宋 鵬
(山西潞安煤基清潔能源有限責任公司,山西 長治 046200)
費托合成裝置雙系列之間管線互通,在單系列停車檢修前,應制定詳細、周全的盲板隔離計劃,防止雙系列之間凈煤氣反竄,同時要兼顧生產(chǎn)運行,尤其是雙系列共用一套催化還原裝置,催化劑還原、壓料過程中更加要兼顧生產(chǎn)與檢修交叉作業(yè)安全。針對費托合成裝置單系列停車檢修,將每項檢修任務由相關責任人進行跟蹤,抓住細節(jié),強調(diào)過程管控,為費托合成裝置單系列停車檢修提供堅實的安全技術保障。
單系列停車檢修既是對安全檢修的檢驗,也是對生產(chǎn)運行的檢驗,生產(chǎn)與檢修互相交叉且有序進行是單系列停車檢修成功的最終標準。通過對單系列停車檢修過程中出現(xiàn)的問題的認真總結(jié)分析,我們強調(diào)超前預控、過程管理、精細管控的工作理念,強調(diào)檔案與臺賬記錄、工藝與檢修的交接,實現(xiàn)檢修與生產(chǎn)的緊密銜接,扎實做好安全檢修的各項工作。
反應器油蠟排凈后,必須通過蒸煮減少油蠟積存,系統(tǒng)蒸煮完成拆開設備人孔后發(fā)現(xiàn),輕質(zhì)油分離器、循環(huán)換熱分離器底部殘留液體油蠟較多。通過分析,蒸煮完成后,各設備密閉排液后,應繼續(xù)向現(xiàn)場排液,要求反應器底部導淋排液、循環(huán)換熱分離器底部排液、輕質(zhì)油分離器排液、離心壓縮機入口分液罐底部排液全部排盡,接油桶外運,避免積存設備內(nèi)部。
油蠟積存的另一個原因是蒸煮前的規(guī)劃不足,前期判斷不準確。汽提塔在拆開人孔后發(fā)現(xiàn),底部也有較多油蠟,后來分析得出,汽提塔內(nèi)塔盤與塔壁均沾有油蠟,未充分靜置回落。通過分析,汽提塔在停車時,應留出靜置時間,并重新排液,至少要留出24 h,期間要定時排液。
大系統(tǒng)氮氣置換過程中,由于雙系列之間管線互通,部分閥門內(nèi)漏,即使置換合格,也要持續(xù)通氮氣置換,保障導盲作業(yè)環(huán)境。導盲期間,工作量較大,前期安排不合理,導致一些問題出現(xiàn),尤其是費托雙系列共用一套催化劑還原裝置,需要嚴格調(diào)整催化劑還原時間,于催化劑壓料完成后進行導盲作業(yè)。由于催化劑還原裝置催化劑漿料出口管線切斷閥內(nèi)漏(催化劑壓料管線為一根母管,進費托反應器前分為兩根支管分別進入),導盲過程中催化劑壓料管線可能有催化劑及可燃氣殘存,而催化劑還原剛結(jié)束,催化劑活性較高,需要引起高度重視,要求慢松法蘭,全程佩戴空呼作業(yè)。
導盲期間也有其它問題出現(xiàn)。如凈煤氣進料管線導盲,為方便泄壓并保持氮氣環(huán)境,特脫開切斷閥旁路后法蘭面,在導盲完成后未及時恢復。另外,通過全面排查,發(fā)現(xiàn)存在部分盲板厚度不符合要求、安裝位置錯誤、掛牌不規(guī)范。針對系統(tǒng)隔離導盲出現(xiàn)的問題,進一步完善盲板作業(yè)分級管理,尤其涉及危險介質(zhì)的盲板作業(yè),要求安排專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。根據(jù)盲板作業(yè)分級管理內(nèi)容,進一步優(yōu)化盲板作業(yè)票證,對于作業(yè)時限、審批層級等區(qū)別對待、分級把控。導盲作業(yè)因泄壓、置換拆開的其它法蘭面,也要求并入盲板作業(yè)管理范疇,強調(diào)全過程管理,及時恢復。
開費托反應器人孔前,要求充分識別風險,由于反應器內(nèi)壁及換熱列管油蠟掛壁,很難徹底蒸煮干凈,加上反應器下部瓷球積存油蠟,揮發(fā)可燃氣,拆開人孔后反復出現(xiàn)可燃氣報警,空氣進入瞬間,甚至出現(xiàn)陰燃。待人孔螺栓卸下后,要求緩慢打開人孔,如發(fā)現(xiàn)陰燃或可燃氣超標,立刻關閉人孔,繼續(xù)通氮氣置換并注入消防水降溫,最大限度保障檢修作業(yè)環(huán)境。此外,在反應器底部注入消防水,液面要達到下部人孔以下5 cm處,能起到降溫防火與隔離下部瓷球揮發(fā)可燃氣體作用。
另外,開人孔重新氮氣置換過程衍生出其它問題,在打開反應器底部人孔后發(fā)現(xiàn)可燃氣體報警,重新封閉人孔,將0.8 MPa氮氣更換為3.3 MPa氮氣進行置換,但置換過程中循環(huán)換熱分離器冷熱側(cè)壓差超過設計值,導致膨脹節(jié)損壞。說明此環(huán)節(jié)未充分考慮整個系統(tǒng),對相應的設備參數(shù)與設計指標了解不夠充分,需引以為戒。
開人孔后,費托反應器降溫過程耗時比較長,對檢修任務完成造成一定影響,對此分析后,提出措施:反應器前期頂部溫度大于底部溫度時,先拆頂層人孔,隨后由上至下逐一將反應器人孔全部拆除。之后反應器下部人孔接風機向里鼓風,上部向外抽風。降溫中期,撤掉頂層人孔風機,通消防水噴灑降溫。降溫后期,反應器溫度上下段溫差降低后,需要改變?nèi)丝淄L方向,將反應器上部人孔改為向里鼓風,下部向外抽風。
1) 費托反應器旋液分離器技改。費托反應器頂部安裝旋液分離器,在實際運行過程中,反應器下游設備循環(huán)換熱分離器處取重質(zhì)油樣檢測發(fā)現(xiàn)油樣發(fā)黑,判定為費托反應器旋液分離器分離效果差,導致反應產(chǎn)生的高溫油氣夾帶催化劑進入后系統(tǒng)。根據(jù)技改施工方案,本次反應器旋液分離器技改由原來10個大型旋液分離器技改為40臺小型旋液分離器,增大分離面積。施工過程風險點在于:
a) 旋液分離器技改項目與反應器過濾組技改項目同時進行,而后者施工地點在同一設備下部,所以防火、放墜落成為此次檢修的重中之重。
b) 反應器內(nèi)壁和管道上布滿油蠟,一遇明火就會陰燃冒煙,發(fā)生著火,存在很大的安全隱患,詢問同類項目改造過程中都出現(xiàn)了著火的情況,因此針對該作業(yè)要高度重視。
對此,在反應器過濾組上部設置隔離層,隔離層采取3層防護(最下面為彩鋼板、中間為保溫棉、最上面為防火毯),并在施工期間不間斷的進行噴水打濕作業(yè),確保旋液分離器技改動火順利進行。
實際實施過程中,反應器內(nèi)管道錯綜復雜,腳手架搭設困難,前期對反應器內(nèi)部結(jié)構不了解,未能提前準備合適的腳手板,造成腳手架搭設延誤,防火層鋪設腳手板不平整。本次檢修后,專門針對旋液分離器內(nèi)情況測繪尺寸,修改腳手架搭設方案,準備合適的腳手板,為下一次檢修提前準備。
本次技改中,隔離層出現(xiàn)一種類似鐵銹的可燃物品,焊接過程中燃燒后無法熄滅,會在防火毯上一直冒煙,存在很大的著火風險,只有大量水澆灌才能使其熄滅,針對這一現(xiàn)象,安排每半小時對防火層進行檢查并澆水打濕,對防火進行嚴防死守,防止發(fā)生事故。
2) 費托反應器更換過濾管組。費托反應器生產(chǎn)運行期間出現(xiàn)采蠟困難的情況,通過分析判斷為采蠟過濾管組存在堵塞情況,利用本次停車大修期間對過濾組內(nèi)件進行更換。施工過程風險點在于:
a) 腳手架搭設存在大量空洞,在安裝過濾管的時候人員容易踩空,存在安全風險,而且拆除的螺栓易掉落至反應器內(nèi);本次檢修結(jié)束拆卸腳手架時,要求設計專用的腳手弧板,確保下次搭設時效率以及安全。
b) 本項目上部為旋液分離器技改,也需要重視防火、放墜落。
實際實施過程中,扭矩扳手存在損壞情況,造成進度延誤,應多準備扭矩扳手,同時加強管理和保養(yǎng)。
拆出的過濾管組在從反應器到反應器外部運輸出現(xiàn)磕碰,清洗完成后的過濾管上存在小凹槽,應提前對工人進行交底。由于反應器過濾組部位空間較小,需要吊車不斷配合將過濾管吊離現(xiàn)場,對過濾管法蘭口拆除后應進行保護,法蘭口積蠟較多,提前準備刮刀等工器具,清理法蘭面,精細化管控每一個步驟,既保證安全,又保證檢修質(zhì)量。
3) 離心壓縮機檢修。費托反應器每個系列對應一臺壓縮機(汽輪機),壓縮機實際運行過程中振動較大,需要對軸瓦、轉(zhuǎn)子進行檢修。此項目為大型機組檢修,檢修過程中也是尋找原因、不斷學習的過程,同時也要對油路、過濾器、儀表附件、干氣密封等輔助設施進行檢查,由大項目衍生出很多小的檢修項目,因此本次壓縮機檢修耗時比較長,涉及到高處、吊裝、檢維修等特殊作業(yè),需要持續(xù)抓好檢修的標準化工作。
此外,壓縮機入口分液罐技改檢修對其它檢修項目有一定影響。費托反應器內(nèi)部受限空間動火,先期分析氣體含量已基本合格,但是將后系統(tǒng)中壓縮機分液罐人孔打開后,因為罐底殘液導致可燃氣倒流至反應器。從現(xiàn)場實際來看,檢修作業(yè)往往是在局部某個部位作業(yè),局部作業(yè)條件具備后,仍與隔離出的大系統(tǒng)相連,無法保證本質(zhì)安全。因此,即使在大系統(tǒng)置換合格的情況下,依然無法確保安全的作業(yè)環(huán)境,應再將作業(yè)點局部小范圍進行盲板隔離或?qū)⒐芫€拆除一部分。
4) 循環(huán)換熱分離器板束包邊。循環(huán)換熱分離器是費托合成裝置核心設備之一,起著回收油氣熱量,提高反應循環(huán)氣溫度,降低裝置能耗的作用,它的運行平穩(wěn)關系著整個費托反應系統(tǒng)的運行穩(wěn)定。費托反應器產(chǎn)高溫油氣從循環(huán)換熱分離器頂部進口進入設備內(nèi)部板式換熱器殼程,離心壓縮機出口循環(huán)氣從設備側(cè)面進口進入內(nèi)部板式換熱器管程,在板式換熱器完成逆向流換熱,高溫油氣被冷卻后再進入到設備下部分離器完成氣液分離,高溫油氣溫度由循環(huán)氣控制。在實際運行中,熱側(cè)介質(zhì)存在泄露的情況,造成空冷進口溫度偏高,針對這個問題對循環(huán)換熱分離器進行包邊改造,將換熱板束四周原壓制包邊改成焊接形式,目的制止換熱板束冷熱串氣,提高換熱效率。
循環(huán)換熱分離器開人孔后,發(fā)現(xiàn)底部油蠟積存,通過排液有所好轉(zhuǎn)。本項目為受限動火,防火毯、防爆照明、防爆工器具、防爆接電焊接等方面需要嚴格把控。
檢修作業(yè)現(xiàn)場在臨時用電、工器具管理、腳手架管理、篦子板管理、物理隔離等方面均存在問題。
1) 臨時用電線路全部在篦子板上鋪設,缺失有效的規(guī)劃;現(xiàn)場臨時用電,難免存在電線、電纜橫穿篦子板的情況,在篦子板的穿線處應做好防護,防止電纜破皮。
2) 使用的工器具不完好,不匹配,檢修前對工器具計劃性管理不足,檢修前應對全部的工器具進行全面檢查,粘貼標簽,規(guī)范管理。工器具標準化的擺放需要加強,應在每處檢修作業(yè)點鋪設膠皮墊,用于擺放工器具及備件,防止高處零星物件掉落,導致墜物傷人。
3) 腳手架管理計劃性不足,未能有效預判,后期因腳手架數(shù)量大,部分未能做到掛牌標識化管理。
4) 本次在以篦子板為搭設平臺搭設腳手架時未能加設墊板,容易導致局部集中受力發(fā)生腳手架傾斜坍塌的風險。部分區(qū)域篦子板拆除后未及時恢復,對此實行篦子板作業(yè)票制度,箅子板拆裝專項專人嚴格管理,嚴格執(zhí)行票證,每塊箅子板專人負責,拆除之后設置硬圍擋,設置安全警示牌。
5) 生產(chǎn)與檢修作業(yè)場所交叉,兩個反應器位于一個框架,之間采取警戒線隔離,雖然警戒線隔離也能起到作用,但應采用硬防護隔離,真正實現(xiàn)物理隔離,能夠更好的管理檢修人員誤入生產(chǎn)區(qū)。
本次檢修安排落實多項措施,目的就是創(chuàng)造一個安全、有序的作業(yè)環(huán)境?,F(xiàn)場要求目視化管理,進一步規(guī)范,提前準備目視化管理牌,把方案、票證、交底、證件等相關資料,標準化明確的貼在現(xiàn)場。統(tǒng)一制作“檢修區(qū)域,禁止進入”、應急通道指示牌等安全警示標識,設置到檢修現(xiàn)場。單項檢修完成,及時清理、回收施工廢料,提前規(guī)劃現(xiàn)場廢舊物件的回收點,每一層或者每一個作業(yè)點提前做好回收的定制擺放點,保證平臺上清潔,應急通道通暢。通過各項舉措有效保障了檢修作業(yè)安全、高效完成。
閥門回裝過程出現(xiàn)反向。在對輕質(zhì)油分離器放空至火炬調(diào)節(jié)閥拆檢后,進行回裝過程中,由于人手不足,監(jiān)護未連續(xù)進行,檢修人員對物料流向不清楚,導致在閥門回裝過程中出現(xiàn)閥門反向。對于有介質(zhì)流向的工藝閥門等,在檢修后應執(zhí)行雙確認工作工藝人員負責檢修前工藝隔離與檢修目標,檢修后質(zhì)量驗收,檢修人員負責檢修過程中具體的實施。
檢修完成后,部分新技改內(nèi)容投入實施,操作過程出現(xiàn)偏差。循環(huán)換熱分離器液位計下法蘭更改位置,由設備底部排液管線改至設備下側(cè),其余A、B表位置未改變,開車初期由于表顯數(shù)據(jù)不一致,只能解除聯(lián)鎖。經(jīng)過分析,重新定出聯(lián)鎖值,真正做到聯(lián)鎖管理的本質(zhì)安全。
單系列停車檢修,主要目的就是消除前期系統(tǒng)存在的漏點,但開車后仍存在漏點。循環(huán)換熱分離器檢修前氣相、液相溫差20 ℃~30 ℃,檢修后開車氣相、液相溫差在6 ℃左右,從運行數(shù)據(jù)分析仍存在微量泄漏。凈化氣分離器頂部法蘭口拆開后使用不合格螺栓,導致開車氣密時發(fā)現(xiàn)漏點。界區(qū)閥處凈化氣連通閥閥桿處漏點仍然存在,持續(xù)通氮氣保護,持續(xù)關注。檢修期間漏點未徹底消除,一方面是單系列停車檢修公用區(qū)域不具備作業(yè)條件,如界區(qū)閥漏點;另一方面是計劃性不強、檢修把控不到位導致的,這方面仍然是管理上需要加強的。
單系列系統(tǒng)恢復對配套裝置有所的影響。費托合成裝置單系列開車,并入脫碳系統(tǒng)后,由于雙系列反應器壓力不同,導致兩個系列凈化氣互竄,此方面需要優(yōu)化到開車方案及程序作業(yè)卡中,強調(diào)平穩(wěn)操作。檢修期間脫碳系統(tǒng)需要維持氮氣環(huán)境,防止進空氣后破壞釩化膜。開車后總釩濃度下降明顯,釩化膜是防止脫碳系統(tǒng)堿液腐蝕的重要安全保護措施,需要重新補充釩化。
單系列停車檢修,安全風險相對提升,但只要做到超前預控、過程管理、精細管控,安全風險是可控的。在整個檢修過程中出現(xiàn)的問題,也是前期準備不充分、分析不夠細致導致的。對于單系列停車檢修提前籌劃,組織人力、物力,根據(jù)檢修項目制定專項方案、落實安全措施尤為關鍵。統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,分工明確,根據(jù)檢修內(nèi)容,制定嚴格、細致的安全措施檢查表,真正把控每一處細節(jié),吸取每一次經(jīng)驗教訓,對之后的檢修作業(yè)可以起到很好的示范作用。