企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合研究

張 宇

（遼寧理工學(xué)院工商管理學(xué)院，遼寧 錦州 121000）

隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)自身在會計領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)也在持續(xù)增加。如何有效地規(guī)避會計領(lǐng)域的相關(guān)風(fēng)險，這就需要借助財務(wù)會計以及管理會計的融合。從目前來看，我國一些企業(yè)在財務(wù)會計及管理會計融合的路徑方面還處于探索階段，因此，有必要基于二者的融合現(xiàn)狀，探討今后的具體實現(xiàn)策略。

1 財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

會計工作是企業(yè)運營管理體系的重要組成部分。財務(wù)會計與管理會計在具體的職能分配方面有著自身的一些特點，同時，在功能的實現(xiàn)方面也有著一定的共通性。從會計管理的目標角度來看，財務(wù)會計與管理會計具體的融合，一方面，有助于提高二者會計的工作效率。眾所周知，管理會計與財務(wù)會計在工作的層次方面有著一定的交叉性，這就為二者的互補提供了可能；另一方面，財務(wù)會計與管理會計的融合，也是企業(yè)降低管理成本提高管理效能的一個重要路徑。所以，如何有效地實現(xiàn)二者的互補已經(jīng)成為行業(yè)關(guān)注的一個主要方向。

2 財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題

由于受到諸多因素的影響，在當前的財務(wù)會計與管理會計具體的融合中還存在著以下幾個方面的不足。

首先，融合的意識有待提升。在進行管理會計與財務(wù)會計的融合過程當中，必要的融合意識扮演著方法以及思想層面的引領(lǐng)作用。從目前來看，我國一些企業(yè)圍繞財務(wù)會計與管理會計具體的融合還存在的思想層面的不足，因此，需要在今后的發(fā)展中進行針對性的強化。

其次，融合的制度體系有待健全。在進行二者的具體融合過程當中，融合的制度體系扮演著重要的保駕護航作用。尤其是，從現(xiàn)狀出發(fā)進行相關(guān)的規(guī)章制度的制定與執(zhí)行是提高融合效果的一個重要基礎(chǔ)。但是，從目前來看，我國一些企業(yè)圍繞財務(wù)會計與管理會計具體的融合制度建設(shè)還存在著一定的滯后性。

最后，融合的保障體系有待完善。財務(wù)會計與管理會計的融合保障，在一定層面上需要借助必要的文化建設(shè)、人力資源管理建設(shè)來進行系統(tǒng)的提升。從目前來看，我國一些企業(yè)圍繞管理會計人才與財務(wù)會計人才之間的交流共享方面還存在著一些不足。這一點不利于二者共同作用的發(fā)揮。從以上的分析中可以看出，在當前的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的具體融合發(fā)展中，還存在著融合意識、融合制度以及融合保障體系不完善等諸多層面的問題。這些問題影響了二者的融合，也為今后的管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展提供了方向?qū)用娴闹敢?/p>

3 財務(wù)會計與管理會計融合的建議

為了有效地促進財務(wù)會計與管理會計的融合，本文在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，嘗試從以下幾個方面提出今后的融合建議。

首先，革新融合發(fā)展意識。在今后的企業(yè)運營和發(fā)展中，應(yīng)該充分地意識到財務(wù)會計與管理會計融合所具有的價值圍繞融合所需要的人力、物力等方面進行必要的匹配，同時，在必要的融合意識、文化建設(shè)等方面進行相應(yīng)的提升。只有在思想觀念方面積極的與時俱進，才能夠滿足新時期對財務(wù)會計與管理會計融合的要求。需要強調(diào)的是，融合的過程是一個思想漸進的過程，需要進行循序漸進。

其次，積極完善制度體系。在今后的中小企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)的管理會計融合過程當中，應(yīng)該從相應(yīng)的制度體系建設(shè)方面進行系統(tǒng)的完善，其主要的出發(fā)點是彌補制度體系自身所存在的不足。在制度的制定以及制度的執(zhí)行方面進行系統(tǒng)性的強化。只有以制度為基礎(chǔ)，才能夠在后續(xù)的發(fā)展中進行必要的實現(xiàn)。當然，制度體系的建立在很大層面上還需要在人員配備以及崗位組織建設(shè)方面進行提升。這一點需要企業(yè)從戰(zhàn)略角度出發(fā)，圍繞財務(wù)管理以及會計管理的相通性進行提升。另外，在進行制度體系的建設(shè)與融合的過程當中，還應(yīng)該從基本的準則以及行業(yè)發(fā)展的共性要求進行全面的提升。

最后，在今后的企業(yè)運營與發(fā)展的過程當中，無論是從企業(yè)自身的角度出發(fā)，還是從市場競爭的角度出發(fā)，都需要在財務(wù)會計以及管理會計融合的路徑等方面進行系統(tǒng)的結(jié)合。另外，還需要在財務(wù)會計與融合會計的融合方面進行一個一個常態(tài)化的建設(shè)體系來進行實施。圍繞保障的基礎(chǔ)保障的前瞻性等方面進行系統(tǒng)的推進。只有這樣，才能夠發(fā)揮出保障體系在財務(wù)管理會計融合方面所具有的價值。

總之，在今后的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計共同的發(fā)展中，應(yīng)該從二者的相通性出發(fā)，在職責、功能、人員配備方面進行系統(tǒng)的改進。只有這樣，財務(wù)會計與管理會計的融合路徑才能夠得到更好的拓寬。

4 結(jié)語

在當前的企業(yè)運營和發(fā)展過程當中，對會計功能以及相關(guān)職責提出了更高的要求。在這一背景下，積極探討財務(wù)會計與管理會計的融合已經(jīng)成為行業(yè)關(guān)注的一個主要方向。本文嘗試探討影響財務(wù)會計與管理會計綜合的因素以及今后的實現(xiàn)策略。希望本文的研究能夠助力二者更好的拓展與發(fā)展。