煤礦生產中機電設備的安全管理與維護

王長勝

(石港煤業(yè)有限責任公司，山西 左權 032600)

引言

煤礦開采工作安全直接影響著煤礦企業(yè)的經濟效益，煤礦開采工作是一項復雜危險的工作，對開采作業(yè)的安全性要求比較高，隨著對煤炭資源的需求量越來越大，對煤炭資源的開采工作也提出了新的要求。必須高度重視煤礦機電設備的安全管理與維護，切實保障煤炭開采工作順利開展。

1 煤礦機電設備安全管理與維護的必要性

煤礦企業(yè)生產過程中最重要的因素就是安全問題，危險事故是煤礦施工過程中最常見的問題，具有極強的危險系數(shù)。為提高施工過程中的安全性能要開展相關的機電設備安全管理與維護，其在煤礦施工的作用可以有效的提高企業(yè)的社會地位、市場地位以及設備的安全指數(shù)。在煤礦企業(yè)中應用科學、系統(tǒng)的機電設備安全管理與維護工作，可以系統(tǒng)的保障煤礦施工可以有效的推進，防止出現(xiàn)施工故障，提高煤礦工作的工作效率和工作質量，還可以有效的防止設備出現(xiàn)使用問題，以此增加相關機電設備的使用年限，降低使用成本，有效提高企業(yè)的經濟效益。

2 煤礦機電設備安全管理與維護工作中的問題

2.1 沒有樹立先進的管理理念

雖然，我國的煤礦企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但現(xiàn)階段我國煤礦機電設備安全管理在使用和維護過程中存在著一定的問題，其中最重要的原因就是沒有樹立先進的管理理念。如果煤礦企業(yè)在施工過程中沒有貫徹正確的管理理念，會對煤礦機電施工有一定的影響，同時，如果應用了管理方式卻不進行定期的監(jiān)管維護，也會產生一定的影響，造成設備使用故障。煤礦企業(yè)的發(fā)展情況與管理理念的落實有著直接的關聯(lián)。

2.2 管理人員沒有充足的責任意識，設備運行狀況不穩(wěn)定

因為我國經濟的迅速發(fā)展，一些企業(yè)為了在經濟市場中站穩(wěn)腳步，會進行大規(guī)模收購行為，部分煤礦企業(yè)對小型煤礦公司進行收購，雖然會擴大企業(yè)的規(guī)模和威望，但是會加大機電設備的工作量。企業(yè)收購后會存在一些問題，但是得不到企業(yè)高層重視，部分企業(yè)高層認為事故不會發(fā)生在自家企業(yè)，所以對待設備的重視程度較低，不會進行及時的監(jiān)測和維護工作，致使機電設備的質量水平和使用年限越來越差。同時，因為企業(yè)高層不具備較高的責任意識，導致施工設備出現(xiàn)問題時得不到及時的察覺和解決，當問題發(fā)生時只是一味地進行推脫，導致施工設備降低了修護效果。

2.3 管理體系存在漏洞

現(xiàn)階段，部分煤礦企業(yè)為推動企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建了相關的管理機構，但是沒有健全的管理體系，管理體系貫徹的不完整導致煤礦工作過于散亂。一些煤礦企業(yè)不具備健全的管理體系，在展開的過程中不應用管理制度，會導致施工設備和施工材料采購和使用容易出現(xiàn)問題，更甚者導致煤礦施工無法進行穩(wěn)定的推進，還會加大管理工作落實的難度。

2.4 技術人員的整體操作水平不高

施工員工是在企業(yè)影響中起到直接作用，所以在煤礦生產機電設備安全管理中的影響因素主要就是相關員工的技術經驗和道德素質，如果一個企業(yè)的員工不具備專業(yè)的知識經驗和道德素質就會導致企業(yè)產生不良影響。員工如果專業(yè)知識、實踐能力以及道德素質較低，不僅不會推動企業(yè)的發(fā)展，還會對企業(yè)造成一定的負面影響，如果因為操作差池而導致設備損壞，直接降低了設備的使用效果。

3 如何做好煤礦機電設備的安全管理與維護工作

3.1 重視煤礦機電安全管理工作的實時開展

現(xiàn)階段，我國的市場經濟得到了迅速的發(fā)展，煤礦企業(yè)也得到了理想的進步，在煤礦企業(yè)中生產工作僅次于管理工作，可見，機電設備的安全管理在煤礦企業(yè)中占據(jù)著顯著的地位。煤礦機電設備的安全管理屬于具有動態(tài)性的管理工作，在企業(yè)中要重視人員的專業(yè)知識、實踐能力和道德素質，培養(yǎng)員工重視工作和樂于工作的思想態(tài)度，提高煤礦企業(yè)的整體能力。對煤礦機電設備進行安全管理與維護工作，可以讓煤礦工作整體保持平穩(wěn)的推進，施工操作行為嚴格依照相關的規(guī)范要求進行，可以有效的提高企業(yè)質量和經濟效益，還要做好預測，對相關設備進行問題預測和解決方案預判。

3.2 創(chuàng)建以及完善機電設備的管理制度

(1)在煤礦施工過程中所采用的設備，要求是閉環(huán)管理系統(tǒng)，做到環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)環(huán)有人把控。完善煤礦生產的安全系數(shù)和產能最直接的方法就是在煤礦生產上應用強化內控管理工作。內控管理工作的強化就是指對相關設備的修護、創(chuàng)建科學合理的規(guī)章制度以及建立具有獎懲效果的規(guī)章制度。(2)要求煤礦企業(yè)每年都對企業(yè)自身的年終目標進行調改和制定，要求企業(yè)的各個部門都參與目標的制定和實現(xiàn)，目標的制定要根據(jù)企業(yè)的實際情況、經濟市場的需求等因素進行展開，再企業(yè)整體中融入機電設備的安全管理和維護工作，保障目標的明確和有序進行。對煤礦施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行預測，并制定預測解決方案，以便在突發(fā)事件中可以對事故故障進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，可見，對機電設備的管理制度進行優(yōu)化有利于煤礦工作的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 加強管理和維護人員能力

煤礦相關的施工員工直接影響著煤礦工作的工作質量和工作效率，影響著機電工程能否穩(wěn)定的推進。因此，為提高煤礦企業(yè)的發(fā)展效率和發(fā)展水平，要對員工的專業(yè)知識、實踐能力以及道德素質重視，并定期開展相關的培訓和檢測活動，以便了解員工的實際情況，方便工作的推行和落實，有利于提高企業(yè)的專業(yè)能力、市場地位以及經濟效益。提高員工的實踐經驗可以有效的防止事故障礙的發(fā)生，突發(fā)事件時也可以得到及時的應對和解決。

3.4 新技術和工藝的推廣

科技屬于企業(yè)主要生產力，在對先進技術和工藝進行應用后，煤礦生產效率會隨之提升，因此，對新技術和新設備進行積極推廣，特別是部分綜合型設備，加大其投入力度，能夠提升總生產效率[3]。另外，對生產流程進行不斷開發(fā)，提升作業(yè)點和作業(yè)面的科學性，可以減低事故源；先進技術和裝備的優(yōu)先使用，如絞車變頻調速裝置等，在強化設備維護和保養(yǎng)工作同時，還應嚴格按照相應標準進行，避免煤礦生產出現(xiàn)偽劣設備。

結束語

基于社會的發(fā)展和進步，盡管不斷提高了煤礦機電設備安全管理與維護的關注度，可是煤礦企業(yè)在機電設備的安全管理與維護上仍存在著差異性，甚至部分企業(yè)不重視煤礦機電設備的安全管理與維護，在發(fā)生故障的情況下難以迅速地進行檢修，不僅不利于煤礦采掘的正常開展，留下較大的危險隱患，還使煤礦企業(yè)面臨比較大的經濟損失。因此，煤礦企業(yè)想要實現(xiàn)健康發(fā)展，需有效開展煤礦機電設備的安全管理與維護工作，從整體上提高煤礦企業(yè)的管理水平。