直面挑戰(zhàn) 化危為機(jī)

新冠肺炎疫情給建筑業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)大考，面對(duì)用工荒、開(kāi)工難、竣工晚、項(xiàng)目減少等負(fù)面影響，建筑企業(yè)承受著壓力，面臨諸多挑戰(zhàn)。如何在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上“化危為機(jī)”，直面疫情挑戰(zhàn)，進(jìn)而提升企業(yè)自身免疫力，把疫情危機(jī)變成企業(yè)自我變革升級(jí)的契機(jī)至關(guān)重要。

政策層面，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)了一系列扶植建筑企業(yè)的舉措：對(duì)于企業(yè)由于疫情辦理行政許可上有困難的，將企業(yè)資質(zhì)有效期統(tǒng)一延期到7 月31日，在這期間可以自動(dòng)續(xù)期，幫助企業(yè)更好地復(fù)工復(fù)產(chǎn)；用信息化的手段開(kāi)展線上審批，實(shí)現(xiàn)在線申報(bào)、在線審批，確保無(wú)接觸。有關(guān)材料只要在近期能夠提供證明，在疫情結(jié)束后可以補(bǔ)辦。

企業(yè)層面，首先是整合資源，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施；其次是借助難得的疫情修整期，做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型；三是做好新技術(shù)人才培養(yǎng)，加大數(shù)字化人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、思考新模式、創(chuàng)造新價(jià)值。

建筑業(yè)正處于一個(gè)向下調(diào)整轉(zhuǎn)型的重要階段，而疫情正是在這樣一個(gè)下行階段的負(fù)面疊加。這次疫情對(duì)建筑企業(yè)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，考驗(yàn)企業(yè)內(nèi)在免疫力、整體協(xié)作能力與創(chuàng)新升級(jí)能力。對(duì)所有建筑企業(yè)而言，要抓住建筑業(yè)曲線發(fā)展的這一拐點(diǎn)，充分利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)生產(chǎn)力，為自己在新產(chǎn)業(yè)生態(tài)中找準(zhǔn)定位，獲取更大的發(fā)展空間。只有這樣，建筑企業(yè)才能夠化沖擊為商機(jī)，為自己在疫情結(jié)束后的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。