新時(shí)期提升建筑企業(yè)政工工作實(shí)效性的路徑研究

王 淮

（安徽水利開(kāi)發(fā)有限公司，安徽 蚌埠 233000）

建筑企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展一直困擾著企業(yè)發(fā)展，施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本效益等方面的重視程度與政工工作始終處于不平衡、不對(duì)等狀態(tài)，過(guò)度關(guān)注施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本效益等，忽視了政工工作的實(shí)效性，導(dǎo)致員工缺乏責(zé)任感，企業(yè)的向心力不足。為了更好地解決這一問(wèn)題，充分利用新時(shí)代建筑企業(yè)政工工作開(kāi)展新方向，結(jié)合建筑施工企業(yè)涉及范圍廣以及員工流動(dòng)性大等特點(diǎn)，探索新的實(shí)效性開(kāi)展路徑，發(fā)揮政工工作對(duì)建筑企業(yè)的指導(dǎo)作用，推動(dòng)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 建筑企業(yè)政工管理工作的關(guān)鍵作用

1）促進(jìn)員工之間關(guān)系融洽。企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)較多，極容易在日常的工作中發(fā)生小摩擦，而各種實(shí)際矛盾的存在，也使員工之間的關(guān)系難以協(xié)調(diào)。企業(yè)在管理方面為實(shí)現(xiàn)一致且有效的管理，需要通過(guò)思想層次的教育引導(dǎo)，對(duì)員工的一些行為予以糾正，從而扭轉(zhuǎn)員工思想中的錯(cuò)誤的部分，為員工形成正確的人生觀和價(jià)值觀，降低員工之間在工作中產(chǎn)生的糾紛，使企業(yè)得到整體的良性發(fā)展。定期的政工工作對(duì)員工的思想進(jìn)步來(lái)說(shuō)非常重要，也是員工在工作崗位中接受統(tǒng)一思想指導(dǎo)的根本途徑，企業(yè)要做好自身的政工教育工作，與員工交心、談心，共同成長(zhǎng)。

2）提升企業(yè)管理水平。政工工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)性發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)對(duì)于政工管理的重視程度不斷提升。從短期效益來(lái)看，政工管理影響著企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，政工管理也決定了企業(yè)思想發(fā)展方向。基于這一特征，在企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行政工工作創(chuàng)新，能使得企業(yè)管理工作從朝著民主化、制度化和全面化方向發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)全體員工能嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展工作，提升了企業(yè)管理水平，確保了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3）促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展。建筑行業(yè)的特殊性決定了企業(yè)間利益的復(fù)雜性。當(dāng)前，我國(guó)部分行業(yè)尚存在一定的缺點(diǎn)，如工作單調(diào)、員工付出回報(bào)不成比例、缺少文化活動(dòng)等，這給社會(huì)造成了一定的負(fù)面影響。因此，為了解除企業(yè)內(nèi)部員工的消極情緒與思想，企業(yè)必須加強(qiáng)政工工作，從員工實(shí)際利益出發(fā)，深入了解員工需求，以精準(zhǔn)及時(shí)地解決員工的困難并形成完善的責(zé)任鏈，從而保持自身長(zhǎng)期良好的發(fā)展。

2 建筑企業(yè)政工工作的問(wèn)題表現(xiàn)

1）對(duì)政工工作不夠重視。在我國(guó)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提下，企業(yè)更多注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展及未來(lái)規(guī)劃，企業(yè)對(duì)政工工作的工作內(nèi)容及工作意義認(rèn)識(shí)不多，認(rèn)為政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和未來(lái)規(guī)劃沒(méi)有交集，是一項(xiàng)可有可無(wú)的工作，繼而影響了政工工作的有效開(kāi)展及深入的發(fā)展。

2）管理制度存在缺陷。管理制度是確保企業(yè)黨建政工工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，一旦管理制度存在缺陷，必將對(duì)企業(yè)黨建政工工作產(chǎn)生較大的影響。當(dāng)前管理制度缺陷主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，對(duì)黨建政工工作職責(zé)缺乏明確，為降低企業(yè)人力資源成本，許多黨建政工工作人員身兼數(shù)職，使得其對(duì)黨建政工工作的關(guān)注度不足；第二，缺乏明確的評(píng)價(jià)指標(biāo)，難以對(duì)黨建政工工作開(kāi)展的有效性做出評(píng)價(jià)，直接影響到政工人員賞罰制度建設(shè)，使得其中一些優(yōu)秀政工人員不能得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，與一些無(wú)作為政工人員無(wú)明顯差異，影響到優(yōu)秀政工人員的工作積極性，使得企業(yè)黨建政工工作整體變得懈怠。

3）政工人員專業(yè)素養(yǎng)低下。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，建筑企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，越來(lái)越大的企業(yè)認(rèn)識(shí)到政工工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，并開(kāi)始進(jìn)行政工工作開(kāi)展制度和方式的創(chuàng)新。然在當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)所面臨的困境在于：政工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)水平低下，這使得其難以勝任新形勢(shì)的政工工作開(kāi)展需要。具體而言，新經(jīng)濟(jì)形式對(duì)企業(yè)政工工作開(kāi)展提出了全新要求，而建筑企業(yè)未能及時(shí)地進(jìn)行政工管理理念創(chuàng)新，其不具備從事新形勢(shì)下政工工作的知識(shí)和技能。另外，建筑企業(yè)政工人員政治素養(yǎng)及職業(yè)道德水平有待提升，而在企業(yè)發(fā)展中，建筑企業(yè)將員工培訓(xùn)的重點(diǎn)放在了業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，對(duì)于政工方面的培訓(xùn)力度不夠，致使企業(yè)員工政工開(kāi)展能力低下，難以滿足企業(yè)高水平的政工管理需要。

3 新時(shí)代提升建筑企業(yè)政工工作實(shí)效性路徑

1）加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視。政工工作的最終目的是解決員工在工作中及日常生活中所遭遇到的思想問(wèn)題和情感糾結(jié)，解決他們?cè)诠ぷ髦械暮箢欀畱n，讓員工可以全身心地投入工作，使公司利益更大化、更優(yōu)化、進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展升級(jí)。政工工作就是思想政治工作，需要政工工作人員通過(guò)自己的理論知識(shí)和合適案例來(lái)改變員工當(dāng)下的一些不正確或者片面性的思想認(rèn)知。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政工工作以及政工工作人員的重視。為了政工工作更好地推廣，為了加深員工對(duì)政工工作的了解和接納，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先要有大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)以及高尚的職業(yè)操守，領(lǐng)導(dǎo)先為員工做好表率的作用，領(lǐng)導(dǎo)的表率做得好，可以加快員工對(duì)政工工作的接納速度，政工部門(mén)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，真正的加強(qiáng)、加快政工工作的開(kāi)展，促進(jìn)建筑企業(yè)的更加快速、持續(xù)發(fā)展。

2）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理制度建設(shè)。企業(yè)應(yīng)注重對(duì)管理制度的建設(shè)與完善，通過(guò)完善的管理制度來(lái)規(guī)范黨建政工工作。在制度建設(shè)過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況與黨建政工工作結(jié)合情況，以務(wù)實(shí)為主旨，明確黨組政工工作成員的工作內(nèi)容與責(zé)任，并擬定詳細(xì)的崗位責(zé)任制度，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，評(píng)價(jià)機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立完善的黨建政工管理體系，對(duì)黨建政工工作人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，同時(shí)通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)負(fù)責(zé)、高效黨建政工工作人員，同時(shí)對(duì)那些持懈怠工作態(tài)度的人員進(jìn)行約束與懲處。使黨建政工工作的開(kāi)展更加有力、更加務(wù)實(shí)。

3）提升政工人員專業(yè)素養(yǎng)。建筑企業(yè)政工工作開(kāi)展離不開(kāi)一大批具有較高專業(yè)素養(yǎng)的政工人才。對(duì)此，在積極引進(jìn)政工新人的同時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)積極進(jìn)行現(xiàn)有政工人才的有效培養(yǎng)。在政工人才培養(yǎng)中，應(yīng)注重三個(gè)層面的有效創(chuàng)新。其一，不斷提升政工人才的政治素養(yǎng)，新形勢(shì)下，要求政工人才堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，同時(shí)高舉愛(ài)國(guó)注意旗幟，為企業(yè)政工工作開(kāi)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)企業(yè)政工人員應(yīng)具有較高的黨性，忠于黨，遵從黨的指揮和安排，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。此外，在政工開(kāi)展中還應(yīng)堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為核心的管理目標(biāo)，確保政工管理能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。其二，應(yīng)不斷提升政工人員工作能力，確保其樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷進(jìn)行工作方式轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)綜合實(shí)力。其三，還應(yīng)保證政工人員具有較強(qiáng)的敬業(yè)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和人文意識(shí)，在實(shí)際工作中，高度認(rèn)可自己的職業(yè)，進(jìn)而以較高的道德修養(yǎng)服務(wù)于企業(yè)政工管理，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，建筑企業(yè)的政工工作面臨更多發(fā)展挑戰(zhàn)。必須改善政工工作的模式，優(yōu)化政工團(tuán)隊(duì)，以此為前提積極開(kāi)展思想教育，提高政工工作者的思想覺(jué)悟與員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，實(shí)現(xiàn)政工工作開(kāi)展實(shí)效性，為建筑企業(yè)發(fā)展凝聚思想力量。