鄧軍
鳳陽(yáng)縣建筑管理質(zhì)量安全監(jiān)督站 安徽 鳳陽(yáng) 233100
在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,建筑行業(yè)是主要的支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使建筑行業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑工程有著建設(shè)規(guī)模大、安全隱患多,工程技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn),在建筑工程施工中,時(shí)有發(fā)生安全事故,甚至造成了較大的人員傷亡情況。對(duì)此,構(gòu)建建筑工程安全質(zhì)量管理體系變得十分的迫切。
建筑工程安全監(jiān)督管理最為重要的目的是,確保建筑工程的安全生產(chǎn),保證人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前,在建筑工程安全監(jiān)督管理過(guò)程中存在著一些問(wèn)題,對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)造成了影響。
(1)缺乏完善的建筑工程安全監(jiān)督管理制度。很多建筑工程在施工的過(guò)程中沒(méi)有與施工特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合,來(lái)構(gòu)建健全的安全管理體系,很多安全監(jiān)督管理制度沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí),沒(méi)有在施工現(xiàn)場(chǎng)將各崗位的安全責(zé)任落實(shí)到安全監(jiān)督管理當(dāng)中,從而使安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量很難提高。在施工當(dāng)中,安全監(jiān)督管理人員不能對(duì)違規(guī)作業(yè)進(jìn)行及時(shí)的糾正,對(duì)安全隱患缺乏及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和有效的處理,造成安全隱患的擴(kuò)大,從而容易引發(fā)安全事故[1]。
(2)缺乏有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一些建筑施工單位缺乏對(duì)安全施工的重視,沒(méi)有明確安全生產(chǎn)的重要性,在建筑工程施工過(guò)程中過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)安全生產(chǎn)有所忽視。有很多施工單位也建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,但是在建筑工程施工的過(guò)程中缺乏有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,從而使相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏安全管理的責(zé)任感,不能充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員安全管理的積極性,降低了安全管理的質(zhì)量。
(3)安全防護(hù)設(shè)施投入不足。城市化的推進(jìn),使得建筑工程不斷增多,一定程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,但是也加劇了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在建筑工程施工中,一些建筑單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中,為了中標(biāo),壓低報(bào)價(jià),在施工中為了獲得利潤(rùn),會(huì)對(duì)安全設(shè)施的投入進(jìn)行大幅度的縮減,這就導(dǎo)致安全設(shè)施和安全措施不到位,從而增加了發(fā)生安全事故的概率。
在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,很多安全問(wèn)題的產(chǎn)生都是由于在建筑施工管理過(guò)程中建筑安全責(zé)任不完善所引起的,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督職責(zé)沒(méi)有得到有效的落實(shí),這就使得在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)督疏忽,監(jiān)督管理過(guò)程不負(fù)責(zé)的情況,這會(huì)使得施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)一些違規(guī)操作,嚴(yán)重影響建筑工程的安全生產(chǎn)。建筑工程安全生產(chǎn)管理體系的完善,能夠有效保障建筑工程安全監(jiān)督管理體系的構(gòu)建。這就需要加強(qiáng)安全人員的監(jiān)督管理權(quán)力,提高安全人員的權(quán)威。要明確安全監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任,將安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行有效的落實(shí),要從源頭上來(lái)對(duì)安全事故進(jìn)行控制。成立安全生產(chǎn)管理小組,實(shí)行管理生產(chǎn)就要管理好安全,將安全責(zé)任書(shū)進(jìn)行層層簽訂,從而形成安全保障體系。還要定期開(kāi)展各種安全活動(dòng),來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,提高全體人員的安全意識(shí),并制定相關(guān)措施來(lái)對(duì)各種安全隱患進(jìn)行消除[2]。
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),需要安全人員對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行有效的監(jiān)督,要加強(qiáng)施工人員施工行為的規(guī)范,減少人為的不安全因素,要對(duì)施工過(guò)程中的三違作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育,提高施工人員的安全意識(shí),增強(qiáng)對(duì)施工安全的重視。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),會(huì)存在一些危險(xiǎn)源,對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)造成直接的影響,因此,需要有效控制和管理危險(xiǎn)源,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別,做好記錄,制定應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的措施,從而加強(qiáng)對(duì)其治理。安全監(jiān)督管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的檢修和維護(hù),對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期定時(shí)的巡視工作,能夠?qū)ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行及時(shí)了解,對(duì)各種潛在的問(wèn)題能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn),并進(jìn)行及時(shí)有效的解決,能夠有效減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,保證建筑工程的安全生產(chǎn)[3]。
建筑工程安全監(jiān)督管理體系的構(gòu)建,需要對(duì)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任體系進(jìn)行完善,這就需要建筑相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到人員身上,制定獎(jiǎng)懲制度,提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。增強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,完善安全施工的設(shè)施。提高施工單位的自我管理,明確管理人員的安全職責(zé),盡可能從源頭來(lái)消除安全隱患,使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低。監(jiān)理單位要有效落實(shí)安全監(jiān)督管理的責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效監(jiān)管,監(jiān)理單位要承擔(dān)起安全監(jiān)督管理的責(zé)任,在監(jiān)理的過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要讓施工單位立即進(jìn)行整改。若是安全隱患嚴(yán)重,要及時(shí)上報(bào)。監(jiān)理單位要做好巡檢工作,做好對(duì)工程的監(jiān)督檢查,保證施工單位能夠有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的措施。設(shè)計(jì)單位要對(duì)建筑施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)做出說(shuō)明,來(lái)預(yù)防安全事故。在建筑工程施工的過(guò)程中,安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù),需要建筑相關(guān)單位高度的重視,從源頭來(lái)消除安全隱患,有效降低安全事故。
建筑工程的安全施工有著復(fù)雜性和系統(tǒng)性,需要積極構(gòu)建建筑工程安全監(jiān)督管理體系,要嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)制度來(lái)有效落實(shí)安全施工的各項(xiàng)工作,并將各項(xiàng)安全責(zé)任制定進(jìn)行有效的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全教育和管理,增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),從源頭上對(duì)各種安全事故進(jìn)行有效的預(yù)防,確保建筑工程能夠安全、順利地施工。