2020，華為的冬天有多冷

2020年3月31日，在華為2019年年報(bào)發(fā)布會(huì)上，華為輪值CEO徐直軍說：2020年我們力爭(zhēng)活下來，明年還能發(fā)布年報(bào)。彼時(shí)，華為還未遭受第二輪、第三輪的極限打壓。

對(duì)于2020年的艱難程度，誰都沒有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)料。世界如此，華為也是如此。

被美國(guó)施以極限壓力，且制裁力度不斷加碼，但華為還是“硬扛”了下來，并從最底層的操作系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)與現(xiàn)金儲(chǔ)備“雙管齊下”。芯片、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等一系列核心問題，都有待華為解決。但從今年華為的表現(xiàn)，我們不難看到華為依然保持著樂觀向上的態(tài)度，在技術(shù)和研發(fā)能力的“加持”下，一步一個(gè)腳印地做好每一款產(chǎn)品，解決每一個(gè)問題。

什么才是真正的打不倒，不屈不撓，越戰(zhàn)越勇？

2020年9月11日，華為舉行了華為開發(fā)者大會(huì) 2020 。此次大會(huì)，華為在宣布了鴻蒙手機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)路線及相關(guān)信息之外，還展示了更多有關(guān)鴻蒙系統(tǒng)分布式設(shè)備解決方案的案例。

在經(jīng)歷了多輪的制裁、打壓后，華為有了更多的機(jī)會(huì)和更大的決心，去構(gòu)造屬于中國(guó)，屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)。在極大的壓力之下，華為表現(xiàn)出了更加積極、樂觀的一面。

冬天雖冷，但終究有冷暖的變化。

2020年11月17日，《深圳特區(qū)報(bào)》發(fā)布聯(lián)合聲明，深圳市智信新信息技術(shù)有限公司正式對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行全面收購(gòu)。出售后，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。此次收購(gòu)被稱為是一場(chǎng)自救和市場(chǎng)化投資。

榮耀獨(dú)立，頗有壯士斷臂的悲壯。任正非說，新榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越華為。

或許，這就是對(duì)榮耀最大的祝福，也是華為最自信的底氣。

在向2020告別的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)華為不僅活了下來，而且，并沒有想象的那么差。2020年7月13日，華為發(fā)布的半年報(bào)顯示，2020年上半年華為銷售收入4540億元人民幣，同比增長(zhǎng)13.1%， 凈利潤(rùn)率9.2%，在新冠疫情肆虐中國(guó)及全球的上半年，有此業(yè)績(jī)，應(yīng)該算是很靚麗了！

盡管華為5G受到他國(guó)在全球范圍內(nèi)史無前例的打壓，然而，得益于國(guó)內(nèi)及友國(guó)的強(qiáng)勁需求，及華為領(lǐng)先的技術(shù)，華為5G的發(fā)貨量仍然位居全球第一。

2020年，我們見證了華為數(shù)字能源產(chǎn)品線華為5G Power 2.0、智能微模塊5.0、DriveONE多合一電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、鈦鉑系列服務(wù)器電源、家庭24小時(shí)綠電等重磅產(chǎn)品及解決方案的接踵而來。2020年年底，華為還如期推出了鴻蒙OS 2.0手機(jī)beta版。

2020年的7月到9月，任正非密集拜訪重點(diǎn)高校和科學(xué)院，先后拜訪了上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、東南大學(xué)、南京大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)等10多所國(guó)內(nèi)頂尖高校。座談話題就是校企深層合作，科研與產(chǎn)業(yè)的深度融合，聯(lián)合培養(yǎng)高科技創(chuàng)新人才，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究及重點(diǎn)戰(zhàn)略課題攻關(guān)等。

華為成立33年來，任正非首次在短時(shí)間內(nèi)如此密集地拜訪高校及科研院所，可以看作華為面對(duì)當(dāng)前局勢(shì)，在做更大的布局。

“如果有人擰熄了燈塔，我們?cè)趺春叫小保包c(diǎn)燃未來燈塔的責(zé)任無疑是要落在高校上”，希望中國(guó)高?！皳?dān)負(fù)起追趕世界理論中心的擔(dān)子來”，任正非高校行上的一些金句，值得回味。在這個(gè)寒氣襲人的冬天里，華為正在撒下種子，靜候春天。