對企業(yè)加強基層黨建工作建設(shè)的探討

◎辛寶江

目前黨建工作不斷發(fā)生變化的內(nèi)外部格局，對黨建工作的創(chuàng)新提出新的需求，若是繼續(xù)盲目地沿用傳統(tǒng)的黨建工作模式，必然會導(dǎo)致黨建工作形式和工作方式之間的相互背離，于是為了適應(yīng)新時代新階段的黨建工作要求，實踐決定了探究促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的意義。

一、新形勢下黨建工作應(yīng)該把握的要點

1.必須做好黨建創(chuàng)新工作。

創(chuàng)新黨建工作，需要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，樹立服務(wù)經(jīng)濟的理念，堅持把創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，做到統(tǒng)籌大局、堅持服務(wù)、樹立正確導(dǎo)向，利用輿論力量引導(dǎo)企業(yè)樹立精神、思想動力。堅持賦予基層黨建生命力，正確對待基層黨建工作，正確認(rèn)識基本工作原則，堅持在繼承中發(fā)展基本工作、完成基本任務(wù)。創(chuàng)新的同時堅持優(yōu)良的工作傳統(tǒng)，打破傳統(tǒng)的思想束縛，堅持用發(fā)展的眼光對待問題，在保證質(zhì)量的同時堅持創(chuàng)新黨建工作。

2.必須堅持在實踐中推進(jìn)黨建。

堅持結(jié)合實際從實踐出發(fā)，在腳踏實地中堅持與時俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)的實踐發(fā)展需求樹立正確的黨建意識，開展高效的黨建工作。利用黨建工作促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，利用黨建工作輔助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，通過黨建工作完善企業(yè)發(fā)展管理制度。在黨建過程中，需要了解企業(yè)發(fā)展遇到實際難題，根據(jù)運行中存在的問題調(diào)整黨建工作的方向與策略，深度解剖企業(yè)發(fā)展的實際問題，建立針對性的黨建工作，提升問題解決效率，根據(jù)實際促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。

二、基層黨建建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循的發(fā)展規(guī)律

現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，需要創(chuàng)新黨建工作方式，因此基層黨建建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循發(fā)展規(guī)律，其主要規(guī)律是：第一，堅持與企業(yè)發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)，在基礎(chǔ)黨建工作中，需要堅持黨建發(fā)展與企業(yè)的董事會、管理委員會之間相互配合，相互監(jiān)督管理，不斷完善企業(yè)相關(guān)監(jiān)察部門與黨建部門之間的交叉管理，促進(jìn)就業(yè)；第二，堅持原有的企業(yè)規(guī)律，黨建工作順應(yīng)企業(yè)發(fā)展職能。黨建管理過程中需要堅持保證順應(yīng)企業(yè)管理的職能要求，保護(hù)員工的基本權(quán)力；第三，黨建發(fā)展順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，在實踐的過程中堅持不斷創(chuàng)新，實際管理企業(yè)的過程中，堅持不斷完善更新黨建工作，使其在順應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律的同時，堅持創(chuàng)新發(fā)揮黨建先進(jìn)性；第四，黨建工作要順應(yīng)企業(yè)的實效規(guī)律，保證基層黨建工作不斷提升質(zhì)量、提升效率，堅持用企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)策規(guī)范黨建工作，進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)、分類管理，進(jìn)而提升黨建工作的實效性。

三、企業(yè)加強基層黨建工作建設(shè)的對策

1.加強基層黨建工作重視力度。

企業(yè)以收獲效益為最終發(fā)展目標(biāo)，因此黨建過程中需要充分認(rèn)識其對實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的重要意義。在管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，黨建工作要與企業(yè)發(fā)展實踐相適應(yīng)，不能脫離發(fā)展，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展的的問題，保證黨政建設(shè)的的實效性。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)對傳統(tǒng)黨建工作的錯誤認(rèn)識，才可有效的提升黨建工作的實效意義，促進(jìn)企業(yè)認(rèn)識到黨建工作的重要性，提升領(lǐng)導(dǎo)對黨建人才的重視，從而不斷完善黨建工作的管理制度，吸引優(yōu)秀人才，幫助企業(yè)建設(shè)的黨建體系，利用黨建工作完善企業(yè)管理體系。

2 強化黨建工作體系建設(shè)。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確的認(rèn)識黨建工作意義后，需要發(fā)揮黨建工作的積極意義，需要以此不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建制度，對此需要不斷完善黨建工作的評價體系，以此促進(jìn)黨建工作的黨支部的學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性，進(jìn)而發(fā)揮黨建工作的效益性。在此過程中，需要堅持發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)人員的模范先鋒作用，以此促進(jìn)安全生產(chǎn)，結(jié)合員工滿意度完善績效考核機制。在此基礎(chǔ)上，需要堅持發(fā)展廉政文明的思想體系。堅持以廉政為中心，以此對黨政工作人員進(jìn)行思想監(jiān)督、工作考核，促進(jìn)黨建體系加速完成廉政體系建設(shè)。

3 創(chuàng)新基層黨建工作方法。

黨建創(chuàng)新，需要從思想開始進(jìn)行轉(zhuǎn)變與解放，堅持黨建發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實效相結(jié)合，用經(jīng)濟發(fā)展方向指導(dǎo)黨建工作發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新黨建工作方式增加黨建工作的吸引力，不斷拓展黨建工作的發(fā)展載體，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展向集合，促進(jìn)工作發(fā)展的實效。利用多媒體、移動通信設(shè)備、自媒體等，促進(jìn)黨建工作的影響力，改革傳統(tǒng)黨建工作，以網(wǎng)絡(luò)為平臺拓展黨建工作，增強黨建管理的質(zhì)量。

4.加強黨支部隊伍建設(shè)。

基層黨建工作的發(fā)展，離不開優(yōu)秀、高效的工作團(tuán)隊。因此需要不斷的提升基層黨建的工作人員的政治素養(yǎng)、工作能力、堅持保證黨建人員的基本素養(yǎng)、職業(yè)能力，發(fā)揮真正的黨建工作實效，以此不斷吸引、引進(jìn)人才，不斷完善專業(yè)黨建人才隊伍建設(shè)。堅持落實培訓(xùn)制度與培訓(xùn)策略，提高工作人員的思想認(rèn)識、政治水平，理論認(rèn)知、業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而提升黨建工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

5.完善黨建工作績效考核。

（1）以企業(yè)實效為發(fā)展目標(biāo)，堅持建立科學(xué)的黨建績效評價標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合每個企業(yè)發(fā)展的不同目標(biāo)，制定不同的黨建評價標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)實際情況保證評價標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、客觀性。將黨建考核工作的內(nèi)容進(jìn)行完善，從組織件事、人才建設(shè)、自身建設(shè)幾方面共同入手，促進(jìn)黨建工作發(fā)展，細(xì)化考核機制，科學(xué)管理臺賬，保證績效考核與黨建考核相結(jié)合，實現(xiàn)黨政雙向共同考核。

（2）堅持績效考核結(jié)果與績效考核過程相結(jié)合。在實施績效考核的同時，堅持根據(jù)實際工作調(diào)整考核的實施，防止以結(jié)果為導(dǎo)向，導(dǎo)致績效考核的片面性。將年度考核結(jié)果作為指導(dǎo)黨建工作發(fā)展，以日?？己藶闃?biāo)準(zhǔn)對黨建工作進(jìn)行調(diào)整。在日考核機制中，將工作日志、民主測評結(jié)果、相關(guān)資料、日常記錄等相結(jié)合，拓展日考核內(nèi)容，盡量做到對日考核及時獎懲。

四、結(jié)束語

新形勢下，企業(yè)的改革不斷深化，基層企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該與時俱進(jìn)，做出相應(yīng)的調(diào)整。要不斷加強企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，創(chuàng)新工作方法，提高整體的綜合素質(zhì)，這樣才能不斷提高黨建工作的整體水平，從而促進(jìn)企業(yè)的順利穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。