面對“不確定信息”，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔責

趙振宇

發(fā)布“華南海鮮市場確診7例SARS”信息的李文亮醫(yī)生離我們而去了。實事求是地說，“SARS”與“新冠肺炎”確實不一樣，吹哨人發(fā)布的信息是欠完整欠科學(xué)的。但是，當初武漢8位醫(yī)生的一聲“吹哨”卻功不可沒。

在多次新聞發(fā)布會上，我們常常能聽到領(lǐng)導(dǎo)人用一種“如果……”的句式表達自己的無奈：如果我們早一點決定，采取嚴管措施，結(jié)果會比今天好……在突發(fā)事件的初期和進程中，“不確定信息”是存在的。但領(lǐng)導(dǎo)者的一個重要職責就是在重大問題面前要果斷決策，決策的前提是要對意見作出正確判斷，還需要有完善的表達機制和接受程序。

其實，面對這次疫情“不確定信息”，也有地方領(lǐng)導(dǎo)敢于擔責，作出了果斷決策。湖北省潛江市委書記吳祖云表示，在鐘南山還沒有到武漢時，他們“從武漢得到消息后，覺得這個事情太大了，所以先下手。哪怕冒一點點不是太合規(guī)的風(fēng)險。”在湖北省第一時間作出封城、終止所有娛樂活動和出臺很嚴格的禁足命令。正是因為他們在“不確定信息”面前作出了符合本地實際的正確決策，使?jié)摻性谌∫咔榻y(tǒng)計中排名倒數(shù)第二。

鄧小平同志說：“我們領(lǐng)導(dǎo)同志的責任，就是要把中央的指示、上級的指示同本單位的實際情況結(jié)合起來，分析問題，解決問題，不能當傳達室，照抄照搬！”大自然和人類社會的發(fā)展變化多端，好多事情是我們事先無法全面準確預(yù)料的。面對“不確定信息”，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說是一個考驗，但是，在人命關(guān)天的突發(fā)事件面前，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該承擔這樣的責任，作出相應(yīng)的決策。

習(xí)近平總書記指出，“這次疫情是對我國治理體系和能力的一次大考，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。要針對這次應(yīng)對中暴露出來的短板和不足，健全國家應(yīng)急管理體系，提高處理急難險重任務(wù)的能力?！甭鋵嵖倳浿v話精神，就要吃一塹長一智，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部在實踐中變得更聰明一些。（摘自半月談微信公眾號2.13）