淺析建筑工程預(yù)結(jié)算管理的加強措施

姜華

海門市交通建設(shè)工程有限公司 江蘇 南通 226100

1 做好工程預(yù)結(jié)算管理工作的必要性

（1）合理編制工程預(yù)算并進行預(yù)結(jié)算管理，有助于保障項目的經(jīng)濟效益。專業(yè)的工程預(yù)結(jié)算管理會在工程建設(shè)前對工程項目投資和成本進行詳細的研究和分析，結(jié)合建設(shè)工程的造價和投資概算編制工程預(yù)算，能夠大致確定項目投資所需的基本資金，這樣可以避免出現(xiàn)突破投資限額的突發(fā)狀況，促使工程單位可以獲得最高的經(jīng)濟收益與社會價值。

（2）預(yù)結(jié)算管理有助于保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量。經(jīng)過對工程項目的預(yù)算管理工作進行加強，可以對建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位的管理水平的提升也起到很好的促進作用，保證了工程項目的順利進行，讓項目在整個施工過程中的人、物、財力資源都能獲得更加高效的利用，使企業(yè)的內(nèi)部資源價值得到充分發(fā)揮，防止施工過程中發(fā)生偷工減料或者以次充好等問題，促使建筑工程的整體質(zhì)量大幅提升。

2 加強建筑工程預(yù)結(jié)算的有效措施

（1）全面、詳盡地了解招標(biāo)文件。在項目的整個招標(biāo)過程中，項目組的所有相關(guān)人員都應(yīng)該積極參與其中，對招標(biāo)文件的內(nèi)容及要求，還有工程項目的實際進展進度以及合同的具體細節(jié)等，進行詳細的了解和分析，盡量讓投標(biāo)報價降到最低，最大化的提升企業(yè)效益。成功中標(biāo)后，為了保證工程施工的順利進行，應(yīng)當(dāng)處理好標(biāo)書的相關(guān)交底工作，確保項目組的所有員工都能夠?qū)εc條目做到充分掌握，使得能夠在今后施工活動中能夠，基于對合同的嚴(yán)格遵守，結(jié)合自身的投標(biāo)計劃和業(yè)主當(dāng)前的實際招標(biāo)狀況等，促使工程結(jié)算工作能夠高效高質(zhì)的完成。

（2）嚴(yán)把預(yù)結(jié)算編制關(guān)。要想做好預(yù)結(jié)算管理工作，首先得做好預(yù)結(jié)算編制工作，若是預(yù)結(jié)算編制不合格將會直接影響到后續(xù)管理工作的有效落實，所以，在中標(biāo)之后施工方需要充分處理好預(yù)結(jié)算編制任務(wù)，特別是應(yīng)當(dāng)著重將下述內(nèi)容加以仔細落實到位：①選取合適的預(yù)結(jié)算編制方法。正確的預(yù)結(jié)算編制方法能夠使預(yù)結(jié)算的編制內(nèi)容更加的符合市場經(jīng)濟環(huán)境，有效地增強預(yù)結(jié)算管理質(zhì)量。目前市場上有幾種常用的預(yù)結(jié)算編制方式，比如實測式、定額式、經(jīng)驗估算式等，由負責(zé)預(yù)結(jié)算編制的工作人員來決定選擇哪種預(yù)結(jié)算編制方式，必須根據(jù)建筑工程的具體情況再做定奪。比如，用實測法來進行預(yù)結(jié)算編制時，首先該清楚預(yù)結(jié)算清單包括哪些主要內(nèi)容，如工程中的材料預(yù)算清單、人工預(yù)算清單等，而且要格外注意，在計算各項費用清單時應(yīng)該使用標(biāo)準(zhǔn)表格做詳細標(biāo)注。②清楚預(yù)結(jié)算編制的所有流程，只有清楚了解預(yù)結(jié)算的整體流程才能保證在編制中不會漏失編制內(nèi)容，使得編制內(nèi)容更加全面。比如，用實測法來做編制預(yù)算，首先應(yīng)該處理好施工單位的設(shè)計工作，還有工程負責(zé)人應(yīng)當(dāng)清楚了解所有施工內(nèi)容。同時對建筑工程進行仔細的現(xiàn)場勘察，認真做好有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集整理工作，以收集的相關(guān)資料為依據(jù)對工程的預(yù)結(jié)算進行計算，特別在計算工程預(yù)結(jié)算費用時，一定要清楚所需施工材料的價格。③每個工程在開展預(yù)結(jié)算工作時對各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題也應(yīng)納入預(yù)結(jié)算范圍，因為在工程施工過程中難免會有意外發(fā)生，像施工人員薪酬、建筑器材費用、建筑材料費用、施工工人的加班費等都會存在一些變動因素，所以，在施工過程中存在的這些不確定變動因素也應(yīng)該納入預(yù)結(jié)算范圍內(nèi)。

（3）加強施工合同管理。沒有規(guī)矩不成方圓，工程施工合同是工程建設(shè)過程中的施工標(biāo)準(zhǔn)及工程竣工后的檢測依據(jù)，一份合理完善的施工合同能在關(guān)鍵時刻保護企業(yè)的經(jīng)濟效益免受損失，為企業(yè)避免因發(fā)生糾紛而產(chǎn)生的困擾，所以，在簽訂合同前各項目負責(zé)人要做到對項目工程全面了解，簽訂合同時要做到措詞精煉、各項條款要清晰明了、字句務(wù)必嚴(yán)謹，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律條例，合同的相關(guān)內(nèi)容一定要做到準(zhǔn)確明了，以免產(chǎn)生任何分歧。工程合同簽訂完成后，參與工程項目的相關(guān)負責(zé)人員要非常熟悉、了解合同的所有內(nèi)容，做到防患于未然，及時處理好賠償和反賠償?shù)仁录?/p>

（4）嚴(yán)格處理變更簽證，降低變更的次數(shù)。建設(shè)工程施工過程中簽證變更時有發(fā)生，如何才能減少變更事件發(fā)生率，是需要認真思考、正確對待的。①為降低變更事件的發(fā)生率，工程項目的相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)到施工現(xiàn)場進行實際勘測，搜集有關(guān)信息資料，認真負責(zé)地做好設(shè)計工作，讓工程企劃更完善，盡可能地防止不必要的變更事件發(fā)生；②簽證單一定要由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理監(jiān)督單位三方共同認定才能簽字，假如有一方不同意，那么這項變更都不能納入預(yù)結(jié)算之中。還有，如果簽證中的變更內(nèi)容不太完善或者是只注明了款項，但是，沒有工程的具體內(nèi)容和工程量的簽證也是不能納入到預(yù)結(jié)算之中的。

（5）維護施工索賠權(quán)益。工程施工企業(yè)進行預(yù)結(jié)算管理工作前，為了保護企業(yè)本身利益，應(yīng)該重視對賠償內(nèi)容的深入分析，對賠償內(nèi)容、賠償標(biāo)準(zhǔn)和索賠方法等細節(jié)進行研究分析，特別應(yīng)該重視以下幾點：①落實簽證時應(yīng)該考慮工程單位施工過程中可能發(fā)生的變動因素，清楚所簽內(nèi)容，了解預(yù)結(jié)算簽證工作章程，以求各相關(guān)單位達成共識。②簽證工作中應(yīng)當(dāng)認真考慮各個細節(jié)問題，為了減少工程完工后不應(yīng)該發(fā)生的糾紛事件，在實施簽證工作時施工單位應(yīng)該多加考慮這些細節(jié)問題，比如，若是能夠簽下總價的情況下就盡量不簽單項價格，能夠簽單項價的就盡量不簽總工程量，在填寫預(yù)結(jié)算簽證時應(yīng)使用正規(guī)的書面文字，以保證填寫的預(yù)結(jié)算簽證內(nèi)容和雙方商議的協(xié)議內(nèi)容達成一致，如雙方無異議，應(yīng)該按照簽證時協(xié)議的價格條款進行計算或者依據(jù)合同內(nèi)容地方法實施計算。

3 結(jié)束語

總之，做好建設(shè)工程預(yù)結(jié)算管理工作才能保障工程項目的順利進行，預(yù)結(jié)算管理對企業(yè)意義重大，更大的保障了企業(yè)的投資效益。所以，工程建設(shè)單位一定要重視預(yù)結(jié)算管理工作，將預(yù)結(jié)算管理工作和有關(guān)制度貫徹落實到施工項目中，嚴(yán)把預(yù)結(jié)算管理關(guān)，才能更好地保障企業(yè)單位長足、穩(wěn)健的發(fā)展。