河南正陽(yáng)農(nóng)商銀行多點(diǎn)發(fā)力奮戰(zhàn)“開(kāi)門紅”

晏成剛 李書令

正陽(yáng)農(nóng)商銀行搶抓機(jī)遇、及早謀劃，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，多點(diǎn)發(fā)力奮戰(zhàn)首季“開(kāi)門紅”。

精部署，誓師大會(huì)爭(zhēng)先鋒。召開(kāi)2020年首季“開(kāi)門紅”誓師大會(huì)，動(dòng)員全體員工凝心聚力打贏“開(kāi)門紅攻堅(jiān)戰(zhàn);對(duì)“開(kāi)門紅”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、考核措施及相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀，各支行、機(jī)關(guān)部室向行黨委遞交軍令狀;全體人員就圓滿完成任務(wù)進(jìn)行集體宣誓，炒熱員工思想，激發(fā)員工干勁。

搶市場(chǎng)，組織資金求突破。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)布局實(shí)行優(yōu)化升級(jí)，拓寬服務(wù)渠道，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、提高服務(wù)效率;細(xì)分客戶群體，開(kāi)展主題營(yíng)銷活動(dòng);各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到支行，量化到人;強(qiáng)化督導(dǎo)考核，實(shí)行存款指標(biāo)實(shí)行旬監(jiān)測(cè)、月通報(bào)、季考核制度;行領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入基層督導(dǎo)，績(jī)效考核，提升工作質(zhì)效。

守初心，信貸投放傾三農(nóng)。細(xì)化一季度貸款營(yíng)銷方案，堅(jiān)守支農(nóng)支小支微戰(zhàn)略，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)支持三農(nóng)力度的考核;通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)LED、過(guò)街橫幅、宣傳折頁(yè)、村委大喇叭等多種渠道宣傳信貸產(chǎn)品：利用“金燕e貸”線上產(chǎn)品深耕細(xì)作農(nóng)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)，做深、做細(xì)、做強(qiáng)支農(nóng)和小額貸款。

嚴(yán)把控，資產(chǎn)打贏大攻堅(jiān)。落實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)“十大工程”建設(shè)，從源頭上防控信貸資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，防止不良貸款前清后增;強(qiáng)化資產(chǎn)部清收不良貸款的功能發(fā)揮，劃區(qū)作戰(zhàn)”，做細(xì)做實(shí)不良清收工作;加強(qiáng)信貸文化建設(shè)，使全行每位員工在思想認(rèn)識(shí)上高度重視，把防控不良.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)貫穿始終，把整改落實(shí)貫穿始終。