管理會計在電力企業(yè)中的應(yīng)用分析

◎齊兵

一、管理會計概述

1.管理會計的概念。

從廣義上來講，管理會計側(cè)重于電力企業(yè)內(nèi)部的管理，從而確保電力企業(yè)的正常、高效運營。從狹義上來講，管理會計一般是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)背景下，不斷優(yōu)化和完善電力企業(yè)經(jīng)營活動，充分發(fā)揮其預(yù)測、規(guī)劃、控制、決策等職責(zé)，進(jìn)而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.管理會計的職能作用。

（1）解析過去。對于管理會計而言，解析過去一般是指對財務(wù)會計資料進(jìn)行加工、改制和延伸，以確保其更好的滿足控制現(xiàn)在和籌劃未來的基本要求；（2）控制現(xiàn)在。在控制方面，管理會計通過構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的指標(biāo)體系，來對執(zhí)行階段出現(xiàn)的偏差給予及時的修正，以確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動能夠按照決策預(yù)定的方案得到落實；（3）籌劃未來。通常情況下，在籌劃未來過程中，預(yù)測與決策是主要的表現(xiàn)形式，管理會計在該方面可以借助所掌握的資料來進(jìn)行定量分析，以確保管理部門對電力企業(yè)的財務(wù)情況有個更加客觀、全面的掌握，進(jìn)而有效提高預(yù)測與決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和有效性。

二、管理會計在電力企業(yè)應(yīng)用階段常見的問題

1.管理者對管理會計缺乏重視。

任何新生事物從最開始的引進(jìn)，到被人們所熟知和肯定都不可避免的經(jīng)歷被質(zhì)疑的過程。近些年來，管理會計在會計學(xué)領(lǐng)域中屬于新產(chǎn)物，其在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中主要是以一種新穎的姿態(tài)來站穩(wěn)腳步，雖然中國會計學(xué)會與財政部出臺了一系列于管理會計相關(guān)的政策和文件，然而國家并未編制和出臺與之相匹配的法律法規(guī)來確保管理會計強制推行，從而導(dǎo)致在不同規(guī)模企業(yè)中管理會計的應(yīng)用情況于管理者的重視程度保持密切的相關(guān)性。目前，大部分電力企業(yè)管理者并未意識到企業(yè)運行過程中，管理會計所發(fā)揮的作用，未對管理會計給予推廣，從而導(dǎo)致管理會計應(yīng)用效果不理想。

2.管理會計理論與實踐聯(lián)系不緊密。

管理會計符合西方市場經(jīng)濟(jì)，對外部財務(wù)報告決策與內(nèi)部控制給予了高度的重視，從而實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)績管理的有效促進(jìn)和監(jiān)督。近些年來，在我國電力企業(yè)中管理會計理念開始被廣泛應(yīng)用，然而在具體實施階段與我國的市場情況不匹配，無法更好的發(fā)揮其效果，最常見的問題就是內(nèi)控牽制弱化，成本管理較為粗放，從而導(dǎo)致預(yù)算與預(yù)測值出現(xiàn)了比較大的偏差，尤其是電力企業(yè)在基礎(chǔ)行業(yè)的投入與產(chǎn)出出現(xiàn)了比較大的偏差，加之投資主體比較單一，進(jìn)而導(dǎo)致其管理績效比較低。實際上，在電力企業(yè)發(fā)展歷程中，很少有企業(yè)能夠?qū)芾頃嫿o予科學(xué)、合理的運用，致使管理會計可能達(dá)到的效果與電力企業(yè)實踐發(fā)展存在一定的落差，在一定程度上阻礙了管理會計工作的開展?，F(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體系下，無法更好的體現(xiàn)管理會計的優(yōu)越性，從而導(dǎo)致其并不能得到有效利用。

3.市場經(jīng)濟(jì)體制有待完善。

現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體制還不完善，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）市場經(jīng)濟(jì)無法實現(xiàn)企業(yè)利益、個人利益與社會利益的統(tǒng)一，主要是由于商品經(jīng)濟(jì)存在的矛盾導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)體系下，社會利益與商品生產(chǎn)者的利益既存在差別性又存在一致性。例如，大部分企業(yè)會選擇從自身利益出發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品、排放污染物、非法出版黃色書刊等。對于電力企業(yè)而言，社會經(jīng)營發(fā)展需求與火電企業(yè)排污治理關(guān)停存在比較嚴(yán)重的矛盾，從而導(dǎo)致短期內(nèi)市場本身無法給予有效解決；（2）市場經(jīng)濟(jì)的運行在短期或特定時間內(nèi)存在一定的波動性和盲目性，而且商品中所存在的自身價值與使用價值的矛盾越發(fā)嚴(yán)重，具體表現(xiàn)為價值與價格、商品與貨幣、供給與需求等方面的矛盾。對于電力企業(yè)而言，水電價格與火電價格差異，同時在新能源電力價格等方面也出現(xiàn)了相互投入比問題，也會在一定程度上阻礙了電力行業(yè)的發(fā)展。

4.內(nèi)部控制機(jī)制不夠完善。

在我國電力企業(yè)屬于資本密集型企業(yè)，其具有比較龐大的規(guī)模特點，加之所設(shè)部門比較多，從而導(dǎo)致各部門間具有比較復(fù)雜的關(guān)系。同時，電力企業(yè)所采用的財務(wù)審批制度并未得到及時、有效的落實，造成這種現(xiàn)象的主要原因還是在于電力企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制不夠完善，無法充分發(fā)揮內(nèi)部控制機(jī)制的作用，從而導(dǎo)致電力企業(yè)資產(chǎn)的流失，阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。此外，電力企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制不完善，從而導(dǎo)致電力企業(yè)會計未按照要求行駛自身的監(jiān)督職責(zé)，致使監(jiān)督管理工作無法得到有效落實，甚至還會有些電力企業(yè)出現(xiàn)了玩忽職守的現(xiàn)象，無法更好的發(fā)揮管理會計的作用。

三、管理會計在電力企業(yè)中的應(yīng)用對策

1.加強對管理會計的重視。

作為電力企業(yè)管理者需要對管理會計工作給予高度的重視，這樣既可以發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，而且還可以提高電力企業(yè)的市場競爭力。在信息化時代背景下，大部分電力企業(yè)開始采用管理會計信息化體制，并注重對傳統(tǒng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，不斷強化管理會計的優(yōu)勢，從而有效提高管理會計的工作效果。

2.加強管理會計理論與實踐的結(jié)合。

通常情況下，再強大的理論只有通過與實踐的結(jié)合，才可以更好的發(fā)揮其作用。作為電力企業(yè)，要注重管理會計理論與實踐的有效結(jié)合，雖然管理會計屬于西方經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，但是其所具有的理論基礎(chǔ)可以在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中得到廣泛應(yīng)用，并取得了比較理想的應(yīng)用效果。在電力企業(yè)中，管理會計理論的應(yīng)用雖然遇到了一系列的問題，但是這些問題正是需要進(jìn)行整改和完善的地方，此時就需要對其進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，采取措施來彌補其中的缺陷和不足，以期更好的發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢

3.完善管理會計方法體系。

對于電力企業(yè)而言，為了更好的發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，則需要構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的管理會計方法體系，其一般是在現(xiàn)有管理會計方法體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的補充和完善，尤其是在財務(wù)數(shù)據(jù)分析方面，既要注重對歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)的分析，而且還需要對外部市場環(huán)境變化給予綜合考慮，以此來做出更加正確的決策。

四、結(jié)束語

綜上所述，管理會計屬于會計學(xué)中比較重要的一個分支，是組織內(nèi)部管理急需改善、市場競爭日益激烈的產(chǎn)物。作為電力企業(yè)，為了更好的提高自身的市場競爭力，就需要注重對管理會計的運用，并從加強對管理會計的重視、加強管理會計理論與實踐的結(jié)合、完善管理會計方法體系、靈活運用預(yù)算手段、提升會計人員綜合素質(zhì)等方面來發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，更好的推動電力企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。