現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要性探討

高杰

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引言

建筑工程中裝飾工程的建設(shè)是不可或缺的，其不僅可以提高建筑工程的美觀度，還可以對(duì)建筑工程的功能進(jìn)行完善，施工單位要加強(qiáng)對(duì)裝飾工程質(zhì)量控制，進(jìn)而提高建筑工程整體施工水平。而工程管理工作可以有效地保證裝飾工程有序的進(jìn)行，施工單位要提高對(duì)管理工作的重視，并不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，為提高裝飾工程各方面控制奠定良好的基礎(chǔ)。另外，在實(shí)際工作中，相關(guān)管理人員要不斷地對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而提高管理工作的質(zhì)量。

1 工程質(zhì)量管理

在裝飾工程建設(shè)中，相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。如果相關(guān)人員并未在施工工作中加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的控制，施工單位就算具備了良好的施工技術(shù)、購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量的施工材料也無法保證裝飾工程的施工質(zhì)量。在裝飾工程建設(shè)過程中，施工管理人員想要通過工程管理進(jìn)行裝飾工程質(zhì)量控制，就要在施工工作前，根據(jù)裝飾工程的施工需求，科學(xué)合理地制定施工計(jì)劃，在擬定施工計(jì)劃后，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行模擬，確保后續(xù)的裝飾工程施工工作可以根據(jù)樣板進(jìn)行施工，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。在完成施工計(jì)劃制定后，管理人員要積極進(jìn)行技術(shù)交底工作，明確技術(shù)使用中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行針對(duì)性的解決[1]。

在進(jìn)入下一階段施工工作中，管理人員要對(duì)上一階段的裝飾工作進(jìn)行檢驗(yàn)，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行下一階段施工工作，以此保證裝飾工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)行質(zhì)量管理中，人員管理工作是具有必要性的，要根據(jù)施工單位已有的施工水平制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于可以高質(zhì)量完成施工工作的人員要進(jìn)行積極的評(píng)價(jià)及表揚(yáng)，并通過物質(zhì)激勵(lì)方式提高其積極性，而相對(duì)于施工技術(shù)使用較差工作人員，要對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，引導(dǎo)其進(jìn)行改正。在管理工作中要合理的調(diào)控各個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)施工人員與崗位合理配置。裝飾工程管理工作中，管理人員要對(duì)施工材料、施工人員及施工設(shè)備等多方面進(jìn)行管理，在施工工作出現(xiàn)質(zhì)量問題前通過管理工作將其解決，使得裝飾工程質(zhì)量得到控制，避免在出現(xiàn)質(zhì)量問題后處理相關(guān)問題，進(jìn)而提高管理工作預(yù)先性[2]。

2 工程安全管理

裝飾工程施工過程中的安全管理是保證施工工作順利完成的必要前提，在實(shí)際工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。工程管理工作可以有效地提高施工單位人員的安全意識(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)先處理，進(jìn)而有效地降低安全事故的發(fā)生概率，提高裝飾工程施工安全性。在管理工作中，管理人員要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)施工標(biāo)準(zhǔn)的普及，保證施工人員嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)展開施工工作，減少在施工中出現(xiàn)的安全隱患。并且在施工標(biāo)準(zhǔn)普及的過程中要積極幫助施工參與人員樹立安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到可能會(huì)出現(xiàn)安全事故的施工工作，促使施工人員在施工前對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，以此通過管理工作提高施工安全性。

在安全管理方面，管理人員要將施工人員的生活區(qū)域與施工區(qū)域相隔離，不要將辦公場(chǎng)所及生活場(chǎng)所與施工場(chǎng)所搭建在同一場(chǎng)所，防止高空墜物影響施工人員的安全，并且在進(jìn)入施工場(chǎng)所的范圍內(nèi)，管理人員要通過警示牌或其他標(biāo)識(shí)警示施工人員注意施工安全，進(jìn)而提高裝飾工程的安全性。另外，在進(jìn)行管理工作中，管理人員要要求施工人員在施工場(chǎng)所佩戴安全帽，并在高空作業(yè)中完善對(duì)自身的防護(hù)，并使其成為進(jìn)入施工場(chǎng)所的習(xí)慣，以此減少安全隱患對(duì)施工人員的影響，降低發(fā)生事故的概率。

只在人員管理工作中加強(qiáng)安全管理無法提高施工人員對(duì)安全管理工作的重視，因此，裝飾工程施工單位要建立一定的規(guī)章制度，以此為提高施工安全性提供保障[3]。施工單位要在施工前完善自身的安全生產(chǎn)及消防制度，并且向施工人員明確施工場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生安全事故后的處理辦法，保證安全管理工作可以有據(jù)可循，進(jìn)而提高安全管理工作的效率。在日常工作中，施工管理人員要根據(jù)裝飾工程進(jìn)行的階段積極地進(jìn)行安全演習(xí)，進(jìn)而提高施工人員的應(yīng)變能力，以此提高施工安全性。

3 工程施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理也是裝飾工程管理工作中重要的一環(huán)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理可以節(jié)約施工材料、提高施工效率，減少施工成本、控制施工進(jìn)度，因此，施工單位要提升施工技術(shù)管理質(zhì)量。在施工技術(shù)管理中要積極進(jìn)行交底工作，保證施工人員可以全面的掌握施工技術(shù)，進(jìn)而使得施工技術(shù)可以中發(fā)揮其作用。在完成交底工作后要為施工人員制定一定的施工技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員可以根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使用施工技術(shù)，進(jìn)而提高施工工作的質(zhì)量。技術(shù)管理中，要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，提高其技術(shù)使用水平，并且裝飾單位在施工技術(shù)使用的過程中，要具備良好的創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)裝飾工程施工需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使得施工單位在快速發(fā)展的建筑行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，進(jìn)而保證施工工作的質(zhì)量，促進(jìn)施工單位的快速發(fā)展。

4 結(jié)束語

裝飾工程可以有效地體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑的特征，使得建筑工程更加符合大眾審美。保證裝飾工程順利完成的前提是提高管理工作的質(zhì)量，管理人員在實(shí)際工作中應(yīng)高度重視工程質(zhì)量、工程安全及工程施工技術(shù)方面的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、資金、進(jìn)度等多方面的控制，保證裝飾工程中的各項(xiàng)工作均可以順利完成，使得管理工作在裝飾工程施工中發(fā)揮積極的作用，進(jìn)而提高裝飾工程施工水平。