī)模及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行綜合考量，依據(jù)實(shí)際發(fā)展水平及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建相關(guān)的考核體系，保證投資管理考核內(nèi)容的科學(xué)性與合理性。

預(yù)期目標(biāo)的設(shè)置依據(jù)資產(chǎn)投資管理內(nèi)容為前提，針對(duì)其現(xiàn)行情況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，加大管理人員考核力度與具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，保證績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的合理性。針對(duì)投資管理工作中的各項(xiàng)內(nèi)容合理劃分重點(diǎn)與難點(diǎn)，針對(duì)員工自身所具有的能力及其未來(lái)創(chuàng)造的價(jià)值。完善的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)能夠?yàn)槿粘９ぷ魈峁┲匾獏⒖家罁?jù)，而合理的獎(jiǎng)懲措施不僅能夠激發(fā)員工的積極性，還能夠挖掘其內(nèi)在潛力，優(yōu)化整體管理技能與業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提升企業(yè)資產(chǎn)投資管理水平。

優(yōu)化管理體系 明晰資產(chǎn)投資情況

國(guó)有企業(yè)管理體系應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景，充分考慮其中的復(fù)雜性與抽象性?，F(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)管理體系中所存在的問(wèn)題，以缺乏完善的投資管理系統(tǒng)為主要原因，而其也無(wú)形中加大企業(yè)資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)，阻礙正常管理工作的開(kāi)展。因此，為保證資產(chǎn)安全應(yīng)當(dāng)完善資產(chǎn)投資體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，參考發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)營(yíng)管理模式，積極吸取借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。以戰(zhàn)略性角度考量資產(chǎn)投資管理工作，明確整體發(fā)展目標(biāo)及方向細(xì)化階段投資經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；以內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)，提升自身現(xiàn)有實(shí)力，保證其投資方向的準(zhǔn)確性。確定投資內(nèi)容，遵循資產(chǎn)投資基本原則，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃為主導(dǎo)，優(yōu)化中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，合理安排相應(yīng)工作，降低資金籌集難度，提升現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)使用效率，保障經(jīng)營(yíng)能力與管理水平符合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的基本需求。

企業(yè)在資產(chǎn)投資管理工作中應(yīng)當(dāng)權(quán)衡自身能力，深入研究自身在現(xiàn)有領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)，拓展多個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售渠道，以市場(chǎng)導(dǎo)向參與、制定決策，保證各級(jí)內(nèi)容的前瞻性與針對(duì)性，降低整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。為提升經(jīng)營(yíng)綜合優(yōu)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)偏重自身所經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，明晰資產(chǎn)投資情況，優(yōu)化管理體系，應(yīng)用有效舉措防范風(fēng)險(xiǎn)，拓展自身規(guī)模，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)

企業(yè)資產(chǎn)投資管理工作隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所具有的價(jià)值體現(xiàn)的越發(fā)明顯，而應(yīng)當(dāng)以新時(shí)期發(fā)展需求為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)工作。優(yōu)化與完善資產(chǎn)投資管理中存在的問(wèn)題，有效舉措發(fā)揮整體工作效用，保障企業(yè)資產(chǎn)投資管理的有序性與有效性，為其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。