橋梁工程施工中機械設備的優(yōu)化管理分析

丁仁偉

（中鐵十一局集團第五工程有限公司， 重慶 404508）

我國橋梁工程在施工的過程中，機械設備管理尤為重要，其是施工質量提升的基礎。但是，目前較多施工企業(yè)在進行機械設備管理的過程中，由于一些因素的影響很難提升設備運行質量，這對橋梁工程施工質量的全面提高產生了較大影響。為此，施工企業(yè)應對機械設備管理模式進行全面優(yōu)化，為橋梁工程施工質量的提高奠定良好的基礎。

1 橋梁工程施工中機械設備管理的重要性

我國在橋梁工程施工的過程中，機械設備在其中發(fā)揮著較為重要的作用，主要是因為在各個施工環(huán)節(jié)中需要使用到機械設備，在對其管理期間由于一些因素的影響，極易導致機械設備運行存在問題，這在較大程度上影響了施工過程的順利進行。因此，管理人員需要通過有效措施發(fā)揮機械設備自身作用。首先，提升橋梁施工效率。在橋梁工程施工的過程中，施工人員需要持證上崗，并且在此基礎上對機械設備性能以及運行狀態(tài)有全面了解，同時規(guī)范化操作機械設備，從而確保施工過程中的安全性。其次，對機械設備進行管理，不但能夠提升設備運行質量，而且可以延長機械設備使用壽命[1]。工作人員還需要構建綜合管理系統(tǒng)提升設備管理質量，在此過程中應規(guī)范設備管理手冊，在施工期間填寫施工日志以及維修記錄，這在一定程度上能夠提升施工過程中的安全性與質量。

2 橋梁工程施工中機械設備管理存在的問題

2.1 機械設備利用不合理

目前較多企業(yè)在進行橋梁工程施工的過程中，一些機械設備使用效率相對較低，主要表現(xiàn)為對機械設備安排不合理。不同施工階段之間不能較好銜接，導致后期機械設備投入的準備性工作不足。此外，機械設備操作人員自身的操作水平相對較低，導致機械設備在運行期間出現(xiàn)故障，這在較大程度上很難發(fā)揮設備自身優(yōu)勢[2]。

2.2 機械設備宏觀管理不完善

在橋梁工程施工的過程中，較多施工企業(yè)需要對各個施工環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，以此確保在規(guī)定的時間內完工，在此過程中對機械設備管理尤為重要。但是，一些施工企業(yè)只重視機械設備工作情況，對設備管理重視度不夠，導致機械設備管理質量無法得到有效提升，普遍存在機械設備出現(xiàn)損壞后得不到及時維修的問題，這非常容易對施工進度產生較大影響。

2.3 施工機械設備不配套

目前，我國橋梁施工企業(yè)在進行機械設備管理期間，主要采用粗放式管理模式，從而極易導致機械設備整體利用率無法得到有效提升，再加上機械設備配套不完善，使機械設備管理工作質量和效率不佳，影響工程的整體質量。

3 路橋施工機械設備管理策略

3.1 提升機械設備利用率

施工企業(yè)在進行橋梁施工的過程中，由于需要使用較多機械設備，在此基礎上機械設備種類、數(shù)量較多，為了提高機械設備運行效率，需要對機械設備合理使用與調度。為此，在應用機械設備的過程中，應做好不同設備之間的銜接，這樣不但能夠縮短施工工期，而且可提升工作效率[3]。此外，機械設備調度人員在規(guī)劃的過程中，應當做到規(guī)劃于前，配置于前，并在此基礎上對實際使用情況進行深入分析，同時制定合理的調度方案，以此對機械設備實施全面調度，并為機械設備利用率的提升奠定良好的基礎。

3.2 管理組織機構與規(guī)章制度的完善

為了提高施工過程中的安全性，需要構建完善的組織機構與規(guī)章制度，在管理的過程中組織結構的構建尤為重要，能夠有效提高設備管理質量。首先，需要全面考慮不同影響因素，比如施工進度、項目工程量以及施工環(huán)境等不同環(huán)節(jié)中的影響因素，在此基礎上根據機械操作安全范圍、機械設備使用計劃以及設備使用流程等編制規(guī)范與制度。其次，為了確保機械設備運行過程中經濟性，需要合理控制設備數(shù)量，同時根據機械設備使用情況設立相應的管理機構，以此為機械設備高效運行奠定良好的基礎。

3.3 機械設備操作人員的管理

首先，機械設備在運行的過程中需要確保有專業(yè)人員進行操作，在此過程中不能隨意更換操作人員，同時，操作人員需要針對設備存在的問題開展維修與養(yǎng)護，實行定人定機的專人負責制，這樣不但能夠提高操作人員自身的責任感，而且可以提升操作人員工作積極性。其次，還需要對操作人員的工作進行獎罰，并在操作過程中融入專人理念，以此達到對機械設備較好管理的目的[4]。

3.4 強化設備租賃管理

在施工過程中應用機械設備需要發(fā)揮機械設備自身的最大資源價值，較多施工企業(yè)會選擇租賃機械設備，這在較大程度上降低了施工企業(yè)的施工成本。不過在租賃機械設備之前，為了提升管理質量需要構建完善的機械設備檔案，主要包括維修檔案與庫存檔案，并且在此基礎上做好技術歸檔工作，全面、仔細地記錄設備維修以及工作實施信息。技術歸檔工作完成后才進入到租賃階段，首先應該確保需要租賃的設備與操作人員滿足一定的要求，還應當具有機械設備維修保養(yǎng)資源，再由主管人員與租賃機械單位簽訂租賃合同，在租賃合同中需要包含租賃設備管理維修事項以及意外情況處理意見，同時還需要進行退租交接工作。

3.5 機械設備使用與保養(yǎng)

機械設備在使用的過程中，由于施工環(huán)境較為惡劣且施工周期較強，極易導致機械設備在運行期間出現(xiàn)運行故障問題，這在較大程度上會降低設備運行效率，不利于施工質量的提高。為此，施工企業(yè)機械設備管理者需要針對機械設備故障及時維修，同時對其實施合理的保養(yǎng)措施[5]。首先需要制定機械設備規(guī)章制度，在此期間管理者還需要全面了解施工項目工程，以此確定機械設備維修與保養(yǎng)時間。其次應儲備易損部件，這樣可以及時維修現(xiàn)場施工中的機械故障，較大程度上避免出現(xiàn)停工情況，對施工的有序進行也具有較大促進作用。最后需要對機械設備進行安全管理，管理者要參加安全操作訓練，以此為機械設備安全運行奠定良好的基礎。

4 結束語

綜上所述，在進行橋梁工程施工的過程中，由于機械設備在施工中尤為重要，其能夠有效提高施工效率與質量。為此，在對機械設備管理期間，應當結合橋梁施工中具體施工需求對管理制度進行全面完善，避免機械設備運行過程中出現(xiàn)各種問題。此外，工作人員還應對工程情況進行深入分析，對施工企業(yè)與管理單位之間實施有效協(xié)調，從而全面提高機械設備管理質量。