“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化途徑

◎張微

“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)會計內(nèi)部控制的結(jié)合，其更注重于思維、理念和模式的深入融合，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及應(yīng)用，積極調(diào)整會計內(nèi)部控制思維和模式，加快推進企業(yè)信息化建設(shè)，嚴(yán)格企業(yè)會計內(nèi)部控制，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的環(huán)境。而且通過強化會計內(nèi)部控制，也能夠進一步增強企業(yè)凝聚力，強化職工的責(zé)任心。而且企業(yè)會計內(nèi)部控制水平的提升，還能夠有效的提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的健康、有序發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)會計內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

（一）內(nèi)部控制環(huán)境有待優(yōu)化

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下開展企業(yè)會計內(nèi)部控制，離不開良好的內(nèi)部控制環(huán)境，以此來提升員工對會計內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識，并積極的參與到會計內(nèi)部控制工作中來。但在當(dāng)前企業(yè)具體會計內(nèi)部控制開展過程中，缺乏完善的內(nèi)部控制環(huán)境，由此而導(dǎo)致員工對會計內(nèi)部控制工作認(rèn)識不到位，會計內(nèi)部控制也得不到有效的落實。

（二）風(fēng)險管理體系有待完善

企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的開展需要構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系，以此來引導(dǎo)會計內(nèi)部控制工作的有序展開，并將風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)。但當(dāng)前大部分企業(yè)風(fēng)險管理體系不完善，對于風(fēng)險控制不重視，雖然部分企業(yè)意識到風(fēng)險管理工作的重要性，也建立了風(fēng)險管理體系，但欠缺完善性和可操作性，這就導(dǎo)致風(fēng)險管理工作無法落到實處，具體的作用無法充分的發(fā)揮出來。

（三）企業(yè)缺乏對會計內(nèi)控體系的監(jiān)督

當(dāng)前大部分企業(yè)都意識到會計監(jiān)督的重要性，并設(shè)置了具體的稽核和內(nèi)部審計等崗位。但在實際工作中，這些崗位并沒有發(fā)揮應(yīng)用的監(jiān)督作用，崗位設(shè)置也欠缺規(guī)范性，再加之部分領(lǐng)導(dǎo)不重視，因此監(jiān)督工作無法有效開展，會計內(nèi)部控制工作中存在的問題也無法得到有效的解決。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化途徑

（一）優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，為了促使會計內(nèi)部工作的有效落實，需要積極優(yōu)化會計內(nèi)部控制環(huán)境。具體要求企業(yè)要對“互聯(lián)網(wǎng)”對企業(yè)發(fā)展帶來的影響進行分析，充分的認(rèn)識到其積極作用，并將“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中有效滲透，促進會計內(nèi)部控制工作的有序開展。在具體工作中，需要明確企業(yè)各關(guān)鍵會計內(nèi)部控制點，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，全面促進會計內(nèi)部控制工作效率的提升。同時還要強化內(nèi)控意識，重視企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，根據(jù)企業(yè)實際情況制定完善的規(guī)章制度，加大對計算機系統(tǒng)運行的監(jiān)管，促進會計內(nèi)部控制工作的有序展開。企業(yè)還需要制定獎懲機制，充分調(diào)動員工工作的積極性，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的控制氛圍。

（二）構(gòu)建風(fēng)險管理體系

在企業(yè)發(fā)展中，通過構(gòu)建風(fēng)險管理體系的方式，可以使得會計內(nèi)部控制工作在企業(yè)中得到更好落實，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。企業(yè)在運營期間，不可避免會面臨不同的風(fēng)險問題，風(fēng)險管理體系的構(gòu)建，能夠在一定程度上避免風(fēng)險的產(chǎn)生，將風(fēng)險發(fā)生后帶來的損失降到最低。在實際風(fēng)險管理體系的構(gòu)建中，可以從以下幾點展開：

（1）企業(yè)結(jié)合實際情況構(gòu)建專業(yè)的風(fēng)險管理機構(gòu)，在該機構(gòu)中，每一位工作人員都要具備較強責(zé)任性，有著較強工作能力。主要負(fù)責(zé)的工作，就是企業(yè)內(nèi)各類風(fēng)險情況。將會計內(nèi)部控制風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)，并在風(fēng)險管理體系的構(gòu)建中，將自身作用與價值發(fā)揮。

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，需要企業(yè)對計算機系統(tǒng)進行應(yīng)用，但是在計算機應(yīng)用中會存在很大的安全隱患問題，從而帶來一系列風(fēng)險情況。基于此，風(fēng)險管理機構(gòu)在風(fēng)險管理體系的完善中，要將計算機風(fēng)險維護等相關(guān)工作融入到其中。工作人員要在規(guī)定的時間內(nèi)，做好計算機軟件與硬件的維護工作?？梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)加密方式或者安裝防火墻方式，防止非法人員對企業(yè)計算機系統(tǒng)中內(nèi)容進行盜取。總之，對于風(fēng)險管理體系的完善工作，需要工作人員能給予更多重視，將風(fēng)險管理體系更好落實到企業(yè)實際發(fā)展中。

（三）促進會計內(nèi)控信息化的實現(xiàn)

隨著社會的發(fā)展與進步，信息化已經(jīng)普及到各個領(lǐng)域。信息化也融入到了企業(yè)會計內(nèi)控體系，以此來提高企業(yè)會計內(nèi)控的工作效率。運用現(xiàn)代化的信息和技術(shù)，創(chuàng)建一整套完整的網(wǎng)絡(luò)體系，用以實現(xiàn)會計內(nèi)控財務(wù)信息的共享。事實證明，在企業(yè)中開展會計內(nèi)控信息化，不能有效地提高內(nèi)控水平，還能及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控存在的問題，并及時進行解決，積極推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）加強內(nèi)部監(jiān)督

“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)的深度融合，會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，這也對會計監(jiān)督提出了更高的要求。因此要求企業(yè)內(nèi)部審計部門需要針對會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)研發(fā)、維護和操作等環(huán)節(jié)強化監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，并及時將情況進行上報，及時加以處理和完善，以此來保證會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的安全性和完整性。同時，企業(yè)還要重視審計信息系統(tǒng)的建設(shè)，進一步強化監(jiān)管，并針對會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)進行深入分析和評價，及時針對異常情況進行處理，強化會計內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與內(nèi)部審計之間的聯(lián)系性。另外，對于企業(yè)內(nèi)部審計人員，還需要重視其綜合素質(zhì)的提升，全面提升審計人員整體素質(zhì)水平，確保內(nèi)部監(jiān)督的有效性和實效性。

三、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境對企業(yè)開展會計內(nèi)部控制工作帶來了較大的影響，為了能夠更好的發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)會計內(nèi)部控制工作中的重要性，需要針對“互聯(lián)網(wǎng)+”有一個正確的認(rèn)識，并與企業(yè)自身的實際情況相結(jié)合，積極對會計內(nèi)部控制工作進行調(diào)整，全面促進企業(yè)會計內(nèi)部控制工作效率和質(zhì)量的提升。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)會計內(nèi)部控制工作面臨較大的挑戰(zhàn)，因此要求我們要認(rèn)真分析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)會計內(nèi)部控制現(xiàn)狀，借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，積極應(yīng)用信息技術(shù)，加快推進會計內(nèi)部控制工作的創(chuàng)新發(fā)展，以此來促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和效益目標(biāo)的實現(xiàn)。