煤礦安全管理問題解析及對應策略

劉小濤

摘? 要：在煤礦的生產過程中，一旦出現安全事故，就會給煤礦企業(yè)帶來巨大的打擊和損失，甚至還會對煤礦工作人員帶來嚴重安全隱患。所以煤礦企業(yè)必須要把安全管理問題做好，這直接決定著企業(yè)的后期發(fā)展。所以，煤礦企業(yè)在具體生產的時候要對安全風險進行全面的防控。只有這樣，煤礦工人的人身安全才能夠得到保證。

關鍵詞：煤礦;安全管理;問題;方法策略

引言：在煤礦生產的過程中，安全問題必須要放在第一位，當發(fā)生安全問題的時候，煤礦企業(yè)的就會受到嚴重打擊和經濟方面的損失，還會對煤礦工人的生命財產安全帶來威脅。但是引起煤礦事故的原因多種多樣，這就要求工作人員在進行具體的安全管理工作時，要對可能會導致煤礦事故的原因深入研究，同時采取有效的措施。

一、煤礦安全管理中出現的問題

1.安全管理技術存在不足

煤礦資源對于我國的經濟發(fā)展有著重要的現實意義，但是在煤礦的開采中還有許多的開采技術問題亟待解決，這就會導致煤礦開采工作在安全方面就得不到有效的保證，實際生產的效率和進度也會受到不同程度的阻礙。生產技術和實際發(fā)展需求之間出現了巨大的分歧，管理人員也難以抉擇，這樣就使安全管理問題發(fā)生的概率顯著上升。隨著社會的發(fā)展，我國對煤礦企業(yè)安全生產也給予了高度的重視，同時認識也在不斷加深。我國把重點放在減少因為一味追求利益而導致的安全事故中，同時還在安全管理工作中和先進的技術相結合。但是安全技術管理并不是一蹴而就的，需要長時間的創(chuàng)新和優(yōu)化，所以在具體發(fā)展中煤礦企業(yè)一定要高度重視安全技術管理。

2.生產設備陳舊

首先，煤礦開采公司的采掘設備技術含量比較低下，而且也沒有更換，部分設備長時間超負荷使用，就給日常的生產中埋下了大量的安全隱患。其次，對于安全設備沒有投入足夠的資金扶持，導致很多的煤礦公司在實際生產的時候，都出現了設備老化陳舊的現象。除此之外，技術和資金的匱乏，使機械設備無法進行有效的修理養(yǎng)護工作，從而導致不能發(fā)揮出真正的作用，在預防安全隱患上也沒有相應的價值。

3.員工的安全意識淡薄

在煤礦企業(yè)具體的生產管理中，安全管理的意義是至關重要的，因為煤礦生產是高危型的行業(yè)，所以要把安全管理工作放在首要位置上，只有這樣，煤礦企業(yè)在進行具體生產的時候才會順利，同時工作人員的生命財產安全也可以得到有效的保護。但是從現階段我國煤礦生產情況而言，大部分的煤礦企業(yè)在生產的時候總是把工作的重點放在生產中，而忽視了安全管理的重要性，沒有對安全生產工作給予重視，安全管理體系也只是浮于表面，并沒有真正落實到實處，對員工也沒有定期的安全意識培訓，從而使安全事故層出不窮。從調查的數據可以得知，出現煤礦安全事故的重要因素就是施工人員過于疏忽導致。

二、煤礦安全管理問題的解決策略

1.提高工作人員的安全意識

為了讓煤礦企業(yè)的安全管理工作得到有效的提升，煤礦單位必須要對技術工作人員進行定期的培訓，盡管培訓需要使用大量的時間，但是一定要和工作人員的具體情況相結合，有針對性的培訓。同時為了讓培訓的效果能夠進一步加強，還要進行考核，只有這樣，煤礦生產的安全意識才可以得到顯著的提升，同時工作人員自身的素養(yǎng)也會增強。在培訓的時候，煤礦企業(yè)可以請一些經驗比較豐富的專家為其做詳細的講解，讓工作人員樹立起安全意識，認識到安全管理的意義和重要性，消除煤礦企業(yè)中可能會出現的威脅，在最大程度上減少安全事故的出現。

2.提高技術管理的水平

要進一步加強采掘設計方面的管理力度。在進行采掘工作之前，設計人員一定要對現場的斷層、水患和小煤窯的具體分布做出詳細的觀察，在各部門統一探討之后選擇科學有效的開采手段加以確定。在圖紙中，要對工作面實際情況和分布構造等有明確的掌握。第二，保證技術管理的規(guī)范性。在進行井下施工的時候，要有專業(yè)的技術人員進行指導，同時根據具體情況制定科學的方案計劃，做好技術手段方面的監(jiān)控。一旦發(fā)現有不符合要求的地方，就一定要停下來進行整改。第三，加大人員培養(yǎng)的力度。煤礦企業(yè)只有加大對技術人員的培養(yǎng)，使其提高自身專業(yè)能力和道德素養(yǎng)，才能讓技術人員的作用最大程度發(fā)揮出來，讓生產過程變得更加安全高效。

3.做到精細化管理

想要高質量管理煤礦設施，就要讓煤礦工作人員有密切配合。在規(guī)范制度中往往都有規(guī)范化的流程，要想讓設施管理制度能夠貫徹有效落實，最重要的就是建立高效的企業(yè)制度。和公司實際的生產情況相結合，建立健全科學合理的管控體系，保證設施管理工作有效進行;對每一個環(huán)節(jié)的實踐和學習工作有充分的掌握和了解，給整體素養(yǎng)的進一步提高創(chuàng)造有利條件，明確設施細致化管理與有效評估的權力和責任，因為生產設備有一定的不確定性，導致安全事故時有發(fā)生。所以要加大投入，對安全技術活動有足夠的把握，在安全技術方面加大資金投資，為煤礦安全技術提供強有力的基礎保障。

4.提高機電管理的水平

一是要建立完善的煤礦機電管理體系。尤其是要進一步加強煤礦井下機電設備的安裝，運輸和操作，還可以使用包機責任制管理方式，誰管理就是誰負責，同時還要建立相應的獎懲體系，加強對機電設備的安全管理;二是要做好機電維修工作。定期對祭典設備維修養(yǎng)護，發(fā)現受損零件后要第一時間進行處理和更換，并做好記錄，保證機電設備一直處于良好運行的狀態(tài)。

三、結語

綜上所述，安全管理工作在煤礦具體生產中的作用是不可撼動的，煤礦企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就要不斷完善安全管理體系，在安全管理方面加大資金的扶持，保證煤礦生產的安全，讓企業(yè)的發(fā)展前景更加光明。

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