建筑工程施工現(xiàn)場管理有效途徑分析

張建杰 山西四建集團(tuán)有限公司第十二分公司

1 前言

建筑工程是城市的重要組成部分。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對建筑工程的建設(shè)要求也越來越高。而為了達(dá)到相關(guān)要求，必須要有效開展好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作。

2 有效開展建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義

建筑工程施工現(xiàn)場管理水平，首先關(guān)系著施工質(zhì)量，現(xiàn)代建筑工程對施工質(zhì)量的要求正越來越高，為切實保障施工質(zhì)量合格，有效開展建筑工程施工現(xiàn)場管理必不可少。其次關(guān)系著施工進(jìn)度，必須通過有效的建筑工程施工現(xiàn)場管理，才能夠確保工程在規(guī)定工期內(nèi)，按照既定日計劃、周計劃、月計劃等保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。再次關(guān)系著施工成本，隨著近年來建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大、投資的不斷增加，只有有效開展好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，才能夠盡量節(jié)省成本、提高效益。最后還關(guān)系著施工安全，任何工作都是“安全第一”，建筑工程施工工作更是如此，如若忽視了建筑工程施工現(xiàn)場管理，則必然也無法有效保障施工現(xiàn)場安全。由此可見，有效開展建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義重大，不容忽視。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效途徑

3.1 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

3.2 提高施工質(zhì)量管理意識

在建筑工程施工期間應(yīng)當(dāng)提高施工質(zhì)量管理意識，充分重視施工質(zhì)量管理。無論是領(lǐng)導(dǎo)人員、施工管理人員還是施工人員，均必須要深刻理解施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵意義、認(rèn)同施工質(zhì)量管理的作用價值，將施工質(zhì)量管理工作始終都擺放在非常重要的位置。

3.3 完善施工質(zhì)量管理機(jī)制

完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制，是保障建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作高效、有序開展的基礎(chǔ)，所以從這方面來說，完善施工質(zhì)量管理機(jī)制非常關(guān)鍵。施工質(zhì)量管理機(jī)制不能空洞化、形式化，而應(yīng)充分結(jié)合建筑工程的實際需求和施工現(xiàn)場情況，在其中明確施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標(biāo)及總體質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量管理責(zé)任、施工質(zhì)量管理的具體要求、施工質(zhì)量管理流程等，確保機(jī)制合理性、機(jī)制科學(xué)性、機(jī)制可行性。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場各項要素管理

在建筑工程施工現(xiàn)場有著各種各樣的要素，為保障施工質(zhì)量，必須要有效管理好這些要素。具體來說，首先應(yīng)當(dāng)針對工藝技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有力的管理，在各施工環(huán)節(jié)前都先組織好有效的技術(shù)交底工作，確保所選工藝技術(shù)符合要求。其次應(yīng)當(dāng)針對施工材料和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有力的管理，在施工現(xiàn)場安排專門的材料和設(shè)備放置區(qū)域，對各類材料進(jìn)行分類堆放，提高現(xiàn)場資源利用率，并加強(qiáng)材料和設(shè)備的維護(hù)與抽檢，避免出現(xiàn)損壞或不合格問題。再次應(yīng)當(dāng)針對施工人員進(jìn)行科學(xué)有力的管理，聘用專業(yè)施工隊伍，監(jiān)督施工人員的各項作業(yè)，確保全體施工人員都規(guī)范施工。最后應(yīng)當(dāng)針對施工現(xiàn)場交通進(jìn)行科學(xué)有力的管理，開辟暢通的材料運輸通道。

3.5 重視施工質(zhì)量檢驗

重視施工質(zhì)量檢驗，是保障建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量合格的重要舉措。每施工完一道工序后，都必須先進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗，確認(rèn)檢驗合格后再施工下道工序；如若質(zhì)量檢驗不合格的話，則需先返工，返工后再檢驗，直至合格。

4 施工現(xiàn)場進(jìn)度管理

4.1 合理編制施工進(jìn)度計劃

先編制出合理的施工進(jìn)度計劃，再進(jìn)行有效的施工現(xiàn)場進(jìn)度管理，才是科學(xué)的管理途徑。首先，在施工總進(jìn)度計劃的編制中，應(yīng)明確各階段作業(yè)的時間安排與合同要求。其次，在施工里程碑進(jìn)度計劃的編制中，應(yīng)明確各階段的控制點，用以約束后續(xù)計劃。再次，在施工詳細(xì)進(jìn)度計劃的編制中，應(yīng)明確各個施工環(huán)節(jié)的具體作業(yè)內(nèi)容，通常是按照WBS進(jìn)行分解。最后，在施工專業(yè)進(jìn)度計劃的編制中，應(yīng)明確每項作業(yè)的精確進(jìn)度計劃。此外，還應(yīng)充分根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件、設(shè)備和材料、資源投入等因素，對建筑工程施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。

4.2 采取精細(xì)化施工進(jìn)度管理模式

傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理模式過于粗放，應(yīng)盡快采取精細(xì)化施工進(jìn)度管理模式，才能夠提高施工現(xiàn)場進(jìn)度管理效果。具體來說，在建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，首先應(yīng)充分考慮到總工期和后續(xù)工期條件等問題，通過結(jié)合各種因素、采取綜合性措施，來保證施工進(jìn)度計劃的有效落實；其次，應(yīng)重視和加強(qiáng)施工進(jìn)度檢測，通過運用先進(jìn)的P6軟件等來智能化評價實際施工進(jìn)度，并實時更新數(shù)據(jù)庫，形成每周反饋。

5 施工現(xiàn)場成本管理

5.1 加強(qiáng)材料和設(shè)備費用管理

在建筑工程施工現(xiàn)場成本管理中，最關(guān)鍵的一點就是要加強(qiáng)材料和設(shè)備費用管理，因為材料和設(shè)備價格直接影響著工程總成本。具體來說，在采購各類材料和設(shè)備時應(yīng)遵循“貨比三家”的原則，在同類產(chǎn)品中選擇性價比最高的產(chǎn)品，并且提前做好市場調(diào)查，制定有效的價格控制預(yù)案，避免在施工期間出現(xiàn)較大幅度的價格波動。同時，在材料和設(shè)備采購?fù)戤吅?，還應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)管理，避免材料和設(shè)備發(fā)生損壞，一旦損壞則應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行維修或更換，盡量減少因材料和設(shè)備損壞問題而造成的成本浪費。

5.2 加強(qiáng)工程變更與合同價調(diào)整管理

在施工現(xiàn)場可能會遇到一些不可預(yù)料的工程變更，加強(qiáng)工程變更與合同價調(diào)整管理是減少施工成本浪費的必要舉措。在實際執(zhí)行工程變更前，必須先由工程師進(jìn)行簽字確認(rèn)；在具體的工程變更執(zhí)行過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范程序處理相關(guān)事宜。此外，若計算發(fā)現(xiàn)一旦進(jìn)行了工程變更，實際的施工成本會超過總概算成本，則必須先向相關(guān)部門提交審查，等到審查通過、批準(zhǔn)同意后，再來實施工程變更。

5.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證管理

施工現(xiàn)場簽證是一種重要的施工文件，它由總承包商、工程監(jiān)理方、施工單位這三方所共同簽訂的。施工現(xiàn)場簽證的本質(zhì)是以書面形式詳細(xì)描述了施工事實，而因它產(chǎn)生的相關(guān)成本，也屬于施工成本的一部分，因此必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證管理，確保其真實有效。

5.4 加強(qiáng)進(jìn)度款結(jié)算管理

進(jìn)度款結(jié)算管理在施工現(xiàn)場成本管理中是不容忽視的一環(huán)，必須要保證嚴(yán)格按照合同約定，在全面考慮到施工現(xiàn)場實際情況的前提下，結(jié)合施工進(jìn)度、工程變更文件等，開展好進(jìn)度款結(jié)算工作。

6 施工現(xiàn)場安全管理

6.1 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

在施工現(xiàn)場安全管理中，需有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底、橫向到邊、層層落實。在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制之時，應(yīng)當(dāng)對實際情況進(jìn)行充分考慮，結(jié)合過往施工經(jīng)驗對極易發(fā)生安全事故的施工部位、環(huán)節(jié)等落實好安全生產(chǎn)防范措施。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查，并采取合理的獎懲制度。

6.2 實施動態(tài)化施工安全管理

在施工現(xiàn)場安全管理中，應(yīng)實施動態(tài)化施工安全管理，也就是將施工安全管理貫穿施工的全程，確保將各項安全管理工作都做仔細(xì)、做到位，以最大限度地發(fā)揮出施工安全管理的作用。通過實施動態(tài)化施工安全管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的安全隱患并及時將隱患排查和解決，從而將施工安全風(fēng)險降到最低。

6.3 加強(qiáng)施工安全防護(hù)管理

在建筑工程的現(xiàn)場施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工安全防護(hù)管理，確保給全體施工人員都配備種類齊全、質(zhì)量合格的安全防護(hù)設(shè)備，并督促施工人員在現(xiàn)場佩戴好各類安全防護(hù)設(shè)備，這樣才能夠切實保障施工人員的人身安全。

6.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理

隨著各種施工機(jī)械設(shè)備的不斷推陳出新，雖然給建筑工程施工工作帶來了更大便利，但同時也帶來了更多的機(jī)械設(shè)備安全隱患。例如，有的新型機(jī)械設(shè)備操作比較復(fù)雜，若操作人員操作不當(dāng)或不熟練的話極易引起安全事故；還有的機(jī)械設(shè)備本身存在質(zhì)量或損壞問題，若使用這樣的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行作業(yè)的話也會埋下較大安全隱患。因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理是非常重要的一點。一方面，應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備采購環(huán)節(jié)的管理，確保機(jī)械設(shè)備質(zhì)量合格、性能達(dá)標(biāo)；另一方面，應(yīng)派遣具備相關(guān)資格證書的專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作。

6.5 加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理

在建筑工程施工現(xiàn)場會搭建一些臨時用電設(shè)施，只有加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理，才能夠避免用電安全事故的發(fā)生。具體來說，首先應(yīng)保證所有電工都是持證上崗；其次在各項用電操作中都應(yīng)嚴(yán)格佩戴安全護(hù)具；再次應(yīng)做好有效的防漏電、防觸電措施，例如對配電箱使用金屬外殼并設(shè)置保護(hù)零線、對引入和引出線增設(shè)防護(hù)套管等；最后還應(yīng)做好日常安全巡檢工作。

6.6 建立安全預(yù)警機(jī)制

在建立安全預(yù)警機(jī)制時，應(yīng)當(dāng)充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，其中包括現(xiàn)場危險源監(jiān)測平臺，還包括監(jiān)測信息管理系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急控制系統(tǒng)等。在建筑工程施工現(xiàn)場，有了科學(xué)的安全預(yù)警機(jī)制后，便能夠提前預(yù)警可能會發(fā)生的種種施工安全事故，以便于提前做好有針對性的預(yù)防方案。

7 結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅速以及人民物質(zhì)生活水平日益提升的背景下，人們對建筑工程的建設(shè)要求必然也越來越高。施工現(xiàn)場管理是建筑工程建設(shè)期間的一項重要工作，必須要對這項工作引起高度重視。