電力智能時代配電自動化建設(shè)與運行管理的優(yōu)化策略分析

劉威權(quán)

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門新會供電局，廣東江門529000）

0 引言

配電自動化是電力智能化發(fā)展的必然趨勢。從當(dāng)前電力系統(tǒng)的改革來看，配電自動化技術(shù)的應(yīng)用逐漸成熟，帶來了配電運行的高質(zhì)高效。配電自動化是以現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，實現(xiàn)了配電在線離線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息的收集整合，并帶來了配電系統(tǒng)運行狀態(tài)的監(jiān)測和風(fēng)險識別的創(chuàng)新成果。配電自動化建設(shè)為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供了安全保障，也成為供電管理的主要手段。

隨著社會的不斷發(fā)展，用電需求激增，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜，配電管理壓力增大，而配電的自動化建設(shè)是緩解配電壓力的創(chuàng)新技術(shù)。多數(shù)電力企業(yè)將配電自動化建設(shè)作為電力系統(tǒng)改革的重點，投入了大量的資金，配電自動化也確實帶來供電可靠性的提升，但也因為技術(shù)管理中的一些問題，影響了配電自動化實效的發(fā)揮，因此進行電力智能時代配電自動化建設(shè)與運行管理優(yōu)化策略的探討具有現(xiàn)實必要性。

1 配電自動化建設(shè)與運行管理的焦點問題

1.1 建設(shè)方案前瞻考慮不足

電力智能化發(fā)展速度較快，這要求配電自動化建設(shè)中必須有長遠意識，要求配電自動化建設(shè)方案的設(shè)計要有前瞻考慮，而當(dāng)前配電自動化建設(shè)更關(guān)注眼前效益，前瞻考慮不足。雖然能滿足當(dāng)前社會用電需求，但無法保障未來配電服務(wù)功效的正常發(fā)揮，也在一定程度上導(dǎo)致了資源的浪費，更無法保證未來一段時期內(nèi)配電自動化運行的安全性。建設(shè)方案缺乏前瞻性，且不夠詳細，考慮不夠全面，運行管理中必然產(chǎn)生諸多問題。

1.2 配電自動化投入與產(chǎn)出矛盾突出

配電自動化建設(shè)對應(yīng)的設(shè)備更換量大，需要投入大量的人力、物力。理想狀態(tài)下成本與產(chǎn)出相匹配，但當(dāng)前配電自動化卻面臨投入與產(chǎn)出不平衡的問題。這主要是由于后續(xù)的管理與設(shè)備維護沒有跟進，配電設(shè)備長期戶外暴露，風(fēng)化嚴重，加速了設(shè)備老化，又無形中增加了維修成本，形成惡性循環(huán)。此外，配電自動化建設(shè)與運行管理需要專業(yè)的維修管理人員，人工成本也居高不下。配電自動化收益周期長，短期內(nèi)獲益不明顯，供電企業(yè)資金壓力大，不得不縮減配電自動化管理成本，又使得配電自動化實效發(fā)揮大打折扣，如此反復(fù)。

1.3 配電自動化技術(shù)與管理脫節(jié)嚴重

配電自動化技術(shù)實效的發(fā)揮需要管理的高效配合，而無論是技術(shù)建設(shè)還是運行管理都涉及多個學(xué)科，需要綜合考慮。如信息聯(lián)通問題、機器維護問題、人員管理問題等。當(dāng)前配電自動化建設(shè)中因為認識上的不足和現(xiàn)有技術(shù)局限，數(shù)據(jù)庫管理與能量管理被等同于簡單的數(shù)據(jù)集成；網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不統(tǒng)一、地域性差異等，使得管理要求與技術(shù)要求不匹配，也影響了配電自動化技術(shù)應(yīng)用實效的發(fā)揮。

2 配電自動化建設(shè)與運行管理的優(yōu)化策略

2.1 系統(tǒng)核心功能與突出價值明確凸顯

智能時代配電自動化建設(shè)速度快，而其快速發(fā)展的背后又對應(yīng)配電自動化建設(shè)的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，盲目投資與決策很可能帶來不可估量的經(jīng)濟損失。因此要基于對配電自動化核心功能與突出價值的分析，立足于供電管理實際，無論是方案設(shè)計還是建設(shè)支持都需要長遠考慮，科學(xué)投資與決策。供電公司配電自動化建設(shè)的關(guān)注點應(yīng)從故障處理和恢復(fù)層面向電網(wǎng)整體運行可靠性提升、用戶用電多元便利需求的滿足上轉(zhuǎn)變，以價值為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)核心功能實效的發(fā)揮。這要求供電企業(yè)在系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)中，綜合考慮自動化建設(shè)所對應(yīng)的配電負荷集中問題，考慮到運行環(huán)境的實際情況，確保自動化配電能實現(xiàn)電網(wǎng)數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測，提供及時有效的管理指導(dǎo)等，以核心功能的發(fā)揮為電網(wǎng)系統(tǒng)運行提供安全保障。只有核心功能與價值突出，配電自動化建設(shè)才能導(dǎo)向清晰，功能建設(shè)完善。

2.2 優(yōu)先解決配電自動化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)問題

配電自動化建設(shè)要想落到實處，取得實效，必須抓關(guān)鍵問題，確保核心技術(shù)問題的解決。配電自動化建設(shè)規(guī)模大、周期長而復(fù)雜程度高，各種技術(shù)如計算機技術(shù)、通信技術(shù)、自動化技術(shù)等深度融合，共同服務(wù)于配電的自動化建設(shè)。而較為核心的技術(shù)問題主要有通信方式、網(wǎng)絡(luò)平臺、電源控制、電源操作等。從紛繁的技術(shù)問題中找到核心問題加以解決是配電自動化建設(shè)的關(guān)鍵。如通信問題，選擇經(jīng)過實踐檢驗的性能穩(wěn)定的通信工具，引入GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)輔助通信，能彌補現(xiàn)有通信遠程監(jiān)控的缺陷，獲得理想的通信質(zhì)量。再如網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)方面，其扮演的是整個系統(tǒng)的操縱載體角色，也是供電公司自動化管理的核心所在，因此要選擇可靠的產(chǎn)品，確保系統(tǒng)維護功能的有效發(fā)揮。而操作與控制電源方面，也需要實現(xiàn)關(guān)鍵難題的突破。關(guān)鍵技術(shù)問題的解決讓配電自動化建設(shè)與運行管理有了基礎(chǔ)的技術(shù)保障。

2.3 提升運行管理水平，讓投入與產(chǎn)出成正比

配電自動化建設(shè)與運行管理中要著眼于運行管理水平的持續(xù)提升，以實現(xiàn)投入與產(chǎn)出成正比的理想預(yù)期。電力智能時代配電自動化運行管理的優(yōu)化必須多管齊下，多措并舉。要建立高素質(zhì)的配電運行管理隊伍，確保其具備專業(yè)的配電自動化運行管理知識，有較強的工作責(zé)任心，加強對配電自動化運行的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好風(fēng)險故障的預(yù)警。要改善運行管理方式，追求配電自動化運行的高效高質(zhì)。在配電自動化運行方式的選擇上要考慮到配電的實際需要，考慮到供電企業(yè)的具體情況?；诓煌淖鳂I(yè)環(huán)境、管理目標(biāo)等，靈活選用多種信息傳輸方式，當(dāng)主傳輸方式發(fā)生故障時，能迅速啟用備用方式。要強化供電企業(yè)各部門的協(xié)同配合，確保信息的互通有無、傳輸共享，做好信息的溝通反饋工作，在發(fā)生故障時能第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，提升運行管理實效。配電自動化運行管理的優(yōu)化更需要引入責(zé)任制度，確保各部門各人員各司其職，責(zé)任到人，避免配電自動化管理的漏洞與盲區(qū)，在發(fā)生問題時能責(zé)任到人，專項解決。而這種快速響應(yīng)的管理機制也能帶來配電自動化運行管理成本的縮減，提升運行監(jiān)管效果，有利于電力企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。配電自動化運行管理要常態(tài)化，管理事無巨細，保證巡查管理的頻次與效果，配電自動化運行才有穩(wěn)定性與安全性可言。

3 結(jié)語

隨著時代的快速發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)不斷推進，配電自動化建設(shè)與運行管理必須高質(zhì)高效，推陳出新。鑒于當(dāng)前配電自動化建設(shè)與運行管理中的既存問題，必須正視問題，解決問題，嚴格要求，提升管理實效。只有保持配電自動化建設(shè)與運行管理的前瞻性，確保人員責(zé)任心等，才能制定科學(xué)建設(shè)方案，及時發(fā)現(xiàn)運行問題，更好地提升配電自動化運行的安全性與穩(wěn)定性。