中小企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)提升研究

姜 寧

（遼寧理工學(xué)院工商管理學(xué)院，遼寧 錦州 121000）

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)人員自身專業(yè)素養(yǎng)水平的高低不僅影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效能，也影響著企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控以及財(cái)務(wù)管理水平的提高。從目前來(lái)看，由于受到諸多因素的影響，我國(guó)一些中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員在自身的專業(yè)素養(yǎng)提升方面依然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。因此，本文探討中小企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)提升的影響因素以及具體的發(fā)展策略，對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)發(fā)展以及中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)有著一定的積極借鑒意義。

1 中小企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)影響因素

從宏觀層面來(lái)看，在中小企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程當(dāng)中，專業(yè)素養(yǎng)其影響因素主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，自身的主觀能動(dòng)性。在中小企業(yè)日常的管理與運(yùn)營(yíng)中，由于其所面臨的市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)體系都呈現(xiàn)出一定的變化。這就意味著，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要在自身的主觀能動(dòng)性方面，積極的提升學(xué)習(xí)的積極性，尤其是在會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)職業(yè)技能以及市場(chǎng)應(yīng)變能力等方面進(jìn)行系統(tǒng)的提升。

其次，企業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境。為了更好地滿足會(huì)計(jì)專業(yè)人員素養(yǎng)的提升要求我國(guó)一些中小企業(yè)會(huì)根據(jù)日常的運(yùn)營(yíng)需要，對(duì)專業(yè)人員的會(huì)計(jì)素養(yǎng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，同時(shí)，通過定點(diǎn)培訓(xùn)的方式以及綜合素養(yǎng)考核的方式來(lái)為其營(yíng)造必要的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。從目前來(lái)看，如何有效地構(gòu)建良好的企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，對(duì)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)提升有著極為重要的意義。

最后，企業(yè)人力資源管理體系。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源管理體系是科學(xué)做好企業(yè)人員管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)工作人員的重要組成部分，通過搭建良好的績(jī)效管理考核體系，有效地了解中小企業(yè)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，從而制定必要的優(yōu)化發(fā)展策略對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)有著極為重要的意義。

總之，從以上的分析中可以看出，在中小企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)中，其所處的工作環(huán)境、會(huì)計(jì)人員自身的主觀能動(dòng)性以及企業(yè)所制定的人力資源考核制度體系對(duì)于會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)都有著潛移默化的影響。如何從這些具體的影響因素入手，進(jìn)行相應(yīng)的提升顯得尤為重要。

2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)提升策略

為了更好地滿足中小企業(yè)在今后的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中獲得更大層面的人力資源支持，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)支持，本文在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，嘗試從以下幾個(gè)方面提出今后的發(fā)展策略。

首先，提升會(huì)計(jì)人員自身的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。在今后的企業(yè)發(fā)展中，尤其是在會(huì)計(jì)人員的崗位培訓(xùn)以及崗位配置中，不僅需要考慮會(huì)計(jì)從業(yè)人員過往的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)資歷，還應(yīng)該從其自我的學(xué)習(xí)主動(dòng)性以及學(xué)習(xí)積極性入手進(jìn)行必要的引導(dǎo)。這就需要企業(yè)無(wú)論是在績(jī)效考核體系方面，還是在人員培訓(xùn)體系方面進(jìn)行系統(tǒng)的完善。只有從外在入手，引導(dǎo)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員樹立終身學(xué)習(xí)繼續(xù)深造的決心，才能夠助力企業(yè)發(fā)展，滿足企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)的要求。

其次，營(yíng)造良好的深造環(huán)境。在今后的中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程當(dāng)中，不僅需要考慮企業(yè)自身業(yè)績(jī)規(guī)模的提高，還應(yīng)該注重企業(yè)人員團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)。這就意味著中小企業(yè)應(yīng)該將會(huì)計(jì)人員自身綜合素養(yǎng)的提升作為重中之重來(lái)進(jìn)行提高。在具體的良好的提升環(huán)境的營(yíng)造中，一方面，需要借助必要的人文環(huán)境來(lái)滿足中小企業(yè)人力資源的穩(wěn)定性；另一方面，還應(yīng)該從必要的物質(zhì)環(huán)境入手，通過相應(yīng)的物質(zhì)條件以及學(xué)習(xí)平臺(tái)的搭建來(lái)為中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)提升提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持。

最后，優(yōu)化人力資源管理體系。為了更好地助力中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上獲得更大水平的提升，在今后的中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程當(dāng)中，需要充分注重培訓(xùn)體系完善，同時(shí)，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)共同融入企業(yè)人力資源管理體系。通過借助制度體系的完善來(lái)滿足新時(shí)期會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)提升需求。需要強(qiáng)調(diào)的是，隨著中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其原有的制度體系已經(jīng)存在諸多不足。這就需要中小企業(yè)不斷地進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)。

總之，從以上的分析中可以看出，在今后的中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程當(dāng)中，需要圍繞會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)以及會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)提升進(jìn)行必要的環(huán)境平臺(tái)自主體系的建設(shè)。只有這樣，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)才能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步的發(fā)展與提升。

3 結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)所扮演的角色正在不斷地凸顯。為了更好地助力中小企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)，企業(yè)自身應(yīng)該圍繞會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的基本內(nèi)涵，在必要的平臺(tái)、環(huán)境制度、體系建設(shè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的完善。本文系統(tǒng)地分析了影響中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)提升的相關(guān)因素以及今后的發(fā)展策略。希望本文的研究能夠有助于促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合專業(yè)素養(yǎng)的提升以及相關(guān)領(lǐng)域研究的豐富與完善。