李安定 金姬
口述實(shí)錄
李安定,小微企業(yè)主。疫情當(dāng)前,小微企業(yè)日子難過。政府相關(guān)減負(fù)政策出臺(tái),多撐一陣子。
2019年公司搬到了新辦公室。
2019年公司獲得洲際酒店集團(tuán)智選假日酒店最佳機(jī)電顧問獎(jiǎng)項(xiàng)。
我是70后上海人,生于斯長于斯。大學(xué)畢業(yè)之后的十幾年間,我主要從事機(jī)電設(shè)計(jì)顧問方面的工作,在美資、港資和內(nèi)地幾家大企業(yè)都做過。
8年前,我開始創(chuàng)業(yè),在上海開了一家建筑設(shè)計(jì)公司,主要給樓宇建筑做機(jī)電設(shè)計(jì)等工作。去年9月,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,我們搬到了徐家匯,目前有員工20人,算是一家小微企業(yè)吧。
都說創(chuàng)業(yè)不易,公司成立8年來,我已經(jīng)平穩(wěn)度過兩次大風(fēng)浪。
第一次是2016年。大家應(yīng)該還記得2016年先熱后冷的樓市吧——年初“化解房地產(chǎn)庫存,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展”被中央確定為“三去一降一補(bǔ)”的重點(diǎn)任務(wù)之一,房價(jià)一下子漲起來。于是,7月、11月的兩次中央政治局會(huì)議均提出“抑制資產(chǎn)泡沫”,下半年政府倡導(dǎo)“房子是用來住的,不是用來炒的”,樓市又冷了下去。而我們當(dāng)時(shí)的客戶主要是地產(chǎn)商,所以服務(wù)的很多地產(chǎn)公司都停了項(xiàng)目。
對(duì)于我而言,當(dāng)時(shí)每個(gè)月都是舉步維艱,項(xiàng)目獎(jiǎng)金基本沒法發(fā)。這個(gè)過程大概有半年,直到我們后來把客戶對(duì)象轉(zhuǎn)向酒店旅游業(yè),公司才渡過難關(guān)。
說實(shí)話,自從轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店業(yè)后,我們公司的業(yè)績就開始蒸蒸日上了。忙的時(shí)候,項(xiàng)目都來不及做,人員也增加了三分之一。
公司的第二次危機(jī)是在去年中美貿(mào)易摩擦期間,我們的項(xiàng)目并沒有之前那么好。但我們抓住了“一帶一路”倡議的商機(jī),在西部一些城市找到了酒店項(xiàng)目,總體還是趨于穩(wěn)定并偏上,直至現(xiàn)在新冠肺炎疫情爆發(fā)。
忙了一整年,我很早就預(yù)定了今年春節(jié)陪老婆孩子跟團(tuán)去西班牙、葡萄牙旅游。我們是1月21日從上海出發(fā),當(dāng)時(shí)鐘南山剛剛宣布此次新冠肺炎會(huì)人傳人。我們也沒覺得有多可怕,到了國外就發(fā)現(xiàn)問題愈來愈嚴(yán)重,武漢封城了,國內(nèi)口罩都斷貨了。所以大家每天玩起來也不是很盡興,朋友圈都在講武漢和新冠肺炎疫情的事,我和同事也都微信聊這個(gè)。
一開始到葡萄牙的時(shí)候,大家也都沒戴口罩游玩。
后來到了一個(gè)景點(diǎn),據(jù)說邊上是湖北過來的旅行團(tuán),我們就很緊張,全都戴上了口罩。
雪上加霜的是,我這次在國外旅游差點(diǎn)回不來。旅行團(tuán)原來買好德國漢莎航空2月2日的回程機(jī)票,可是隨著國內(nèi)新冠肺炎疫情越來越嚴(yán)重,漢莎航空從1月29日宣布停飛全部中國內(nèi)地航線。大家手忙腳亂只能改搭阿聯(lián)酋航班回來。當(dāng)時(shí)慶幸,幸好自己跟團(tuán)游,如果自助游,估計(jì)回國機(jī)票都搶不到。
我們?cè)谖靼嘌罊C(jī)場,還自告奮勇幫浙江一個(gè)民間團(tuán)體帶一些口罩和防護(hù)服回國。我們每人有30公斤的行李托運(yùn)限額,除了自己行李,剩下的行李重量指標(biāo)盡量留給托運(yùn)的防疫物資用,也算為國內(nèi)抗擊新冠肺炎疫情盡點(diǎn)綿薄之力。
讓大家擔(dān)心的是,飛機(jī)上還有二十幾個(gè)湖北人。所以回國后的檢驗(yàn)檢疫流程就很麻煩,我現(xiàn)在也自覺在家隔離。
最讓我擔(dān)心的是,我們公司在內(nèi)地很多項(xiàng)目很難年后正常開工,因?yàn)橐恍┏鞘卸挤饬?,農(nóng)民工都回不去了。我回來后讓項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)一個(gè)電話問過了,我們參與設(shè)計(jì)的所有在建項(xiàng)目都不知何時(shí)復(fù)工。
其實(shí)不是我一家,我們這一行對(duì)此次新冠肺炎疫情造成的影響都很著急。做我們這一行的主要集中在北京、上海和深圳三地,上海大概有同行大大小小幾十家吧。大家一致認(rèn)為上半年新的項(xiàng)目不會(huì)開工,舊的項(xiàng)目何時(shí)復(fù)工也說不準(zhǔn),應(yīng)收賬款也難以收回。
飛機(jī)上還有二十幾個(gè)湖北人。所以回國后的檢驗(yàn)檢疫流程就很麻煩,我現(xiàn)在也自覺在家隔離。
我這樣的小公司,最大的開銷是人力成本,干我們這一行的都是資深專業(yè)人士,人工并不便宜。房租大概只占到支出10%,所以即便政府出臺(tái)減免租金的政策,紓困效果也有限。
根據(jù)《中歐商業(yè)評(píng)論》刊發(fā)的清華、北大聯(lián)合調(diào)研995家中小企業(yè)的報(bào)告,受此次新冠肺炎疫情影響,85.01%的中小企業(yè)維持不了3個(gè)月生存。我讓公司財(cái)務(wù)算過,按照目前的流動(dòng)資金,最多也只能撐三個(gè)月。如果三個(gè)月后情況沒有改善,我不得不降薪或裁員。
和前兩次風(fēng)浪相比,我覺得目前是公司最艱難的時(shí)刻。按照上海市政府規(guī)定,我們企業(yè)下周一(2月10日)復(fù)工,但像我這樣的還要在家繼續(xù)隔離,還有一些外地員工都還沒回來。雖然項(xiàng)目都沒恢復(fù),人員都沒到齊,但我五險(xiǎn)一金還是要發(fā)的。其實(shí),企業(yè)在每個(gè)員工身上花的錢是員工工資的 1.5-1.7倍,多出來的錢,絕大部分繳納了社保、公積金、場地費(fèi)。此次疫情下,政府若有相關(guān)減負(fù)政策出臺(tái),我們也許可以多撐一陣子。
2月8日,《上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》出臺(tái),其中主要租金方面的政策對(duì)我們這樣的小微企業(yè)有實(shí)實(shí)在在的幫助。至于其他內(nèi)容,需要復(fù)工后讓同事去具體核實(shí)一下。
最后我想說,我們?cè)倮щy也會(huì)響應(yīng)政府號(hào)召,去打贏這場新冠肺炎病毒阻擊戰(zhàn)!