我國新書出版快速增長的問題探析

【摘要】十幾年來，我國新書出版出現(xiàn)了快速增長的勢頭。新書出版快速增長有其客觀的原因，但也造成圖書質(zhì)量下降、選題雷同、重復(fù)出版以及庫存積壓等問題。控制新書出版快速增長需要建立良好的企業(yè)文化，改變以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的績效考核體系，對新書選題進行嚴(yán)格的把關(guān)等。

【關(guān)鍵詞】新書；出版；快速增長

【作者單位】李常慶，北京大學(xué)信息管理系。

我國出版界有一個現(xiàn)象值得關(guān)注，那就是每年出版的新書（含重印書）增長過快的問題。在出版社的數(shù)量和編輯隊伍沒有發(fā)生巨大變化的情況下，新書出版品種卻年年迅猛增長。到底是什么原因造成新書出版的快速增長呢？新書出版的快速增長會對圖書的出版質(zhì)量產(chǎn)生怎樣的影響？對此問題我們應(yīng)該如何應(yīng)對？本文就此進行探討和分析。

一、新書出版快速增長及原因分析

表1是2003—2015年我國新書出版（含重印書）的情況[1]。從2003—2015年，我國出版的新書品種數(shù)量每年都有巨大的增長，2015年新書出版的品種是2003年的兩倍多。盡管國家對書號管制嚴(yán)格，但各個出版社的新書出版卻不斷大幅度增長。

是什么造成我國新書出版快速增長呢？筆者認(rèn)為主要有以下幾個原因。

首先，當(dāng)今是多媒體并存的時代，是一個追求個性化的時代，也是一個閱讀需求多元化的時代。在這樣的社會背景下，圖書產(chǎn)品大量印刷、大量銷售的時代已經(jīng)結(jié)束了。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，出版社要多出新書來滿足不同讀者的需求，這成為新書出版快速增長的主要原因。

其次，從出版社的經(jīng)營角度來看，大量印刷、大量銷售時代的結(jié)束意味著出版社的經(jīng)營遇到巨大的挑戰(zhàn)。為了降低單個圖書產(chǎn)品銷售減少所帶來的經(jīng)營風(fēng)險，出版社不得不轉(zhuǎn)換經(jīng)營策略，通過增加圖書品種來增加收益，以確保出版社經(jīng)營的穩(wěn)定。此外，增加新書出版還在一定程度上降低了圖書選題失敗所帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

再次，由于我國還未建立完善的圖書代銷退貨制度，出版社較容易把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給發(fā)行商和書店，這無形中降低了出版社防范新書出版帶來的風(fēng)險意識，出版社也就不太顧忌庫存積壓所造成的成本增長壓力。

最后，我國出版社較為特殊的經(jīng)營管理模式在很大程度上助推了新書的大量出版。目前大多數(shù)出版社對編輯的績效考核基本以利潤為導(dǎo)向，甚至不少出版社把編輯出版新書的數(shù)量、校稿的字?jǐn)?shù)以及完成所謂業(yè)務(wù)量的多少等與編輯的收入直接掛鉤，沒有把圖書的出版質(zhì)量作為績效考核的重要依據(jù)，從而使編輯把更多的時間和精力放在新書的出版上，而不是放在圖書質(zhì)量的把關(guān)上。

然而，國內(nèi)出版界對新書出版快速增長現(xiàn)象不但沒有引起高度重視，反而沾沾自喜，把這種超常規(guī)的快速增長視為出版業(yè)繁榮的標(biāo)志，對新書出版過快增長所帶來的危害認(rèn)識不足。那么，新書出版快速增長到底會帶來哪些問題呢？

二、新書出版快速增長帶來的負(fù)面影響

如上所述，雖然新書出版快速增長有其客觀的原因，但快速增長給圖書質(zhì)量管理以及成本控制等方面帶來很大的負(fù)面影響。

新書的大量出版不但沒有帶來出版市場的繁榮，反而我們看到圖書市場上質(zhì)量不高的圖書越來越多，圖書選題雷同，重復(fù)出版之風(fēng)愈演愈烈。

圖書質(zhì)量的下降有各種原因，但新書出版快速增長是圖書質(zhì)量下降的重要原因之一——出版社和編輯過多地把時間和精力放在新書出版上，必然會導(dǎo)致圖書質(zhì)量把關(guān)時間的減少。盡管很多出版社口口聲聲說以圖書質(zhì)量為立足之本，把質(zhì)量看成生存發(fā)展的生命線，但在經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的驅(qū)使下，很多環(huán)節(jié)忽視了對圖書質(zhì)量的把關(guān)。選題論證的缺失，跟風(fēng)現(xiàn)象的盛行，跨學(xué)科、跨專業(yè)出版自己并不熟悉的專業(yè)領(lǐng)域的圖書，三審制流于形式，采用編校合一等問題都會對圖書質(zhì)量產(chǎn)生影響。

圖書質(zhì)量不高、選題雷同和重復(fù)出版直接導(dǎo)致很多圖書生產(chǎn)出來卻銷售不出去或銷售不理想等，圖書銷售不出去不僅造成圖書生產(chǎn)的投入處于虧損的狀態(tài)，而且由于圖書品種不斷增多，導(dǎo)致圖書庫存積壓問題日益嚴(yán)重，而庫存圖書的過度積壓又會占用出版社的流動資金，產(chǎn)生庫存成本。圖書長期銷售不出去，還會出現(xiàn)圖書陳舊過時等問題，使圖書產(chǎn)品進一步貶值，資產(chǎn)縮水。這些都嚴(yán)重影響出版社的再生產(chǎn)能力和贏利能力，對其生存、發(fā)展和壯大極其不利。

更為嚴(yán)重的是，圖書質(zhì)量的下降不僅會影響出版社的品牌聲譽，還會削弱讀者對出版業(yè)的整體信心，降低讀者的購買意愿，在社會上造成不良的影響。這種發(fā)展模式不僅不符合出版市場的發(fā)展規(guī)律，助長了出版社和編輯只顧眼前經(jīng)濟利益的風(fēng)氣，還損害出版社多年來建立的良好聲譽，對出版業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、日本出版界如何控制新書出版的快速增長

同樣處于社會環(huán)境發(fā)生巨大變化，讀者需求多元化的情況下，我們鄰國日本的新書出版又是怎樣一種情況呢？日本是世界上少數(shù)幾個出版大國之一，也是名副其實的出版強國。近20年來，受泡沫經(jīng)濟破滅以及網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展等的影響，日本出版界也受到了巨大的沖擊，出版物（主要指圖書和雜志）的銷售額一直處于下滑的狀態(tài)，從1996年的26564億日元下滑到2013年的16823億日元，下降幅度為37%左右[2]。為了促進出版業(yè)的發(fā)展，也為了更好地開發(fā)細(xì)分圖書市場，日本新書出版一度出現(xiàn)過快增長的情況。如在泡沫經(jīng)濟破滅的1995年，新書出版從4萬多種快速上升到6萬多種，到2002年上升到7萬多種，此后新書出版一直維持在7萬多種的水平，見表2[3]。

日本出版界為何在新書出版到達一定數(shù)量后，就轉(zhuǎn)向控制新書出版的增長呢？這與日本出版界對出版質(zhì)量的認(rèn)知和行業(yè)特點有很大的關(guān)系。日本出版市場競爭異常激烈，出版社和編輯視圖書質(zhì)量為出版社生存之根本，在圖書質(zhì)量把關(guān)及經(jīng)營管理模式上采取各種措施以確保圖書的品質(zhì)。編輯的收入與新書出版的數(shù)量沒有直接掛鉤，對編輯業(yè)務(wù)的考察及評價不是基于數(shù)量的多少，而是看重編輯出高質(zhì)量圖書的能力與圖書的品質(zhì)。因此，長期以來，日本圖書的質(zhì)量普遍得到日本消費者的肯定，在消費者心中建立了一定的品牌聲譽。新書的過快增長，使日本出版界意識到這種狀況會影響圖書的質(zhì)量，其轉(zhuǎn)而開始控制新書品種的增長，以確保圖書的出版質(zhì)量和出版社在消費者心中的品牌形象。

很長一段時間，日本出版物的退貨率基本保持在40%左右，如此高的退貨率一直是日本出版界面臨的棘手問題，如何降低退貨率對每一家出版社來講都是亟待解決的問題。由于日本采用定價售書制，新書銷售一段時間后，賣不出去的一般都會退還出版社。大量退貨會產(chǎn)生運輸費、管理費、折舊費以及庫存等成本，給出版社的經(jīng)營造成極大的壓力。為此，日本出版界對新書選題的開發(fā)非常慎重和理性，對不太理想或出版價值不大的選題一般不會輕易出版，這在很大程度上避免了資源的浪費，減少成本支出。日本出版界對圖書質(zhì)量的重視，以及抑制新書過快增長的做法都值得我國同行學(xué)習(xí)和借鑒。

四、如何控制我國新書出版快速增長

控制新書出版快速增長并不是一個簡單的問題，其中涉及方方面面的利益關(guān)系。我國出版界如果不轉(zhuǎn)變觀念，改革企業(yè)經(jīng)營管理方式，將很難有效控制新書出版的快速增長。因為出版社的企業(yè)文化不僅會影響圖書出版的導(dǎo)向，而且在以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的驅(qū)使下，出版社往往對新書選題和圖書質(zhì)量的把關(guān)比較放松。那么，采取怎樣的措施才能在一定程度上抑制新書出版快速增長呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面考慮。

1.建立良好的出版企業(yè)文化，減少粗制濫造圖書的出版

出版社的企業(yè)文化是出版企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個出版企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。每一個出版企業(yè)都擁有自身的價值體系和行為規(guī)范。堅守出版企業(yè)自身的文化傳統(tǒng)，制訂明確的出版經(jīng)營方針是出版企業(yè)生存下去的根本。因此，具備良好企業(yè)文化的出版社會以文化傳播為己任，肩負(fù)社會賦予的歷史重任，堅守社會的道德底線，富有強烈的社會責(zé)任感。而進入這些出版社工作，并認(rèn)可企業(yè)文化的員工也會逐步受企業(yè)文化的熏陶和影響，以繼承企業(yè)文化傳統(tǒng)為榮耀，從而對圖書出版工作有比較正確的認(rèn)識和理解。良好的企業(yè)文化將對新書的出版及質(zhì)量管控發(fā)揮重要的作用。

2.改變以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的績效考核體系

國內(nèi)很多出版社采用以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的績效考核體系，這樣的考核體系只停留在傳統(tǒng)的以經(jīng)濟效益為指標(biāo)的考核層面，僅僅根據(jù)制定的銷售利潤等指標(biāo)完成情況進行年終考核，并按考核結(jié)果分配獎金和制訂新一年的利潤目標(biāo)。這種績效考核體系比較看重短期的經(jīng)濟效益，難以量化的圖書質(zhì)量以及社會效益就很難在考核體系中反映出來，使出版社的文化傳承功能受到削弱，粗制濫造或突破道德底線的圖書越來越多。不僅如此，以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的績效考核體系還導(dǎo)致編輯在新書選題策劃上只顧眼前利益，把時間和精力更多地放在多出新書、快出新書上，往往忽視了對圖書質(zhì)量的把關(guān)。這種考核體系也對年輕編輯產(chǎn)生巨大的影響，從一開始就把他們引向以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的發(fā)展方向，這對出版人才的成長和培養(yǎng)極其不利。因此，只有建立以質(zhì)量管理為中心的出版質(zhì)量管理體系和兼具社會效益與經(jīng)濟效益的績效考核體系，才能最大限度地避免生產(chǎn)粗制濫造的圖書，多出高質(zhì)量的圖書。

3.新書選題策劃必須引進風(fēng)險投資意識

新書出版增長過快與缺少風(fēng)險投資意識有很大關(guān)系。大部分圖書的出版都是一種商業(yè)投資行為，既然是商業(yè)投資就一定潛藏著失敗的風(fēng)險。為了減少或避免風(fēng)險，科學(xué)的選題風(fēng)險評估必不可少。圖書選題報告必須利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量分析相結(jié)合，對選題的商業(yè)風(fēng)險進行全面分析和評估，采取相應(yīng)措施去減少、化解、規(guī)避風(fēng)險。具體來講，作者的風(fēng)險評估、圖書內(nèi)容的風(fēng)險評估（含社會效益評估）、出版市場的風(fēng)險評估（含讀者的風(fēng)險評估）、同類書的風(fēng)險評估、圖書形式（含裝幀設(shè)計等）的風(fēng)險評估、成本的風(fēng)險評估、銷售路徑的風(fēng)險評估等，都必須采用既科學(xué)又便于操作的方法來評估。只要具備風(fēng)險投資意識和采用科學(xué)的方法，才能在一定程度上減少新書出版的失敗，提高圖書出版的質(zhì)量。

4.提升編輯的綜合素質(zhì)進而提升新書選題策劃的質(zhì)量

編輯在新書選題策劃上具備風(fēng)險投資意識還不夠，還必須重視圖書選題的把關(guān)和風(fēng)險評估兩個重要的環(huán)節(jié)。前者是編輯對選題的把關(guān)和風(fēng)險評估，后者是出版社選題委員會和出版社決策部門對選題的把關(guān)和風(fēng)險評估。編輯能否做好圖書選題的把關(guān)工作，能否進行有效的風(fēng)險評估，就要看編輯是否具備良好的綜合素質(zhì)與能力。

筆者認(rèn)為，編輯的素質(zhì)體現(xiàn)在編輯是否發(fā)自內(nèi)心熱愛本職工作，熱愛出版，熱愛圖書文化。就像蘭登書屋原執(zhí)行總編喬森·愛潑斯坦所說，“圖書出版業(yè)生來就屬于家庭作坊式行業(yè)，分散、隨意、個人色彩濃厚。在這個行業(yè)干得最出色的往往是一小幫志趣相投的人，他們各盡所長，卻又艷羨彼此的自主權(quán)，對于作者、讀者需要什么，讀者的興趣點在哪里，他們都非常敏感。如果他們把賺錢當(dāng)作首要目標(biāo)，就可以去做文學(xué)代理人。如今出版市場競爭激烈，對作品大賣的作者趨之若鶩，許多文學(xué)代理人賺得盆滿缽滿。但據(jù)筆者所知，大多數(shù)出版商和編輯和我一樣，依然認(rèn)同自己的角色，那就是獻身于一種回報是作品本身而不是作品帶來的資本價值的手工藝”[4〕。

編輯僅對出版工作擁有熱情還不夠，還必須堅守社會道德底線和具有強烈的社會責(zé)任感。在工作中，編輯必須虛心學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，增長見識，擴大視野，不斷培養(yǎng)自身的社會洞察力，以淵博的知識背景和良好的專業(yè)素養(yǎng)來進行新書的選題策劃工作，把好圖書質(zhì)量關(guān)，并做好其風(fēng)險評估工作。

為縮小選題策劃失敗的概率，做出正確的風(fēng)險評估，編輯必須牢記不能盲目進行違背自身實力和知識結(jié)構(gòu)的新書選題策劃工作。至于與人溝通合作的能力、收集信息的能力以及語言文字能力等，都需要編輯在不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗中慢慢提高。編輯只有具備了這些基本素質(zhì)和能力，才能把控好新書選題策劃的內(nèi)容，把控好圖書的出版質(zhì)量。

5.出版社決策部門和選題委員會要做好新書選題策劃的把關(guān)人

新書出版大幅度增長，圖書質(zhì)量下降與出版社決策部門和選題委員會把關(guān)不嚴(yán)有很大的關(guān)系。由于國內(nèi)很多出版社沒有風(fēng)險投資意識，也沒有引進風(fēng)險投資機制，對編輯風(fēng)險投資意識的教育非常不到位，這就容易造成圖書選題的雷同和圖書質(zhì)量的下降。為了確保圖書質(zhì)量，出版社決策部門和選題委員會應(yīng)該積極發(fā)揮把關(guān)人的作用。

出版社必須在積極引進風(fēng)險投資意識和風(fēng)險投資機制的同時，高度重視新書的選題策劃工作，建立、健全選題審查機制，賦予選題委員會對選題是否采用的決定權(quán)。出版社選題委員會應(yīng)該由各編輯部主任、資深編輯、營銷部負(fù)責(zé)人、出版社領(lǐng)導(dǎo)等組成，定期對各編輯部提出的選題策劃方案進行審核。審核的重點包括圖書的內(nèi)容、作者的水平與能力、同類書的出版情況、銷售渠道成本以及出版的形式等。當(dāng)某些選題策劃在選題會上無法做出決定時，出版社最高決策部門應(yīng)該再專門組織委員會進行討論、審核，并做出最終的判斷。

筆者曾參加過日本出版社組織的選題委員會，還參與審核編輯提交的選題報告書。讓筆者感觸頗深的是，每一位委員對選題的審核都非常認(rèn)真、仔細(xì)，從出版該書的價值、銷售特點、圖書框架、作者情況、市場分析（含具體的讀者群體與機構(gòu)）、同類書出版情況（采用各自優(yōu)勢與劣勢的比較方法與策劃的圖書進行比較），到開本、印張、生產(chǎn)成本的計算、初次印刷冊數(shù)、銷售價格（與同類書的比較）以及廣告宣傳費等進行逐一審核，并不時提出疑問，要求策劃編輯詳細(xì)回答。在選題委員會上，有的選題獲得通過，有的選題未能通過，這讓每一位編輯都感到非常緊張。此次經(jīng)歷讓筆者感受到日本出版社對新書選題的審核是非常嚴(yán)肅也是非常慎重的，這不僅可以避免資源的浪費、防止粗制濫造的圖書流入市場，也避免給出版社的品牌形象造成不利影響。

綜上所述，新書出版快速增長既有其客觀的原因，也有出版社和編輯盲目追求短期利益的原因。新書出版快速增長是中國出版界的一個表面現(xiàn)象，其實質(zhì)反映了一部分出版社經(jīng)營策略存在問題，也反映了當(dāng)今大環(huán)境下部分編輯職業(yè)道德底線和社會責(zé)任的缺失。新書出版快速增長有其積極的一面，但我們不可小覷新書出版過快增長帶來的負(fù)面影響，特別是對圖書質(zhì)量的影響。中國出版業(yè)只有重視圖書的質(zhì)量，多出高質(zhì)量的圖書，才能獲得消費者的認(rèn)可，也才能獲得發(fā)展的未來。

參考文獻

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