如何提升基層HSE管理亮點(diǎn)

劉雙全

摘? 要：為了更好的提升基層鉆修井隊(duì)伍HSE管理水平，鼓勵(lì)、支持、指導(dǎo)基層現(xiàn)場鉆修井隊(duì)伍創(chuàng)新工作亮點(diǎn)，巡視監(jiān)督在監(jiān)督檢查過程中應(yīng)做到去偽存真，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)基層工作亮點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：HSE;管理亮點(diǎn);創(chuàng)新

引言：為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場員工的HSE工作自主性、積極性，持續(xù)提升長城鉆探工程公司（以下簡稱“公司”）HSE管理水平。巡視監(jiān)督在日常監(jiān)督檢查過程中對(duì)低于標(biāo)準(zhǔn)的隱患問題進(jìn)行指導(dǎo)整改，對(duì)于高于標(biāo)準(zhǔn)的小改小革進(jìn)行宣傳，同時(shí)注重基層HSE創(chuàng)新管理，逐漸形成了獎(jiǎng)罰并重，以獎(jiǎng)為主的管理監(jiān)督新方式。特別是公司對(duì)HSE獎(jiǎng)勵(lì)向基層傾斜，更加提升了基層員工在HSE管理、隱患整治、事故事件上報(bào)的積極性和主動(dòng)性。 亮點(diǎn)即在HSE管理中的閃光點(diǎn)，也稱為好的做法。亮點(diǎn)可以是提高設(shè)備本質(zhì)安全的小改小革，也可以是先進(jìn)的管理理念、或者是扎實(shí)的安全培訓(xùn)。

一、創(chuàng)新HSE管理亮點(diǎn)的思路

1. 亮點(diǎn)需要有創(chuàng)新意識(shí)。在國家提倡創(chuàng)新的大背景下，安全管理工作也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新就是做別人沒做過的事，走別人沒走過的路，敢于打破思維定式，開辟新市場，新領(lǐng)域，當(dāng)人們驚羨他們現(xiàn)時(shí)的成就時(shí)，更應(yīng)該看到他們成功背后的創(chuàng)新。

2.亮點(diǎn)需要有超前思維。根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展匹配先進(jìn)的HSE管理方式，特別是公司當(dāng)前從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)工藝發(fā)展步伐加快，服務(wù)范圍從遼河勘探到國際化總承包商的轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍類型從自營到民營、合作、承包等多種形式的發(fā)展。新技術(shù)、新生產(chǎn)方式、新模式的出現(xiàn)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的規(guī)章制度都發(fā)生變化，只有與時(shí)俱進(jìn)，具有超前意識(shí)的管控作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，才能更好的滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

3.亮點(diǎn)需要模仿加改良。HSE管理需要模仿不等于完全照搬照抄，而是根據(jù)前人的經(jīng)驗(yàn)，通過改良，通過自己的思考來改進(jìn)。所以說，安全管理不能完全拋棄傳統(tǒng)，要有所揚(yáng)棄，有所繼承。

4.亮點(diǎn)需要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提高標(biāo)準(zhǔn)。如果說低于標(biāo)準(zhǔn)的是問題是隱患，那么高于標(biāo)準(zhǔn)的就是亮點(diǎn)是好的做法，在基層HSE管理中如果沒有好的創(chuàng)新理念，或者不善于思考，那么就老老實(shí)實(shí)的熟記標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)。

5.亮點(diǎn)需要提高員工素質(zhì)。崗位員工通過實(shí)踐能夠真正的檢驗(yàn)使用的工具、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程存在的問題，從中加以改進(jìn)提升。

6.亮點(diǎn)需要改進(jìn)和完善。按照工作循環(huán)管理辦法，每完成一項(xiàng)作業(yè)后都召集所有人員，對(duì)之前進(jìn)行的工作進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)，對(duì)能夠改進(jìn)的工器具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

二、HSE管理亮點(diǎn)的分類

1.實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過設(shè)計(jì)、改進(jìn)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故的功能。例如轉(zhuǎn)盤氣開關(guān)上鎖裝置、氣路干燥罐放氣閥、土粉罐承接裝置等。

2.標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)。在鉆修井隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中其標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場等方面均高于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍及個(gè)人。每半年，各監(jiān)督站所屬范圍內(nèi)一類隊(duì)伍排名的前三名，現(xiàn)場生產(chǎn)期間無任何損工事件發(fā)生，HSE業(yè)績管理突出的基層隊(duì)伍。

3.工具方法運(yùn)用。在工具方法運(yùn)用中探索創(chuàng)新管理思維，取得顯著成效，適合推廣運(yùn)用的優(yōu)秀做法。例如根據(jù)工況制定特殊作業(yè)許可，將安裝封井器作業(yè)由原來的高處、動(dòng)火、受限空間等多個(gè)作業(yè)許可合并成一個(gè)安裝封井器作業(yè)。

4. HSE培訓(xùn)。在培訓(xùn)方面一是課件主體鮮明，通俗易懂，理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)的;二是培訓(xùn)方法新穎，能夠運(yùn)用信息化手段開展HSE培訓(xùn)，并取得顯著成效的。例如鉆井二公司每個(gè)月都由各個(gè)項(xiàng)目部組織全公司基層隊(duì)干部授課，授課內(nèi)容主要是風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)、典型事故案例等

5.HSE信息化建設(shè)。探索運(yùn)用科學(xué)管理手段，創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，運(yùn)用信息化手段，實(shí)施HSE管理多維度統(tǒng)計(jì)、分析、考核，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍向自主化管理邁進(jìn)的。例如鉆井三公司利用A12系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場隱患問題及時(shí)上傳，網(wǎng)上驗(yàn)證整改。

6.書面表揚(yáng)、表彰。在迎接國家、集團(tuán)公司等上級(jí)部門及甲方HSE專項(xiàng)檢查或?qū)徍酥?，得到檢查組書面通報(bào)表彰的或在HSE管理方面得到甲方書面表揚(yáng)的。

三、 HSE管理亮點(diǎn)上報(bào)的途徑

1.巡視監(jiān)督現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)。巡視監(jiān)督在現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中由基層隊(duì)干部主動(dòng)提出HSE亮點(diǎn)，巡視監(jiān)督根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況先進(jìn)行觀感上的判定，認(rèn)定為亮點(diǎn)后上報(bào)監(jiān)督站，監(jiān)督站在周例會(huì)上根據(jù)描述情況由專家進(jìn)行判別。

2.基層隊(duì)自己上報(bào)?；鶎訂挝恍纬蒆SE亮點(diǎn)后，上報(bào)到二級(jí)單位安全科，首先由安全科判定是否是HSE亮點(diǎn)，如果判定合格統(tǒng)一上報(bào)給安全監(jiān)督中心所轄區(qū)域的監(jiān)督站，監(jiān)督站選派專家到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核。

3. 個(gè)人的發(fā)明創(chuàng)造。公司鼓勵(lì)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)員工發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品支持和鼓勵(lì)上報(bào)國家專利，同時(shí)將發(fā)明出的專利留已自用。

四、創(chuàng)造HSE管理亮點(diǎn)的注意事項(xiàng)

1.目視化改造不能算是亮點(diǎn)。目視化管理作為安全管理的一部分本應(yīng)做好，但是基層隊(duì)將目視化改造作為HSE管理亮點(diǎn)上報(bào)，改變了亮點(diǎn)本意。

2.安全管理規(guī)定的內(nèi)容不算亮點(diǎn)。安全管理規(guī)定或管理制度要求的內(nèi)容基層單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)完成，不能將規(guī)定動(dòng)作列為先進(jìn)程序。例如長桿泵的修廢再利用。

3.改變作業(yè)規(guī)程的操作需要部門審批。部分基層隊(duì)伍創(chuàng)新思維，對(duì)甩鉆具特殊作業(yè)從新編制作業(yè)規(guī)程，這種行為嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程。

4.亮點(diǎn)不能違背當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、合同約定。有些隊(duì)伍為了創(chuàng)造亮點(diǎn)不顧一切的進(jìn)行改造，雖然改造的很圓滿，但是違反其他規(guī)定，比如某支隊(duì)伍液氣大鉗改造，從液氣大鉗氣路上分開一條路線用于司控臺(tái)供氣，嚴(yán)重違反井控設(shè)備安裝要求。

5.亮點(diǎn)不能改變設(shè)備特性。為了創(chuàng)造亮點(diǎn)將設(shè)備特性改變，反而帶來新的設(shè)備隱患，比如一些隊(duì)伍將坡道在搬遷期間變成爬犁使用。

6. 亮點(diǎn)的持續(xù)時(shí)間和模范作用。評(píng)定為HSE亮點(diǎn)后，該亮點(diǎn)持續(xù)時(shí)間必須滿三年，并在全公司進(jìn)行推廣應(yīng)用，對(duì)標(biāo)桿隊(duì)伍起到帶頭示范作用，在此期間出現(xiàn)損工事件將取消自主管理隊(duì)伍資格。

7.統(tǒng)一改造的項(xiàng)目部屬于亮點(diǎn)。目前公司對(duì)鉆修井機(jī)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但是這項(xiàng)工作由公司統(tǒng)一完成，固不屬于HSE管理亮點(diǎn)。

四、結(jié)語

通過近兩年的不斷努力，基層單位積極創(chuàng)造，巡視監(jiān)督現(xiàn)場指導(dǎo)并發(fā)現(xiàn)了一大批現(xiàn)場實(shí)用的HSE管理亮點(diǎn)，設(shè)備本質(zhì)安全得到保障、標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍日益增多、工具方法應(yīng)用進(jìn)入信息化時(shí)代、員工培訓(xùn)豐富多彩、HSE管理運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。