討論煤炭采樣在煤質(zhì)管控中的重要性

邢洪旭

（安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司，安徽 蕪湖 241000）

煤炭企業(yè)想要在當今競爭激烈的市場環(huán)境中獲得有利的地位就應(yīng)注意保證煤炭的質(zhì)量，特別是當下各種替代能源的使用在逐步的在普及，想要在市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟就必須做好各個環(huán)節(jié)的工作，想要逐步的提升煤炭企業(yè)的整體效率就要注意加強對煤炭質(zhì)量的管理。筆者認為在當下進行煤炭質(zhì)量管控的過程中，其中的關(guān)鍵就是做好工業(yè)分析。

1 為何要對煤炭進行質(zhì)控

煤炭在我國社會上扮演著重要的角色，當下的煤炭無論是在其品質(zhì)上還是在其整體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量上都是在世界上名列前茅的。隨著近些年煤炭資源的產(chǎn)能過剩，想要更加有效的使用煤炭資源就應(yīng)該重視和逐步的完善質(zhì)量管控的整體工作，做好生產(chǎn)規(guī)?；芸丶夹g(shù)融進以及更高水平的服務(wù)，這樣可以實現(xiàn)煤炭資源使用的最佳效果。不難發(fā)現(xiàn)，當下的煤炭市場中的煤炭價格完全是依據(jù)質(zhì)量進行定價的，其中產(chǎn)品質(zhì)量的檢測是進行貿(mào)易結(jié)算的主要依據(jù)，所以做好煤炭質(zhì)量檢測的工作十分的關(guān)鍵。應(yīng)該注意的是做好煤質(zhì)檢測不僅僅存在于銷售環(huán)節(jié)，而是要做好各個環(huán)節(jié)的煤炭檢測工作，這樣才可以逐步提升整體的水平。

檢測過程要按照科學的流程進行，否則可能會帶來極大的損失，所以無論是進行哪一個環(huán)節(jié)都必須進行精細化的管理。想要保證檢測的結(jié)果就應(yīng)該注意保證煤炭采樣的各個顆粒都能進入到采樣設(shè)備中去，即要保證煤樣的各個顆粒都有著同樣的概率被采出。與此同時，還必須依據(jù)科學的流程進行嚴謹?shù)目茖W試驗，從而保證檢測的結(jié)果能夠反映出真實的情況。

2 采樣過程中的具體要求

2.1 保證采樣的方案具有一定的科學性

想要做好煤炭采樣的工作就應(yīng)該注意要按照科學的流程進行，在進行具體的采樣過程中依據(jù)原則不同，則其采取的采樣的方案就會有一定的差距，所以相關(guān)人員應(yīng)該依據(jù)具體的情況來對工作進行一定的調(diào)整。隨著市場經(jīng)濟運行中煤炭結(jié)算指標差異的擴大，煤質(zhì)控制的工作不僅變得更加的重要，對保證后續(xù)各項工作以合理的方式開展也有著極大的意義。想要在實際的工作中避免出現(xiàn)買賣雙方煤炭品質(zhì)上的爭議，就應(yīng)該注意在交易之前就對煤炭的品質(zhì)進行完整的說明，使得雙方有著統(tǒng)一的認識，在這種基礎(chǔ)上結(jié)合相應(yīng)的指標開展后續(xù)的工作，這樣就會在很大程度上降低出現(xiàn)交易爭端的現(xiàn)象，保證后續(xù)工作可以更加有序的進行。與此同時，單位領(lǐng)導應(yīng)該重視對煤炭采樣方案的制定工作，對于雙方采樣交易中對煤炭的要求進行充分的考慮，結(jié)合煤炭開采工作開展過程中的采樣單位的劃分等及時的對其進行統(tǒng)一調(diào)整。

2.2 做好煤炭采樣生產(chǎn)流程的管理工作

在煤炭采樣的過程中，作為一名合格的采樣人員僅僅是使用簡單的方式進行采樣是遠遠不夠的，還應(yīng)該懂得在采樣過程中對誤差的控制，具有采樣實施的能力、方法選擇的能力以及結(jié)果評價的能力等。在進行具體工作的過程中想要具有這些能力，應(yīng)該從大量的實驗中不斷的鍛煉自己。筆者發(fā)現(xiàn)我國在進行具體的煤炭管理中更加重視的是化驗的工作，對于采樣工作的重視度不高，這種情況在中小型的煤炭企業(yè)尤其突出，采樣工作得不到應(yīng)有的重視。在實際工作中想要采集到具有代表性樣品的難度十分大，絕不是單純使用一把鐵鏟就可以完成的。煤炭采樣必須使用更加科學的方式，即是按照更加科學的標準進行，經(jīng)過精密的檢測才可以得到。其中重要的一環(huán)就是采樣點的選取，采樣過程中煤的特性表現(xiàn)為極端的不均勻，在進行具體放置的過程中十分容易出現(xiàn)偏析的現(xiàn)象，若是采樣點不能及時的反映采樣區(qū)域的不同煤顆粒的分布情況，那么所采取的煤樣就會失去代表性。使用車輛進行運煤時車的四周會有很多的煤炭，在這種情況下就應(yīng)該注意兼顧到車皮四周煤炭的情況。當在煤堆上進行采樣時應(yīng)該注意各個層上都應(yīng)該有采樣，不能圖方便就僅僅在煤炭的上層進行采樣，這樣會使得其在整體上缺乏代表性。

3 如何有效的管控煤炭的整體質(zhì)量

3.1 完善企業(yè)內(nèi)部的制度

煤質(zhì)出現(xiàn)問題的原因有很多，其中重要的原因之一就是企業(yè)對于煤質(zhì)管控工作的重視程度不夠，所以各項工作在進行具體的開展中存在著較強的隨意性，員工整體上也缺乏相應(yīng)的激勵措施，在進行具體的開展中有著很多的不利之處。想要逐步的降低問題出現(xiàn)的概率，就應(yīng)該做到加強對工作態(tài)度和工作質(zhì)量的重視，設(shè)置有效的競爭激勵機制，對相應(yīng)的工作人員設(shè)置薪酬以及升職獎勵等，這樣一來就可以逐步的調(diào)動員工的整體積極性，使得煤質(zhì)管控的水平獲得提升，使得各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進一步的得到解決，后續(xù)的工作也將會更加順利的開展。

3.2 做好日常的管控工作

管理人員應(yīng)該深刻的認識到，提升煤質(zhì)管控的質(zhì)量應(yīng)該更多的將精力放在日常的管控工作中，應(yīng)該在科學的標準下對工作人員進行高效的監(jiān)督，這樣就可以保證出現(xiàn)的問題可進行及時的處理和調(diào)整，使得煤質(zhì)管控隊伍能夠得到高效的建設(shè)，使得自身具有更高的責任感，這樣一來煤質(zhì)管控整體的質(zhì)量就會逐步的提升。

3.3 確保權(quán)責明晰

煤質(zhì)管控的工作在進行的過程中由于受到工作人員的主觀態(tài)度以及管理機構(gòu)設(shè)置等各環(huán)節(jié)的影響，因此極易出現(xiàn)各種問題。所以，相關(guān)部門應(yīng)該對煤質(zhì)管控工作有足夠的重視，要設(shè)置專門的機構(gòu)來開展煤質(zhì)控制的工作，這樣可以實現(xiàn)工作任務(wù)的統(tǒng)一安排，后續(xù)的工作也將會變得更加的順利。與此同時，在工作的過程中應(yīng)該加強對煤質(zhì)問題的重視，當出現(xiàn)煤質(zhì)管控的事故時，就應(yīng)該加強監(jiān)督系統(tǒng)的完善，明確問題出現(xiàn)的原因，及時的對相關(guān)人員進行追責，這樣可以在一定程度上增加威懾性，使得各項工作更加順利的進行。

4 結(jié)束語

總而言之，煤炭的質(zhì)量檢測對采樣的要求在不斷的提升，在煤質(zhì)管控的過程中使用更加合理的采樣方案可以保證煤炭采樣過程的均勻性，所以應(yīng)該加強采制化管理科學有效的措施，這樣可以在很大的程度上減少人為因素造成的誤差，保證商品有著較強的代表性。根據(jù)文中的分析不難發(fā)現(xiàn)，當下進行煤炭采樣的過程還有著諸多的問題，不同的環(huán)節(jié)應(yīng)該采取針對性的方式進行，相關(guān)單位必須對煤質(zhì)管控的效率有足夠的重視，設(shè)置相應(yīng)的獎懲措施來對相關(guān)人員的行為進行約束，使用科學手段幫助降低采樣誤差，這樣就可以逐步的提升整體的煤質(zhì)管控水平。