郝守紅
(河南林業(yè)職業(yè)學院,河南 洛陽 471000)
1)思想道德不規(guī)范。高職院校不同于其他大學校園,當前的一些高職院校學生無視教師和領(lǐng)導者制定的規(guī)章制度,按照自己的個性與他人相處,與人交流不使用文明語言,行為作風不符合當代青年人該有的姿態(tài),同時,帶動并教唆其他同學一起打架斗毆,更有甚者,有些學生不僅要自己目中無人,還要動員和鼓舞班上的其他人,這對學校學生管理工作的開展有很大的影響[1]。
2)缺乏自信心。高職學校的一些學生對自身的各方面素質(zhì)缺乏自信,對生活感到困惑,沒有前進的動力和努力的目標。由于學習層次較低和部分學生基礎(chǔ)差,在高職學校中學習課程可能是一項艱巨的任務(wù),而且會經(jīng)常受到來自父母和其他學生所給予的壓力。隨著時間的流逝,他們內(nèi)心的自卑感不斷滋生,不僅如此,家庭成員,學校教師和同學的外部壓力會導致學習上的焦慮,這種焦慮導致班級內(nèi)部的團結(jié)性出現(xiàn)問題,并可能引起學生管理的多方面問題[2]。
3)驕傲自大,沒有團隊意識。在高職院校的學生管理過程中,有些學生非常自大、個性強、沒有團隊合作精神,以自己為中心,不積極參加班級小組活動,所以非常影響學校對學生的管理工作。對于這類在校學生,高職院校管理工作應(yīng)根據(jù)不同學生的自身特點,有針對性的對學生進行個性化教育指導,從而啟發(fā)學生,糾正不良習慣,提高個人素質(zhì)。
4)互聯(lián)網(wǎng)的危害。隨著信息時代的到來,高職院校學生可以隨時使用網(wǎng)絡(luò),通過使用互聯(lián)網(wǎng)來拓寬和豐富自己的視野,信息時代讓高職學生的思想道德觀念在潛移默化中發(fā)生改變。當學生通過瀏覽網(wǎng)絡(luò)上不同信息而不斷提高自己的能力,與此同時,也會有不良信息進入學生的思想中。因此,高職院校在管理學生工作中面臨巨大的管理挑戰(zhàn)。此外,各種各樣的網(wǎng)絡(luò)游戲吸引了許多高職學生,因此他們花費大量的時間和金錢在各大網(wǎng)站中的網(wǎng)絡(luò)游戲中,對于高職院校開展學生管理工作有很大的影響。
5)彈性學制的實施及后勤社會化的推進。近年來,學生管理逐漸動態(tài)化、開放化、多維度和自主性,以適應(yīng)科學技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)目前對高職人才培養(yǎng)的新要求。學校開展學生管理擾亂了統(tǒng)一的年級教育管理模型。在這種情況下,學生管理員需要找到并構(gòu)建新的“平臺”。高職管理工作不斷發(fā)展,學生住房管理和社會市場管理的社會化進步改變了各種傳統(tǒng)的管理模式,給學校對學生管理工作帶來了很大的困難,所以在新時期,必須考慮一種新的學生管理模式。
1)教師樹立良好的榜樣。在學校的學生管理 工作中,管理教師必須具有良好的職業(yè)道德,出色的個人素質(zhì)以及與學生進行真誠的溝通和交流。與傳統(tǒng)教師不一樣的形象進入學生的生活中,縮小與學生的距離,促進學校開展學生管理工作。作為老師、學校形象和學生榜樣,教師應(yīng)該始終注意自己的行為舉止,并通過言語和行為影響學生。教師應(yīng)對所有在校學生都持有公平態(tài)度,不得放棄學生或給予不公平待遇,不能根據(jù)學生成績高低和家庭背景好壞來區(qū)別對待學生,杜絕學生因此出現(xiàn)自卑心理的現(xiàn)象。
2)將心比心,促進發(fā)展。作為教師,需要密切關(guān)注學校學生的情況,對學校學生管理工作給予積極幫助,在管理學生的過程中,教師需要幫助學生設(shè)定正確積極的目標,在學生遇到迷惑時,及時與學生進行溝通,為他們提供合理的參考,從學生的角度出發(fā)并給出參考意見,使學生更有親切感,容易接受教師給出的意見。
3)樹立全方位學生管理工作新理念。在現(xiàn)代社會生活中,學生傾向于社區(qū)和成長為導向,各種社會現(xiàn)象和觀念以各種方式影響學生的成長,單靠傳統(tǒng)的學生教育管理還不足以規(guī)范學生的思想觀念和行為,也不能滿足新形勢下高等教育改革和發(fā)展的要求。學校對學生的管理需要建立新的學生管理綜合概念,并發(fā)展成為一個全面開放的管理模式。有必要建立和完善學校學生管理的組織系統(tǒng),并形成學生教育行政管理部門,全校全體教職工參與的學生教育管理的新模式是“全員推進,齊抓共管”,從而體現(xiàn)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的新格局。學生管理工作還需要聯(lián)系組織、學生會和各級班級委員會的自我教育,自我管理和自助服務(wù)的全部權(quán)力。而且,隨著高等教育的改革以及高等教育大眾化目標不斷實現(xiàn),社會的其他方面也越來越多地投資于高職學生的管理中。所以,在新時期,高職院校需要進一步加強學生管理工作,將各個方面的優(yōu)勢整合到學生管理中,樹立新的學生管理理念。
4)有針對性地開展學生的教育管理工作。在新時代,學生管理的模式變得越來越多樣化,但是仍然需要標準的制度約束,并且通過有針對性的學生教育管理是不可或缺的。因此,高職院校學生管理將形成系統(tǒng)的管理規(guī)章制度,例如學生行為管理、學習風格建設(shè)、校園安全教育,并了解學生的行為和處事方式,明確告訴學生可以做什么和不能做什么,從而不斷加強對學生的有效管理。通過建立和完善各種管理制度,在高職院校中構(gòu)建強大良好的學習氛圍,并創(chuàng)建滿足時代需求的建設(shè)者和后繼者,建立從學校需求到學生需求的科學且規(guī)范的管理體系,必須以教育為基礎(chǔ),將教育納入管理工作,并在各種管理體系中體現(xiàn)思想教育的內(nèi)容和要求。讓學生在潛移默化中接受日常生活和學習教育。與此同時,有必要適時適應(yīng)和完善相應(yīng)的管理制度,以適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的新形勢,以適應(yīng)時代潮流和設(shè)定的目標。
5)順應(yīng)形勢,完善隊伍,培養(yǎng)高素質(zhì)學生管理干部。建立一支高技能的學生管理干部隊伍,是高級學生教育管理的重要保證。大學充分認識到加強學生管理領(lǐng)導才能發(fā)展的重要性和緊迫性,“政治上的穩(wěn)健性,良好的敬業(yè)精神,專業(yè)與同時相結(jié)合,必須采取合理的結(jié)構(gòu)和實際步驟來滿足“相對穩(wěn)定”的一般要求建立學生管理團隊:一方面,要弄清學生管理主管的職業(yè)責任,確定他們的工作標準和要求;建立和完善勞動監(jiān)察機構(gòu),從而為學生管理干部制定合適的工作標準,建立和完善工作監(jiān)督檢查制度的具體實施方案,保證工作順利開展;有必要建立一套完整的評估獎懲制度,同時關(guān)心學生管理干部的生活,從而充分調(diào)動學生管理干部的工作熱情[3]。其次,積極加強對學生管理干部的教育、培訓和學習,鼓勵參加相關(guān)政策研究,組織各種商務(wù)教育活動,在生活、工作和學習上關(guān)心學生管理干部,確保對優(yōu)秀學生管理干部進行提拔和重用。制定良好的管理制度,在不打破原則的情況下,盡量滿足學生管理干部的需求,調(diào)動干部熱愛自己的工作,努力工作,從而創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
可以看出,隨著國家對高職院校的管理情況開始關(guān)注,所以,高職院校的發(fā)展進入了一個新時期。在這個階段內(nèi),高職院校需要加強學校的學生管理工作,并采用科學合理的管理方法來提高學生的整體素質(zhì)。在對學生的教育管理工作中,通過改良傳統(tǒng)的學生管理方法,建立新的管理模式,全面落實國家對教育改革的要求,對高職院校學生進行深入管理,幫助學生在大學中健康成長。