建筑機械設備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)分析

俞宇濤

中建海峽建設發(fā)展有限公司 福建 福州 350015

1 機械設備管理的重要性

機械設備對項目工程的進行至關(guān)重要，它是一個工程展開的基礎。在工程開始之前，應該先進行設備的購買、技術(shù)培養(yǎng)及檢查工作。為了保證每個項目的有效施行，應該對機械設備進行管理工作，包括對機械的修理和保養(yǎng)。實行機械設備的管理主要包括幾個方面，一方面，機械設備的購買是工程進行的第一步，而購買數(shù)量的多少也決定了工程的規(guī)模，不同的規(guī)模當然會有不一樣的要求，但是無論工程規(guī)模大小，都需要通過有關(guān)部門的審核擁有自己的資質(zhì)證書。當然，其資質(zhì)證書的審核下來后一定會有規(guī)模等級的評定，項目工程應該在其規(guī)定范圍內(nèi)進行正確施工，而對機械設備的購買數(shù)量和管理都必須符合要求。因此，管理機械設備有利于工程的順利進行和企業(yè)的發(fā)展。另一方面，項目工程開展之前，需要通過招標工作，而影響工程中標的原因有：企業(yè)實力、技術(shù)能力、工程報價和機械設備管理等，機械設備的管理可以對機械設備的實際質(zhì)量和狀況進行檢測記錄，了解機械設備的運行，控制機械設備，以避免出現(xiàn)問題。保證機械設備的正常工作，工作人員通過檢測到的機械設備信息，制定科學合理的工程執(zhí)行方案，使工程更好地進行[1]。

2 進行機械設備管理的途徑

2.1 機械設備的合理裝置

機械設備的購買和使用都要依據(jù)真實的情況。第一，對工程來說施工單位企業(yè)對經(jīng)濟實力和能力十分重要，機械設備應該是工程中耗費最大的，企業(yè)的經(jīng)濟狀況與機械設備的質(zhì)量和數(shù)量息息相關(guān)，因此，工程設計人員應該考慮施工企業(yè)的經(jīng)濟實力，控制設備購買數(shù)量。第二，依據(jù)工程的要求，檢測機械設備的屬性，切合實際情況，合理的配用機械設備，防止設備出現(xiàn)故障，既要做到施工的正確性，也要使設備發(fā)揮其應有的價值。

2.2 增強對特種機械設備的管理

機械設備的規(guī)格及種類也是有不一樣的，特種的機械設備與普通的就有很大的區(qū)別，使用特種機械設備所帶來的風險較大，如果不能避免設備出現(xiàn)故障，工作人員很有可能因此受到傷害。因此，對于特種設備的管理應該更加不能懈怠，首先，管理設備的工作人員要做好設備的維修和保養(yǎng)工作，減少其出故障的頻率。其次，定期對設備的功能和屬性進行檢查，保證機械設備工作的效率。加強設備監(jiān)督管理，實時檢測設備運行狀態(tài)，為設備的工作做好安全保障，既要保護工作人員不受到危險，也要保證機械設備高效工作，不影響工程進度。

2.3 加強工作人員的安全防護

機械設備使用的安全性是機械設備管理中最應該引起企業(yè)及工作人員注意。第一，無論企業(yè)經(jīng)濟實力如何，還是工程等級高低，對機械設備的管理是基礎要求，為了增強一個企業(yè)重視度，可以組織員工進行安全培訓工作，為員工提供一個安全可靠的工作環(huán)境。工作人員在機械設備操作過程中，要提高安全意識，設備運行之前必須了解其說明書要求，按規(guī)范和要領(lǐng)操縱設備。第二，企業(yè)應該聘請專家和技術(shù)人員，組織工作人員學習設備的維修和保養(yǎng)技術(shù)，提升技術(shù)工作人員對整體水平，只有工作人員的技術(shù)過關(guān)，在機械設備出現(xiàn)故障時才能更有效地控制局面，避免帶來更嚴重的危害，影響員工的正常工作和生命安全[2]。

3 設備維修保養(yǎng)水平的提高

3.1 加強工作人員對設備的維修保養(yǎng)

機械設備的維修保養(yǎng)是對機械設備進行管理的重要一步，主要由技術(shù)人員以及管理人員進行這一環(huán)節(jié)。所以，進行機械設備維修保養(yǎng)的工作人員應該提高對自身工作的重視度，企業(yè)也應該通過一些措施提升工作人員的觀念意識和技術(shù)水平。首先，向外聘請專家開展講座，旨在為員工講解一些關(guān)于機械設備的基礎知識，進行實踐培訓工作，分析機械設備出現(xiàn)問題的普遍原因，解決維修保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的普遍問題。一方面提高工作人員的意識，改正他們的態(tài)度，另一方面提升技術(shù)人員的維修保養(yǎng)水平。其次，制定嚴格的企業(yè)管理制度，通過規(guī)則規(guī)范工作人員的機械設備操作人員，組織集體性的考試和比賽，既能考察工作人員的技術(shù)水平和知識儲備，也能激發(fā)他們的工作積極性，促進他們更加能力的工作，從根本上加強工作人員的維修保養(yǎng)意識，減輕因維修保養(yǎng)工作人員的疏忽而造成機械設備出現(xiàn)故障，培養(yǎng)員工的責任意識，提升技術(shù)工作人員的整體水平，有利于機械設備的管理工作順利進行。

3.2 健全維護保養(yǎng)體制

做好機械設備的維護工作，健全維修保養(yǎng)的體系是一個急需解決的問題。第一，應該關(guān)注維修和保養(yǎng)的頻率，在機械設備正常運行的前提下，合理規(guī)定維修的頻率，制定科學有效的方案，做好統(tǒng)籌部署，在維修保養(yǎng)工作上一定要規(guī)范操作，遵守機械設備的管理規(guī)定，定期進行機械設備的安全檢測，保護工作人員的安全，提高機械設備的運行效率。第二，企業(yè)完善考勤制度，將維修保養(yǎng)工作加入考勤當中，利用規(guī)章制度規(guī)范工作人員的操作，在每個員工身上規(guī)劃每一步的維護和保養(yǎng)工作，做到責任制管理，保持機械設備管理的高效工作。既要在機械維修保養(yǎng)方面做好保障，也要對技術(shù)工作人員進行有效的管理，對于敢于創(chuàng)新，努力工作的員工要給予獎勵，激發(fā)他們的工作激情，而對于思想意識薄弱甚至影響機械設備維修工作的人員要嚴重懲罰[3]。

4 結(jié)束語

總而言之，面對工程施工的普遍現(xiàn)狀，實現(xiàn)機械設備管理有效化是必然趨勢。為了加強工程管理，減少投資成本，保證機械設備工作的安全性，培養(yǎng)員工責任意識，提升技術(shù)員工的維修保養(yǎng)水平，提高工程的進行效率，體現(xiàn)工程的高質(zhì)量水準。