郭 宏
(山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司王莊煤礦瓦檢隊,山西 長治 046000)
現(xiàn)階段,國內的礦井作業(yè)具有難以忽視的安全隱患,在這種情況下礦井作業(yè)的安全系統(tǒng)若是存在缺陷就會導致一系列安全事故的發(fā)生,這種現(xiàn)象在礦井當中普遍存在,主要包括瓦斯、礦洞塌陷、礦洞作業(yè)等情況,對工人和礦產造成不可挽回的損失。本文基于此展開研究,提出安全事故的引發(fā)因素,并且提出具有針對性的預防措施解決安全問題,希望能對相關研究人士提供借鑒幫助。
第一,通風系統(tǒng)的結構。按照國內的硬性規(guī)定,礦井必須擁有一套健全的通風系統(tǒng),并且針對通風系統(tǒng)提出了更加嚴格的標準,能夠對礦井通風系統(tǒng)形成影響的因素主要包括技術和經濟兩個方面,也即是對礦井的風雅和風量供需比是否結構合理,在構建通風系統(tǒng)期間應當充分參考到這技術和經濟因素,有效調動并結合所有資源,規(guī)劃出周密且科學的規(guī)劃來構建通風系統(tǒng)。
第二,風量供需比。風量與供需比要確保固定在合適的比值,也即是1-1.2,若是供需比過小就會致使礦井中無法形成□的風量[1]。
第三,有效供風率,有效供風率應當高于81%,漏風率應當按照國家制定標準進行衡量。
第四,采煤工作面。按照工作面檢查結果來判斷風速率[2]。
(一)環(huán)境限制因素
1.自然環(huán)境因素。相比較露天礦場,礦井屬于地底開采環(huán)境,因地質結構相對復雜,開發(fā)難度非常之大。并且因挖掘的深度和地質原因,礦井地底部分空間的氣溫非常高,瓦斯若是承受不住這種壓力就會發(fā)生爆炸。目前所產生的煤礦事故有絕大部分是礦區(qū)瓦斯承受不住壓力或含量超標等因素而產生,面對這種情況,礦區(qū)空間應當保證良好的通風環(huán)境[3]。
2.物質因素。物質因素主要包括通風設備方面,若是煤礦開發(fā)部門針對礦區(qū)空間的通風網絡缺少平衡性和協(xié)調性就會導致風流數據和性能較差,無法形成良好的風速鋒利,進而影響通風的最終效果,若是通風系統(tǒng)的效率過低就會導致出現(xiàn)安全隱患。
(二)人文限制因素
1.安全基礎工作無法起到良好的效果。井下工作職員大多數屬于學歷低下的勞動宮,受到的文化教育過低,對安全教育方面并不重視,在開采期間很容易造成違規(guī)生產的行為。
2.礦工職員的薪水酬勞過低。因礦工職員分為普通勞動人員和中層高層管理人員和工程技術人員,三者之間的薪水酬勞相差非常大,這種薪水酬勞體系非常不合理[4]。因此在開采期間普通的礦工職員難以形成良好積極的工作態(tài)度,針對安全教育的學習態(tài)度過于敷衍,無法有效發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。
3.煤礦職員缺少對通風安全的重視程度。大多數企業(yè)都更加重視開采和生產的效益,節(jié)約針對通風設備方面的支出資本投入,并且考慮到利用效率等因素,企業(yè)在使用設備器件通常會長時間使用,設備經常出現(xiàn)超負荷運作的現(xiàn)象[5]。另外,針對相關的通風管理技術支援缺少相關的安全培訓,最終導致安全管理體系存在著難以忽視的缺陷。
4.其它因素。開采部門在開采期間并沒有對礦區(qū)實際情況進行全面的排查與檢查,致使在后期開采期間無法將安全管理體系落到實處,另外,因礦區(qū)通風設備并不健全,缺少必要的防塵設備。
(一)重效益輕安全現(xiàn)象比較嚴重
因社會經濟體系飛速發(fā)展和市場需求量不斷增大等因素,大多數煤礦企業(yè)都更加注重對經濟效益和生產效益的關注,在針對安全事故方面沒有給予足夠的重視,在這種現(xiàn)象下,為了追求煤礦產量而忽視了對安全體系的建立與實施,大多數企業(yè)選擇采用超量生產的生產方式進行經營。過度的煤礦挖掘會對煤礦內部結構進行很大的改變,通風情況會造成根本上的改變。另外,少部分煤礦企業(yè)缺少對安全生產理論體系與實踐的認知與重視,單純認為只有獲取更多的經濟利益才能促進企業(yè)發(fā)展,但是并沒有意識到安全生產是維護企業(yè)發(fā)展并確保企業(yè)長久發(fā)展的核心因素。在開發(fā)利用期間為了節(jié)約成本,沒有購買昂貴的設備和支付維修資金,對安全生產體系實施的資金投入非常少,因此容易發(fā)生漏風現(xiàn)象,引發(fā)一系列的安全事故。
(二)安全生產制度落實不足
大多數公司針對安全生產制度都不缺少制定與規(guī)劃,但是在實際落實方面都相對較差,主要原因在于三點:
第一,管理人員缺少對安全生產制度的重視性;
第二,工作人員缺少對安全生產制度的重視性、積極性和認可程度。
第三,同時也是最重要的一點,主要體現(xiàn)在公司在推行落實安全生產制度方面的相關規(guī)章制度,比如缺少相關的監(jiān)督制度、激勵制度和約束制度。另外在公司領導層推行安全生產制度期間都過于表面化,使用極端的手段來維護聲譽并解決安全問題,同時也缺少明確的職責義務分配,在實際落實期間各部門之間的職責形成交互性。
(三)安全管理漏洞較多
安全管理體系是目前國內提出不久的新型理論體系,目前仍然處于摸索實踐當中,但是安全管理制度能夠從根本上杜絕礦井安全事故的形成與發(fā)生,導致安全管理體系體現(xiàn)出顯著的成果。目前,大多數企業(yè)缺少對安全管理制度的具體落實細節(jié),也即是針對各部門所應當承擔的責任、義務與職能方面的劃分不明確,無法針對礦場生產期間可能存在的瓦斯氣體進行有效的排除,并且對通風設備缺少定期周全的維護管理,在這種情況下瓦斯氣體會在一定期間內聚集并引發(fā)瓦斯爆炸,對礦井開發(fā)利用造成嚴重的負面影響,并且會對生產人員的生命安全形成嚴重的危害。安全生產制度應當是由各個環(huán)節(jié)所組成,若是期間存在著必然聯(lián)系和系統(tǒng)性的管理就無法有效發(fā)揮出安全生產制度的作用性。
(四)監(jiān)督力度不足
國內目前針對礦井通風安全管理體系落實方面明顯缺少必要的監(jiān)管部門,無法形成有效的約束效果,導致監(jiān)督力度和效率過低導致安全生產系統(tǒng)并不完善,管理者為了可以獲取更多的礦井生產收益會忽略在安全生產體系建設方面的資金投入,面對這種情況下國家政府缺少相關的專業(yè)部門進行督查。另外,行業(yè)之間也缺少統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)督規(guī)范,無法針對礦井安全體系落實提供監(jiān)督作用。
(一)提高全員安全防范意識
首先,煤礦部門或煤礦企業(yè)管理者應當站在戰(zhàn)略發(fā)展角度上充分了解通風安全體系的重要性和必要性,提高對安全防范意識的重視程度和了解程度,采取適當的宣傳手段和演講活動,以此來對各部門職員進行演講與宣傳。
其次,企業(yè)管理者應當建立完善的績效考核體系,將安全生產意識和安全防范意識加入到考核體系當中,面對不同部門的職員應當培養(yǎng)針對性的安全管理技能,開拓職員的安全視野,使部門管理者能夠利用正確的管理途徑來解決通風問題。
最后,應當不斷加強全體職員的職業(yè)道德素質,可以通過塑造企業(yè)文化的方式來進行安全防范意識傳播,充分貫徹以安全為主的礦井開發(fā)理念。
(二)落實安全生產責任制
在生產期間應當針對生產各個環(huán)節(jié)部分的職員進行職能與義務的劃分,并且評定不同級別的安全責任等級,采取匹配的安全考核制度與激勵制度,同時還要明確各個部門職員的安全生產責任與義務,具體可以采用班級的組織模式來落實安全生產責任制,也即是針對不同部門的職員以部門或生產環(huán)節(jié)為單位,針對整個班級明確責任制,使各部門的職員能夠充分意識到自身的義務與責任,有效激發(fā)部門職員主人翁的意識。
(三)建立風險預防安全管理體系
煤礦企業(yè)應當建立事前、事中和事后三個階段的安全管理體系,進而建立科學有效的通風系統(tǒng),具體如下:
首先建立事前預防體系,也即是針對危險源進行識別與判定,由專門部門針對礦區(qū)的通風系統(tǒng)進行定期排查與檢測,同時評估每個通風位置的安全等級與可能發(fā)生的安全隱患等。
其次建立事中處理體系,也即是針對辨別出來的味軒園制定相關的應對措施,確保危險源能夠得到有效的安全處理,控制住危險源的危害程度,并且針對危險源的具體內容創(chuàng)建相關數據檔案,以此充當日后檢測的內容,并且對危險源進行科學分析與處理,采取具體化的管控處理方式對信息進行分析,若是遇見了不可控制的危險源應當發(fā)送預警信息并上傳到相關管理者,并且制定出具體化的技術性風險管控措施,為管理者提供參考意見。
最后建立事后處理體系,也即是針對不可控危險源的處理方式。管理者在接收到相關檔案時,同時也會接收到相關的對策方案,管理者應當按照對風險源管控期間收集的動態(tài)數據來進行判定并且測量風險級別,針對不同的風險級別選擇并使用具有針對性的風險管控措施。
(四)加大通風安全監(jiān)督力度
煤礦企業(yè)的各級安全監(jiān)管部門應當按照實際情況對管轄區(qū)域內的煤礦通風情況進行實事求是的全面排查、跟蹤與核定,在針對煤礦通風系統(tǒng)的排查方面要確保和定期檢出現(xiàn)問題能夠及時得到重視與處理,同時要采取審查現(xiàn)場和復查制度,加大現(xiàn)場復查力度和復查效率,建立完善的跟蹤系統(tǒng),完善監(jiān)督報告的質量,提升監(jiān)督部門的工作效率。國家相關部門應當按照相關標準對礦井的通風系統(tǒng)與安全系統(tǒng)進行治理,并且按照責任落實制度進行刑事追究與責任追究,充分落實監(jiān)管的行政職能與監(jiān)督職能,起到良好的警示效果與懲罰效果。
通風安全管理體系是煤礦企業(yè)生產的基礎條件,只有確保安全生產的絕對落實才能獲取更多的經濟收益與生產效益,因此需要針對通風安全體系建立完善的安全責任管理體系,激發(fā)企業(yè)各部門職員針對通風系統(tǒng)和安全生產管理制度的重視程度,加強職員的自覺性和安全意識。