劉曉晨
(國網(wǎng)寧夏電力公司寧東供電公司,寧夏銀川750411)
機(jī)電結(jié)構(gòu)作為機(jī)電系統(tǒng)中的重要組成部分,具有一定的特殊性,具體表現(xiàn)為:應(yīng)急需求點(diǎn)多、維修時間較長、受災(zāi)面積較大、資源需求量增加等。機(jī)電結(jié)構(gòu)基于其特殊性,在運(yùn)行過程中很容易出現(xiàn)故障。因此,為盡可能保證機(jī)電結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)故障,必須保障機(jī)電結(jié)構(gòu)的實(shí)效性[1]。在當(dāng)前機(jī)電系統(tǒng)發(fā)展的新形勢下,對于機(jī)電結(jié)構(gòu)的外部監(jiān)督力度強(qiáng)于傳統(tǒng)監(jiān)督,但在此基礎(chǔ)上仍需進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電結(jié)構(gòu)的合理性和規(guī)范性。其次,在使用過程中對于各類機(jī)電結(jié)構(gòu)資源的管理要求比以往更高[2]。同時,對于機(jī)電結(jié)構(gòu)調(diào)配的實(shí)效性以及電力應(yīng)急物資的適用性等,有關(guān)部門也相應(yīng)提出了更高的要求,應(yīng)在綜合考慮降低損失和降低成本的前提下,選擇最佳的路徑以及保障方式,并通過更加合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)保障策略實(shí)現(xiàn)對機(jī)電結(jié)構(gòu)的高效調(diào)配?,F(xiàn)階段機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障策略存在目標(biāo)劃分相對籠統(tǒng)的問題,導(dǎo)致機(jī)電結(jié)構(gòu)保障無法取得預(yù)期的效果。為保障機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性,本文將電力物資管理引進(jìn)到機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障中,基于電力物資管理提出3點(diǎn)機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障策略。
以量化機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性為目標(biāo),基于電力物資管理重構(gòu)機(jī)電結(jié)構(gòu)保障體系分目標(biāo),按照“總—分”的目標(biāo)結(jié)構(gòu),針對機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性進(jìn)行保障[3]。機(jī)電結(jié)構(gòu)保障體系分目標(biāo)具體規(guī)劃包括:機(jī)電結(jié)構(gòu)資源內(nèi)容管理、機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理以及機(jī)電結(jié)構(gòu)運(yùn)行狀態(tài)管理等。根據(jù)電力物資管理目標(biāo)對機(jī)電結(jié)構(gòu)保障體系分目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,并按照相關(guān)機(jī)電結(jié)構(gòu)保障需求,對保障目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)細(xì)化處理。
其一,對于機(jī)電結(jié)構(gòu)資源內(nèi)容管理,主要分析機(jī)電結(jié)構(gòu)的銘牌參數(shù)是否健全。
其二,對于機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理,主要通過構(gòu)建機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理信息庫對其進(jìn)行數(shù)字化零件資源管理。機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理信息庫是提高機(jī)電結(jié)構(gòu)管理速度最重要的一種手段,基于電力物資管理應(yīng)用建立的機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理信息庫能打破傳統(tǒng)對機(jī)電結(jié)構(gòu)零件信息數(shù)據(jù)只進(jìn)行簡單羅列的模式,對機(jī)電結(jié)構(gòu)零件數(shù)據(jù)進(jìn)行智慧化的集成與存儲,將大量類型相同的機(jī)電結(jié)構(gòu)零件數(shù)據(jù)挖掘聚類構(gòu)成機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理信息庫。通過機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理信息庫對機(jī)電結(jié)構(gòu)零件數(shù)據(jù)進(jìn)行對應(yīng)的數(shù)據(jù)存儲及管理,基于電力物資管理應(yīng)用中的信息網(wǎng)絡(luò)將所有經(jīng)過整理的機(jī)電結(jié)構(gòu)零件數(shù)據(jù)直接存儲至機(jī)電結(jié)構(gòu)零件管理信息庫中。這樣一來,便可直接基于歷史數(shù)據(jù)對機(jī)電結(jié)構(gòu)零件進(jìn)行有針對性的保障及管理。與此同時,可以采用電力物資管理中的規(guī)范化管理原則對機(jī)電結(jié)構(gòu)零件進(jìn)行信息分類及聚類,從而規(guī)范化地利用機(jī)電結(jié)構(gòu)零件數(shù)據(jù)。
其三,對于機(jī)電結(jié)構(gòu)運(yùn)行狀態(tài)管理,通過機(jī)電結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)將處于正常運(yùn)行狀態(tài)下的機(jī)電結(jié)構(gòu)放置在同一區(qū)域;將處于異常運(yùn)行狀態(tài)下的機(jī)電結(jié)構(gòu)放置在指定區(qū)域,并立即采取相應(yīng)的維修措施,通過分區(qū)管理進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對機(jī)電結(jié)構(gòu)的規(guī)范化管理。
針對機(jī)電結(jié)構(gòu)中多個電力設(shè)備同時發(fā)生突發(fā)故障的問題,提出一種基于電力物資管理的多應(yīng)急點(diǎn)調(diào)配模式[4]。在應(yīng)用多應(yīng)急點(diǎn)調(diào)配模式時,將會同時激發(fā)多個故障點(diǎn)的電力應(yīng)急物資需求。在機(jī)電結(jié)構(gòu)物資多應(yīng)急點(diǎn)調(diào)配過程中,可以基于電力物資管理將多應(yīng)急點(diǎn)的調(diào)配目標(biāo)劃分為三個方面:
(1)必須保證機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)到電力應(yīng)急物資儲備庫的時間為最短,通過高效的機(jī)電結(jié)構(gòu)物資多應(yīng)急點(diǎn)調(diào)配,對機(jī)電結(jié)構(gòu)的實(shí)效性起到保障作用。
(2)在機(jī)電結(jié)構(gòu)應(yīng)急物資有限的條件下,需要盡可能保證機(jī)電結(jié)構(gòu)物資調(diào)配成本最低化,通過對機(jī)電結(jié)構(gòu)物資采取回收再利用的方式,降低成本的支出。
(3)要把握好機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)的優(yōu)先級,最大程度上降低故障點(diǎn)的損失。
針對機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)的優(yōu)先級判斷方法,本文劃分了4個優(yōu)先級,分別為最高級別、較高級別、較低級別以及最低級別。
在機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)處于最高級別的情況下,電力系統(tǒng)處于全面癱瘓的狀態(tài),受損電網(wǎng)損失的負(fù)荷超過85%,且最快的恢復(fù)時長也要達(dá)到8 h。
在機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)處于較高級別的情況下,電力系統(tǒng)處于局部癱瘓的狀態(tài),受損電網(wǎng)損失的負(fù)荷在45%~85%,預(yù)計(jì)恢復(fù)時長為5~8 h。
在機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)處于較低級別的情況下,電力系統(tǒng)處于小部分受損的狀態(tài),受損電網(wǎng)損失的負(fù)荷在25%~45%,預(yù)計(jì)恢復(fù)時長為2~5 h。
在機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)處于最低級別的情況下,電力系統(tǒng)僅存在輕微故障,受損電網(wǎng)損失的負(fù)荷在25%以下,在2 h內(nèi)就可以恢復(fù)。
在機(jī)電結(jié)構(gòu)物資多應(yīng)急點(diǎn)調(diào)配過程中,必須嚴(yán)格按照4個故障優(yōu)先級順序?qū)Σ煌收宵c(diǎn)的電力應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配[5]。與此同時,在實(shí)際應(yīng)用過程中還應(yīng)當(dāng)按照機(jī)電結(jié)構(gòu)故障點(diǎn)需求量與電力應(yīng)急物資供應(yīng)量相同;故障點(diǎn)獲取應(yīng)急物資總量與需求量相等,應(yīng)急物資儲備庫的物資量總和與供應(yīng)點(diǎn)供應(yīng)量相等;應(yīng)急物資儲備庫的供應(yīng)量不能為零等原則進(jìn)行機(jī)電結(jié)構(gòu)物資多應(yīng)急點(diǎn)調(diào)配。
在具體的實(shí)施過程中,以電力物資管理中的6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全[6]作為機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障的手段。(1)整理是區(qū)分機(jī)電結(jié)構(gòu)運(yùn)行過程中機(jī)電結(jié)構(gòu)資源的必需品和非必需品,在電力供應(yīng)現(xiàn)場不放置非必需品,并保證在工作臺面上沒有任何雜物或無關(guān)物品。(2)整頓是對整理后的機(jī)電結(jié)構(gòu)按照更加科學(xué)且合理的原則進(jìn)行布置,從而保證工作現(xiàn)場的整潔以及協(xié)調(diào)、緊湊。(3)清掃的目的是保證機(jī)電結(jié)構(gòu)時刻處于整潔狀態(tài),防止現(xiàn)場雜物影響工作的順利進(jìn)行。(4)清潔是對清掃的進(jìn)一步深化,從而始終保證機(jī)電結(jié)構(gòu)管理的制度化以及標(biāo)準(zhǔn)化。(5)素養(yǎng)是針對機(jī)電結(jié)構(gòu)的運(yùn)行而言,即在機(jī)電結(jié)構(gòu)運(yùn)行過程中設(shè)置相應(yīng)的自動程序,并確保機(jī)電結(jié)構(gòu)能夠嚴(yán)格按照程序規(guī)定運(yùn)行,保證高質(zhì)量的作業(yè)模式。(6)安全是通過相應(yīng)的管理制度及具體措施加強(qiáng)對機(jī)電資源的安全保障,保證機(jī)電結(jié)構(gòu)甚至整個電力企業(yè)的運(yùn)行安全。
通過基于電力物資管理的機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障策略的分析,可以明確我國目前機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障方面的研究存在不足之處,并證明本文提出的3點(diǎn)機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障策略的重要作用。綜上所述,本文針對機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障策略的分析是十分必要的。但由于本文沒有結(jié)合實(shí)例去證明所提基于電力物資管理的機(jī)電結(jié)構(gòu)實(shí)效性保障策略的實(shí)用性,因此,后續(xù)還可以對此方面進(jìn)行深入研究,作為本文研究的補(bǔ)充內(nèi)容。