化工大型機(jī)組的管理保養(yǎng)技術(shù)

潘祝新

（江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司，江蘇 徐州 221000）

1 加強(qiáng)化工機(jī)組設(shè)備管理維護(hù)的意義

在化工大型機(jī)組設(shè)備的日常維護(hù)管理過程中若是出現(xiàn)維護(hù)管理工作不到位的情況，就會導(dǎo)致工廠無法順利的生產(chǎn)化工產(chǎn)品，進(jìn)一步的影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。因此，做好化工大型機(jī)組設(shè)備的管理保養(yǎng)的工作，是提升工廠化工機(jī)組設(shè)備工作的效率和保障大型機(jī)組維持一個(gè)良好的狀態(tài)且穩(wěn)定運(yùn)行必不可少的因素。若企業(yè)的機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)故障，且在短時(shí)間之內(nèi)又不能進(jìn)行工作的話，就會導(dǎo)致工作停滯無法完成預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)等，當(dāng)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)也會從影響較小的故障最終轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠊收?，以此循環(huán)下去所造成的損失逐步加大，嚴(yán)重的可能會導(dǎo)致整個(gè)化工系統(tǒng)癱瘓?jiān)诮?jīng)濟(jì)方面造成巨大的損失。由此可見化工廠做好大型機(jī)組設(shè)備的維護(hù)、管理及保養(yǎng)工作的重要性。

2 化工機(jī)組設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的基本內(nèi)容

化工企業(yè)需要制定出一個(gè)科學(xué)合理的管理體系，固定時(shí)間為化工廠的大型機(jī)組設(shè)備開展?jié)櫥染S護(hù)保養(yǎng)的管理工作，以此來保證工廠機(jī)組能夠時(shí)刻的保持良好的工作狀態(tài)。并且，化工企業(yè)還需要制定出一個(gè)合理的工作流程與反饋的機(jī)制，這一樣實(shí)時(shí)的了解到機(jī)組設(shè)備的使用狀態(tài)，以此實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題和及時(shí)處理的目的，從而進(jìn)一步的保障機(jī)制的安全，提高工廠機(jī)組設(shè)備的工作效益和延長機(jī)組設(shè)備使用是壽命。將機(jī)組設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的工作貫徹到底，在相關(guān)工作人員進(jìn)行維護(hù)、修復(fù)設(shè)備時(shí)將機(jī)組出現(xiàn)的問題全部記錄下來，并且對每周的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，避免在日后的維護(hù)工作中出現(xiàn)缺乏依據(jù)的情況。工廠的工作人員需要按照制定的工作流程來進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)的工作，將機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率降到最低，同時(shí)將機(jī)組設(shè)備故障帶來的影響控制在一定的范圍之內(nèi)。在制定好以上工作流程之后，還需要根據(jù)工程實(shí)際管理情況做出進(jìn)一步的調(diào)整，完善化工機(jī)組設(shè)備的管理質(zhì)量[2]。

3 化工機(jī)組設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)存在的問題難點(diǎn)

3.1 化工大型機(jī)組設(shè)備管理過程中存在的問題

大型機(jī)組的管理方式直接的體現(xiàn)出工廠的管理水平，而一部分的企業(yè)在機(jī)組設(shè)備的管理方面存在重視程度較低的情況，往往將企業(yè)的重心傾向于工廠的生產(chǎn)方面，此外，在機(jī)組的保養(yǎng)維護(hù)工作人員相比較的情況下，化工企業(yè)更加重視負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)方面的技術(shù)工作人員在管理和監(jiān)督方面的工作重視度不夠，導(dǎo)致了機(jī)組保養(yǎng)維護(hù)的工作流程并不規(guī)范工作人員較為隨性，因此，導(dǎo)致了存在安全隱患的情況。

3.2 化工機(jī)組設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)存在的問題

如今，通過研究和驗(yàn)證后總結(jié)出，保養(yǎng)維護(hù)的工作在技術(shù)方面有著不達(dá)標(biāo)和不到位的現(xiàn)象，且這一問題較為嚴(yán)重。不僅會導(dǎo)致工廠機(jī)組無法正常的進(jìn)行工作以外還會企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而這一現(xiàn)象主要體現(xiàn)在各類故障缺陷方面，例如，機(jī)組設(shè)備儀表顯示故障、機(jī)組設(shè)備密封不嚴(yán)實(shí)等。而導(dǎo)致這些故障出現(xiàn)的根本原因還是因?yàn)楣ぷ魅藛T的技術(shù)水平和工作態(tài)度的問題。

3.3 對保養(yǎng)不重視

部分化工企業(yè)存在對機(jī)組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作重視程度不夠的情況，如機(jī)組設(shè)備巡查監(jiān)控力度較低等情況，普遍都是重視工廠生產(chǎn)，輕視相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)工作，因此，導(dǎo)致了在如此運(yùn)作的過程出現(xiàn)諸多問題及故障。因?yàn)椋髽I(yè)工作管理層方面重視工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)而輕視機(jī)組的保養(yǎng)維護(hù)工作，導(dǎo)致在日常的機(jī)組維護(hù)工作中存在的諸多漏洞的現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，當(dāng)工廠機(jī)組出現(xiàn)故障的時(shí)候工作人員沒有及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理。同時(shí)工廠的機(jī)組管理人員還存在質(zhì)量意識與安全意識薄弱、責(zé)任心較弱的情況，在工作過程中沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，而在出現(xiàn)故障和問題之后推卸責(zé)。機(jī)組的維護(hù)工作人員時(shí)有出現(xiàn)違章拆裝工廠設(shè)備的情況，導(dǎo)致在機(jī)組設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)之后，機(jī)組設(shè)備自身就存在一定隱患。負(fù)責(zé)檢查機(jī)制設(shè)備情況的工作人員態(tài)度并不明確，工作的執(zhí)行力度較低，在進(jìn)行檢查等工作的時(shí)候并不嚴(yán)謹(jǐn)，對機(jī)組所存在的隱患和問題無法有效的制止和沒有及時(shí)的向上層反應(yīng)情況，使工廠機(jī)組設(shè)備時(shí)常出現(xiàn)故障，長期以來導(dǎo)致機(jī)組生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓的情況。

3.4 化工機(jī)組設(shè)備操作不規(guī)范

在眾多的化工廠之中，其內(nèi)的工作人員存在對機(jī)組機(jī)械設(shè)備知識認(rèn)知程度較低的情況，且部分工作人員的專業(yè)水平不夠。例如，工廠內(nèi)工作人員對機(jī)組的操作使用限制、如何增加機(jī)組設(shè)備的使用年限、相信的操作流程等幾個(gè)方面的知識了解甚少。而在實(shí)踐的過程中對保養(yǎng)和維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)相對缺乏，在面對部分負(fù)責(zé)的機(jī)組設(shè)備時(shí)沒有入手的方向。而造成這些現(xiàn)象的因素還是因?yàn)?，部分工作人員在上崗之前，基本上都是沒有為其開展專業(yè)的培訓(xùn)，所以，導(dǎo)致工作人員對機(jī)組設(shè)備的操作方法并不了解，使其在使用的過程中機(jī)組設(shè)備容易出現(xiàn)各種問題或者長期的錯(cuò)誤操作加快機(jī)組設(shè)備的老化等等情況。這是機(jī)組設(shè)備時(shí)常出現(xiàn)故障和損壞的主要原因，阻礙了化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 提升化工機(jī)組設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)水平的有效途徑

4.1 在機(jī)組的管理方面

化工企業(yè)需要正確認(rèn)識到工作人員的認(rèn)知程度、工作細(xì)節(jié)和工作態(tài)度等問題的重要性，并且提升自身的管理經(jīng)驗(yàn)和管理意識。首先，化工廠需要建立起監(jiān)督管理技術(shù)工作人員的工作崗位，在加強(qiáng)機(jī)組設(shè)備日常的維護(hù)管理工作的第一步需要健全相關(guān)制度，若想要提高管理工作人員的執(zhí)行力度和生產(chǎn)相互結(jié)合，只有把管理人員的職責(zé)落實(shí)到個(gè)人頭上，才能夠跟根本上解決這一問題而提高個(gè)人的工作質(zhì)量和效率，為整個(gè)企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次，需要制定或者完善機(jī)組設(shè)備的管理制度和維護(hù)保養(yǎng)的制度，明確每一項(xiàng)工作的方法和其工作的流程，嚴(yán)格的按照企業(yè)制定的規(guī)章制度來進(jìn)行管理。同時(shí)對于機(jī)組設(shè)備使用的保養(yǎng)和維護(hù)的材料需要提前準(zhǔn)備好，例如，防腐材料、潤滑油等等。在選擇使用的材料時(shí)，需要查看是否與機(jī)組設(shè)備相匹配，然后再是采用性能及質(zhì)量較高的材料，這樣才能夠有效的保障機(jī)組設(shè)備的使用壽命，延長機(jī)組設(shè)備的使用壽命。對于機(jī)組設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的材料也需要安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行保管，保證在需要使用材料的情況下能夠及時(shí)提供對應(yīng)的材料[3]。

4.2 定期對機(jī)組設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)

在化工廠中所使用到的機(jī)組設(shè)備種類非常的多，且每一類機(jī)組設(shè)備的有著一定的保養(yǎng)期限，所以，無論是在大型機(jī)組設(shè)備還是在其他設(shè)備方面，工廠都需要根據(jù)每一類設(shè)備的性能來制定出對應(yīng)的保養(yǎng)方案和進(jìn)行保養(yǎng)的時(shí)間，這樣可以在機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)問題的情況下，工作人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，加大程度的降低了機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)故障的情況，防止了因?yàn)殚L時(shí)間未進(jìn)行保養(yǎng)而引發(fā)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障或擴(kuò)大損壞面積的情況。此外，技術(shù)工作人員在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候還需要同步全過程，在大型機(jī)組其各裝置設(shè)備之間的聯(lián)系很大通常都是環(huán)環(huán)相扣的若出現(xiàn)問題都會出現(xiàn)連續(xù)反應(yīng)的情況。所以在進(jìn)行保養(yǎng)的時(shí)候，大型機(jī)組的整個(gè)系統(tǒng)都需要同步進(jìn)行保養(yǎng)，才能夠有效的保障整個(gè)機(jī)組系統(tǒng)能夠安全的運(yùn)行。在維修時(shí)，所使用到的測量工作并不會完全的檢測顯示出設(shè)備存在的問題，所以在進(jìn)行檢測的時(shí)候，工作人員一定要對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查。例如，設(shè)備安裝的精度、轉(zhuǎn)換器的位置等等是否正確。

4.3 潤滑劑的選擇

選擇使用高性能、高質(zhì)量的潤滑劑在保養(yǎng)機(jī)組設(shè)備的過程之中有著非常重要的作用。在進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)其各部件間摩擦的頻率是非常高的，所以，磨損程度較大的設(shè)備都需要定期的進(jìn)行潤滑工作，首先，工作管理人員需要針對機(jī)組部件的類型、型號等選擇相匹配的潤滑油。除此以外，在管理的過程中還需要做好設(shè)備的防腐工作，若有在選擇機(jī)制設(shè)備時(shí)需要考慮到設(shè)備的耐腐蝕的性能。在制造的過程中需要做到無失誤，并觀察機(jī)組設(shè)備周邊的環(huán)境，降低被腐蝕的可能性。對潤滑劑的選擇是提升設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)質(zhì)量非常重要的一方面，在選擇的時(shí)候必須要選擇性能優(yōu)質(zhì)的潤滑劑進(jìn)行使用。

4.4 對員工定期進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)

企業(yè)需要安排機(jī)組設(shè)備的操作人員和維護(hù)保養(yǎng)的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化維護(hù)人員與操作人員對機(jī)組設(shè)備的認(rèn)知程度，同時(shí)提升工作人員的安全意識和責(zé)任意識。而針對剛上崗的工作人員需要在入職的初期進(jìn)行半個(gè)月專業(yè)培訓(xùn)，來加強(qiáng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)避免出現(xiàn)缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況。

5 結(jié)語

為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有降低機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率和延長機(jī)組設(shè)備的使用壽命才能夠在根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。