建筑工程綠色施工管理的改進及優(yōu)化

趙慶民 王俊增 李永福

(1.山東三箭建設(shè)工程管理有限公司 山東 濟南 250199；2.山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院 山東 濟南 250100)

引言

伴隨著中國城市化的加速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了飛躍性的發(fā)展，同時人們對建筑的要求也越來越嚴格。在這樣的現(xiàn)狀下，使得建筑企業(yè)的發(fā)展面臨了更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，做好建筑工程的綠色施工管理，使施工過程及建筑物符合國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更快的適應(yīng)我國建筑行業(yè)未來發(fā)展要求。在建筑施工中，合理運用綠色施工管理技術(shù)，改進、優(yōu)化管理方式方法，不僅能大幅度降低施工成本，還能保護城市環(huán)境，使建筑行業(yè)朝更好的方向發(fā)展。

一、建筑工程項目綠色施工管理的意義

(一)建筑工程項目綠色施工管理能夠減少對自然的破壞

隨著時代的快速發(fā)展，人們越來越重視對環(huán)境的保護，對建筑施工過程與建筑物要求越來越高。建筑工程的質(zhì)量和環(huán)境保護越來越受到人們的重視。建筑工程項目綠色施工管理可以促進建設(shè)項目整體合理化、全面科學(xué)化。大多數(shù)情況下，施工過程中會產(chǎn)生很多污染物、建筑垃圾，污染的處理要根據(jù)施工管理的具體進度、實際情況，對傳統(tǒng)管理模式進行必要的改進，探索和分析出一些有效的創(chuàng)新管理方法，從而在保證工程建設(shè)符合實際發(fā)展規(guī)律的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益[1]。

(二)建筑工程項目綠色施工管理能夠帶動企業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展

企業(yè)要想在競爭激烈的社會下生存下去，就要逐步走向現(xiàn)代化，走向現(xiàn)代化就必須不斷的改進和優(yōu)化建設(shè)項目的施工管理。綠色施工管理是建筑管理系統(tǒng)現(xiàn)代化的關(guān)鍵，管理方式方法必須與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律相匹配。應(yīng)對現(xiàn)有管理體系暴露出的問題與缺陷加以改正并優(yōu)化，以適應(yīng)當前建設(shè)行業(yè)的實際情況。綠色施工管理對建設(shè)項目的建設(shè)具有重大意義。改進、優(yōu)化、創(chuàng)新施工管理和綠色施工，才能更好的順應(yīng)時代潮流，帶動企業(yè)朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展。

二、綠色施工管理階段存在的不足

(一)缺乏完善的施工管理機制

目前，我國在建設(shè)項目的施工管理方面缺乏完善的施工管理機制，尤其是在綠色施工管理方面。建筑企業(yè)需要提高對建筑綠色管理的重視。雖然一部分施工企業(yè)已經(jīng)根據(jù)當?shù)亟ㄖ藴手贫藢?yīng)的管理規(guī)范和措施，但在真正實際應(yīng)用階段，其發(fā)揮出來的實際效果并不理想，并不能有效順利的實施。另外，由于建設(shè)項目周期較長，況且缺乏完善的監(jiān)督管理機制，使得施工管理問題得不到妥善解決，綠色施工管理無法有效實施，更難以加以改進和優(yōu)化[2]。

(二)不科學(xué)的施工管理模式

在我國，建設(shè)項目的責(zé)任需要承包商和建設(shè)單位共同承擔(dān)。建設(shè)單位的主要作用是監(jiān)督和控制。施工單位的主要任務(wù)是完成一線施工任務(wù)。這種管理模式更適用于小規(guī)模的建設(shè)項目，如果項目規(guī)模較大，其弊端就會明顯暴露出來。隨著社會的快速發(fā)展，工程規(guī)模越來越大，專業(yè)性越來越強，施工流程越來越多，施工操作難度越來越復(fù)雜，對施工人員的操作要求越來越高。然而，目前的一線工人通常未經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，仍停留在一個低水平的技術(shù)和專業(yè)層面，這一現(xiàn)象在客觀上使監(jiān)督管理需要花費大量的資源，使較多的資源被浪費，不科學(xué)的施工管理模式暴露出較多的問題，造成嚴重不良影響。

(三)建筑施工材料的過度浪費

在施工管理階段實施綠色管理理念，不僅可以提高工程質(zhì)量，而且可以改善施工環(huán)境。但由于施工人員的綜合素質(zhì)不高，綠色管理理念難以落實。此外，建筑施工企業(yè)不對人員進行綠色建筑施工培訓(xùn)，停留在一般傳統(tǒng)的施工技術(shù)上，而無法使建筑材料有計劃地利用，傳統(tǒng)的施工工藝造成著不必要的浪費。在一定程度上，傳功施工管理大大增加了施工成本，還會產(chǎn)生施工噪音和粉塵污染等環(huán)境問題?？傊瑢?dǎo)致建筑材料的浪費的主要因素是缺乏科學(xué)有效的規(guī)劃和指導(dǎo)，不及時的進行綠色施工管理，將阻礙工程項目的有效進行和可持續(xù)發(fā)展。

三、綠色施工管理的改進及優(yōu)化

(一)建立標準的綠色施工體系

對于工程的綠色建設(shè)而言，綠色建設(shè)不僅涉及建設(shè)方的利益，而且關(guān)系著社會效益。因此，建設(shè)單位必須建立標準化、合理性、科學(xué)性的綠色施工體系，對整個施工過程進行管理。首先，在項目建設(shè)的初始階段制定合理的規(guī)范，主要包括綠色建設(shè)實施方案和綠色建設(shè)管理方案。只有這樣才能從各個方面，全面完善綠色建設(shè)過程，使綠色建設(shè)在實際工程中得以實施;其次，綠色建筑需要國家的經(jīng)濟和法律支持，使中國建筑工程的綠色建設(shè)在未來更加順利。

(二)提升人員綠色理念，完善綠色施工制度

在進行項目的建設(shè)過程中，人是關(guān)鍵的參與者。要全面提高綠色施工管理的有效性，不斷改進和優(yōu)化綠色施工管理水平，必須著力優(yōu)化和提高人員的綠色觀念，全面加強人員的培訓(xùn)教育，不斷完善綠色施工管理體系[3]。

(三)優(yōu)選綠色施工工藝，有效降低能耗

建設(shè)項目開發(fā)的過程中，充分認識到綠色施工管理，我們還應(yīng)該充分結(jié)合建設(shè)工程的施工特點和實際施工內(nèi)容，科學(xué)、全面的優(yōu)化綠色施工技術(shù)，有效降低能源消耗和資源成本。一方面，應(yīng)在建設(shè)項目的實際發(fā)展過程中科學(xué)選擇綠色施工技術(shù)。綠色建筑技術(shù)是指導(dǎo)整個建設(shè)項目發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，充分利用科學(xué)的施工技術(shù)，才能更好地提高建筑工程質(zhì)量，提高建筑工程的環(huán)保效益。因此，在施工過程中，拋棄污染或浪費大的舊工藝是有必要的，積極選擇新型高效的施工工藝。另一方面，在建設(shè)項目過程中，要有效提高建設(shè)項目的綠色環(huán)保效果，不斷優(yōu)化提高建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量，科學(xué)地選擇新型機械設(shè)備。不可否認的是，相對陳舊的機械設(shè)備在運行施工中可能存在較大的尾氣排放，不符合環(huán)境標準和要求。為了有效地減少污染問題，不斷提高環(huán)保效果，我們應(yīng)該選擇使用先進的機械設(shè)備。同時，要加強對機械設(shè)備的維護和管理，確保機械設(shè)備發(fā)揮穩(wěn)定可靠積極的作用，減少不必要的能源消耗，降低環(huán)境污染。

(四)積極采用新技術(shù)，科學(xué)選用新材料

在建設(shè)項目的施工過程中，要積極采用新工藝、新技術(shù)，不斷選用節(jié)能環(huán)保效果更好的新材料，全面提高綠色施工的管理效果。

四、結(jié)語

通過對綠色施工的深入研究，可以看出綠色施工管理在實際應(yīng)用中還存在許多問題，如綠色施工意識淡薄、施工技術(shù)落后等。因此，建設(shè)單位必須建立科學(xué)的綠色建筑施工體系，從完善綠色建筑施工體系和激勵政策入手，在保證質(zhì)量的同時，落實綠色建筑施工管理理念。提高施工管理中的相關(guān)人員的綠色施工意識，在建設(shè)過程中，不斷改進和優(yōu)化綠色施工管理。只有這樣，才能降低整體施工能耗，減少浪費，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益達到最優(yōu)。