淺談化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理

皇甫民豪

(山東玉皇化工有限公司，山東 菏澤 274512)

對于化工生產(chǎn)企業(yè)來說，在生產(chǎn)的同時(shí)往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，一方面要注重安全生產(chǎn)，另一方更重視經(jīng)濟(jì)利益。本文通過實(shí)際的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析了安全生產(chǎn)存在的一些問題以及提供一些安全生產(chǎn)管理建議，給化工企業(yè)安全管理提供一些理論參考。

1 保障安全生產(chǎn)的重要性

不像一般的機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，化工生產(chǎn)企業(yè)涉及機(jī)械與化工原料、壓力等各方面，生產(chǎn)過程又是很復(fù)雜的過程，設(shè)計(jì)生產(chǎn)程序復(fù)雜、步驟多，生產(chǎn)環(huán)境比一般生產(chǎn)企業(yè)更惡劣，這些對設(shè)施設(shè)備以及對企業(yè)職工安全都存在很大的影響。如果因?yàn)槭韬鲈斐砂踩a(chǎn)事故，就可能給職工造成人生傷害，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)利益損失。所以化工生產(chǎn)企業(yè)必須非常重視安全生產(chǎn)管理，要想企業(yè)良性發(fā)展，就要制定嚴(yán)格的安全管理制度，設(shè)置專門的安全機(jī)構(gòu)并配備專職安全員，這樣才能提高企業(yè)的安全生產(chǎn)效率，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2 安全管理注意的問題

在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)企業(yè)除了自己經(jīng)濟(jì)效益，對安全問題的思考以及防范意識(shí)決定了我們要去考慮許多安全問題，如果不對這些問題加以重視，就可能會(huì)造成安全事故，以下就安全生產(chǎn)遇到的問題進(jìn)行簡要的論述。

2.1 化學(xué)品安全管理問題

化工生產(chǎn)企業(yè)核心原料是各種化學(xué)品，這些化學(xué)品有的是惰性的無毒無害，但更多的是具有腐蝕性、毒性和可燃性等，一旦發(fā)生安全事故，這些化學(xué)品就會(huì)給車間、廠房和設(shè)備等帶來巨大的損壞，嚴(yán)重的還可能造成企業(yè)職工人員傷亡，甚至影響到周邊居民人生和財(cái)產(chǎn)安全。近幾年發(fā)生的一些安全事故，比如2015年發(fā)生的天津?；繁ㄊ鹿?，山東化工廠爆炸事故等，造成大量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這些事故也說明安全問題的重要性，企業(yè)必須加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備管理問題

化工生產(chǎn)中所使用的基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備，是引起化工事故頻發(fā)的重災(zāi)區(qū)。由于這些設(shè)備長期處在化工生產(chǎn)的高溫高壓強(qiáng)酸強(qiáng)堿的環(huán)境下，加上幾乎每天的生產(chǎn)活動(dòng)都離不開這些生產(chǎn)設(shè)備，因此，這些化工設(shè)備的老化報(bào)廢率極高，如未進(jìn)行及時(shí)檢修更換，極易發(fā)生化工安全事故。盡管如此，仍有些企業(yè)為了節(jié)約成本，繼續(xù)使用年久失修的老設(shè)備，而這些設(shè)備往往在穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性上沒有保障，極易出現(xiàn)設(shè)備松動(dòng)及測量誤差較大的情況。而這些問題的日積月累，最終會(huì)引起重大的化工安全事故。因此化工企業(yè)必須加強(qiáng)對于化工生產(chǎn)設(shè)備的日常檢修工作，對于老化設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，以避免發(fā)生由于設(shè)備老化而引發(fā)的化工安全事故，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全及職工的生命安全。

2.3 化工生產(chǎn)操作工藝問題

化工生產(chǎn)所采用的生產(chǎn)工藝技術(shù)既保障了企業(yè)的高效生產(chǎn)，也影響了整個(gè)化工生產(chǎn)過程中的安全性。由于化工生產(chǎn)過程中，往往涉及到許多的化學(xué)反應(yīng)及物理反應(yīng)，在進(jìn)行這些反應(yīng)的過程中，都會(huì)或多或少的存在安全問題，因此在對整個(gè)化工生產(chǎn)操作工藝流程設(shè)計(jì)的時(shí)候，既要保證提高整個(gè)生產(chǎn)過程的效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)需要充分考慮這些潛在的安全隱患，這樣才能夠在提高企業(yè)效益的同時(shí)，盡量在操作過程中避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)對于一些強(qiáng)酸強(qiáng)堿反應(yīng)等具有極高風(fēng)險(xiǎn)的的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化設(shè)備，最大限度的降低安全隱患。

2.4 化工生產(chǎn)車間操作工的素質(zhì)問題

雖然目前各大從事化工生產(chǎn)的企業(yè)開始意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的問題，引進(jìn)國內(nèi)外一些安全生產(chǎn)管理體系，但是真正落實(shí)到實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，仍有許多問題亟待解決。理論概念與實(shí)際工作如何充分的進(jìn)行結(jié)合，對于有些復(fù)雜的概念化管理理念認(rèn)識(shí)不清晰，下推到基礎(chǔ)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中，對于職工定崗定責(zé)的劃分不明確，這也導(dǎo)致了一些職工甚至對于自己所從事的安全管理工作的工作內(nèi)容了解甚微，在實(shí)際的工作中出現(xiàn)了管理盲區(qū)，埋下了安全隱患的定時(shí)炸彈。其次由于化工生產(chǎn)行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，這對于從業(yè)人員的專業(yè)性和技術(shù)性要求很高，同時(shí)從業(yè)人員的個(gè)人素養(yǎng)也需要納入考量，縱觀當(dāng)前化工事故的產(chǎn)生原因，有較大一部分也是由于生產(chǎn)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行違規(guī)操作所導(dǎo)致的。由于當(dāng)前從事化工生產(chǎn)的多是外來務(wù)工者，他們多數(shù)沒有接受過良好的文化知識(shí)教育，有些甚至只有小學(xué)初中文化，這也使得他們對于一些化工基礎(chǔ)知識(shí)及反應(yīng)原理沒有常識(shí)性的概念，對于化工生產(chǎn)過程中的安全意識(shí)淡薄。面臨緊急的化工突發(fā)問題也不知如何正確處理，與此同時(shí)，大部分從業(yè)人員只是為了賺錢，只關(guān)心個(gè)人的得失，缺乏職業(yè)操守，集體意識(shí)淡薄，這也使得化工生產(chǎn)安全潛在隱患增多，由于某個(gè)員工工作上的疏忽，最終導(dǎo)致一場化工事故的發(fā)生。

3 化工生產(chǎn)管理措施

根據(jù)上述羅列的引發(fā)化工事故的各方面原因，可以看出，要想防范和杜絕在化工生產(chǎn)中的安全問題，必須要多方入手，針對企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程，有的放矢的制度相關(guān)方針政策。首先從化工生產(chǎn)的過程中去看，需要通過制定一系列的規(guī)范化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，針對以前生產(chǎn)過程中曾出現(xiàn)的問題，建立相應(yīng)的規(guī)范生產(chǎn)制度。細(xì)化生產(chǎn)全過程的操作環(huán)節(jié)，對員工進(jìn)行定崗定責(zé)，保證每個(gè)員工都承擔(dān)起相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任，不遺漏管理盲點(diǎn)。建立或引進(jìn)國外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，例如杜邦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，確保每個(gè)部門之間分工明確，共同推進(jìn)化工生產(chǎn)，為了規(guī)范化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出以下幾點(diǎn)措施。

3.1 建立健全安全生產(chǎn)體系

企業(yè)保障生產(chǎn)過程的安全性首先需要建立起一套合理的生產(chǎn)管理體系。這要求企業(yè)的管理者不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理體系。同時(shí)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，要以身作則充當(dāng)表率。其次要充分挖掘有潛力的好員工，通過建立績效考核的體制機(jī)制，激勵(lì)員工優(yōu)勝劣汰。采取一定的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)優(yōu)秀員工的奮斗熱情。同時(shí)也要做到獎(jiǎng)懲分明，對于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的員工也要按照規(guī)定進(jìn)行處罰，這樣才能起到警示作用，防止以后再犯同樣的錯(cuò)誤，逐步培養(yǎng)員工的責(zé)任心及安全意識(shí)，這樣才能有效避免化工安全問題的產(chǎn)生。

3.2 實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)過程的自動(dòng)化

化工生產(chǎn)過程對企業(yè)安全至關(guān)重要。如果化化工生產(chǎn)過程的自動(dòng)化程度較低，則與高自動(dòng)化程度的事故相比，事故可能會(huì)發(fā)生的更多。這些現(xiàn)象可以從以前發(fā)生的許多事故中清楚地得到證明。通過自動(dòng)化控制旨在減少發(fā)生重大的化學(xué)事故。

3.3 提高化工生產(chǎn)的從業(yè)人員素養(yǎng)

眾所周知，化學(xué)設(shè)施的安全與過程，設(shè)備，電力，設(shè)備，公用事業(yè)和個(gè)人素質(zhì)密切相關(guān)。然后，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局正在起草《加強(qiáng)化學(xué)過程安全管理的指導(dǎo)意見》，以進(jìn)一步提高企業(yè)的化學(xué)安全性。企業(yè)要嚴(yán)格遵守該指南。以加強(qiáng)化學(xué)過程的安全管理，以取得更好的安全記錄。通過收集過程安全信息，進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患分析，完善操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)和合同管理，對高溫作業(yè)和進(jìn)入密閉空間采取特殊預(yù)防措施，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全管理。

3.4 在企業(yè)中應(yīng)該成立一個(gè)安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)定期處理安全問題

評估化學(xué)危害并確定有關(guān)組織安全的優(yōu)先事項(xiàng)；為評估的危害制定應(yīng)急計(jì)劃；組織職業(yè)衛(wèi)生保健并在必要時(shí)進(jìn)行定期調(diào)查；組織與當(dāng)局/實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，以建立化學(xué)危害監(jiān)測系統(tǒng)，并在需要時(shí)可靠地測量和/或估算化學(xué)物質(zhì)的職業(yè)暴露；開始收集企業(yè)中事故和疾病記錄的案例研究，為控制危害的優(yōu)先措施奠定基礎(chǔ)；識(shí)別使用中的化學(xué)品；獲取有關(guān)其危害的信息；收集這些數(shù)據(jù)并列出工廠中使用的所有化學(xué)品的清單：創(chuàng)建工作場所化學(xué)品注冊簿；讓工人參加安全組織，例如安全代表制度和安全委員會(huì)；控制危害的技術(shù)措施，可以使用技術(shù)措施從源頭上防止化學(xué)危害，并防止危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)的轉(zhuǎn)移。通過技術(shù)手段可以減少工人的暴露。

4 小結(jié)

總而言之，近年來在化學(xué)安全方面取得了令人矚目的成就?；瘜W(xué)工業(yè)的工作安全和化學(xué)致命事故進(jìn)一步改善，發(fā)生率比上年有所下降。 化工安全管理水平的提高和化工行業(yè)致命事故的減少表明，所采取的新措施是行之有效的。企業(yè)通過整體化學(xué)品安全管理，對高度危險(xiǎn)的化學(xué)過程的控制系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新。我們堅(jiān)信，企業(yè)通過對“兩重點(diǎn)和一重點(diǎn)”的最嚴(yán)格遵守，對化學(xué)過程安全的管理，能有效降低化工事故的產(chǎn)生率。