淺談構(gòu)建建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建議

陳安凱

浙江鴻創(chuàng)建設(shè)有限公司 浙江 溫州 325000

引言

在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的出現(xiàn)是社會(huì)進(jìn)步的必然需求。因?yàn)樵谖覈?guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快的今天，如何能夠確保建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就成為當(dāng)前關(guān)注的重點(diǎn)。而建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理模式就為建筑行業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助，具有很高的價(jià)值。通過(guò)與以往管理模式比較而言，建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理模式更加合理，內(nèi)容更加全面，能夠更好地為建筑行業(yè)所服務(wù)。因此，本文對(duì)建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行深入研究，以期為相應(yīng)研究人員提供參考。

1 建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義

（1）提高競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)突飛猛進(jìn)，建筑企業(yè)數(shù)量不斷增多，而在數(shù)量增多的同時(shí)，彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)力也變得越來(lái)越大，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的形象，在市場(chǎng)中脫穎而出成為每一個(gè)建筑企業(yè)都需要考慮的問(wèn)題。而當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，施工時(shí)間較長(zhǎng)，企業(yè)要想在發(fā)展的過(guò)程中樹(shù)立良好的形象，擁有良好的口碑，就需要提高建筑工程質(zhì)量。施工的過(guò)程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)的同時(shí)也需盡量在合理的范圍內(nèi)縮短工期，保證工程有條不紊地進(jìn)行下去。

（2）提升建筑施工安全技術(shù)。提升建筑施工安全技術(shù)水平，能夠幫助施工單位擺脫傳統(tǒng)施工理念和施工技術(shù)的束縛，做到與時(shí)俱進(jìn)，更好地與施工領(lǐng)域的發(fā)展相契合，提升建筑工程的施工效率，降低施工成本支出，提高建筑工程整體施工質(zhì)量[1]。

2 建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作存在的問(wèn)題

（1）施工人員缺少安全意識(shí)。在目前建筑施工過(guò)程中，很多施工企業(yè)在招聘工人或者所雇傭的工人都是屬于一些散工，或者是一些沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，由于缺少完善的崗前培訓(xùn)系統(tǒng)教育，導(dǎo)致其缺少安全意識(shí)，并且沒(méi)有掌握一些安全知識(shí)和操作技能，各種違反紀(jì)律和違章操作的問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。施工單位還是僅將重點(diǎn)關(guān)注在施工進(jìn)度和工程效益方面，而對(duì)于施工人員安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理缺少關(guān)注度，使很多安全事故頻繁發(fā)生。

（2）建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系不夠完善。我國(guó)雖然針對(duì)其建筑工程施工頒布一些法律法規(guī)，而且建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也形成一些安全文明標(biāo)準(zhǔn)化方面的規(guī)定，但是從整體上來(lái)看，并沒(méi)有真正形成一個(gè)完成的體系，其安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理依然還存在著很多不完善的地方。在正常情況下，建筑企業(yè)只會(huì)將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)落實(shí)在施工上，這樣雖然能夠達(dá)到一定的管理效果，保證建筑工程施工安全。但是，卻沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到其建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)該落實(shí)到整個(gè)建筑工程上，讓其各環(huán)節(jié)之間能夠形成聯(lián)系。

（3）政策規(guī)范執(zhí)行力度不強(qiáng)、執(zhí)行行為不規(guī)范。針對(duì)建筑施工管理工作而言，由于涉及的內(nèi)容多且繁雜，因此，必須有足夠完備的政策法規(guī)作為支持，才能引導(dǎo)其沿著正確的路徑推進(jìn)。立足于新時(shí)代背景下，相關(guān)司法部門(mén)和建筑安全管理部門(mén)高度重視建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并結(jié)合建筑領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀有針對(duì)性地出臺(tái)了相應(yīng)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，明確劃分了在安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開(kāi)展過(guò)程中，責(zé)任雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和肩負(fù)的義務(wù)。盡管如此，已有法律規(guī)范在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中仍存在執(zhí)行力度不強(qiáng)、執(zhí)行行為不規(guī)范等現(xiàn)象，導(dǎo)致許多施工單位在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，抱著僥幸心理，試圖借助規(guī)章制度的漏洞為自身謀求更多利益，在很大程度上導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題[2]。

3 構(gòu)建建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建議

（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)并提高工人的安全意識(shí)。在正式上崗前，需要項(xiàng)目部對(duì)于每個(gè)班組的職工實(shí)施安全教育，其中包含班組內(nèi)部教育、項(xiàng)目部安全教育和企業(yè)安全管理等，實(shí)施教育檔案的記錄。然后需要項(xiàng)目部的相關(guān)工作人員積極完善安全生產(chǎn)責(zé)任、檢查、技術(shù)交底、值班以及獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部應(yīng)發(fā)揮專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，制止工人不安全行為。

（2）構(gòu)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)。在建筑工程施工過(guò)程中，想要有效落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，就應(yīng)該及時(shí)構(gòu)建建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)，這是非常重要的內(nèi)容，需要對(duì)各階段的建筑施工都要加以重視，并且在每一個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)都要有專門(mén)的人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，確保建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面實(shí)施。在每一個(gè)環(huán)節(jié)管理過(guò)程中，都要有專門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，并且將責(zé)任有效的落實(shí)到負(fù)責(zé)人員的頭上，確保安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的順利進(jìn)行。

（3）強(qiáng)化日常監(jiān)督管理工作的開(kāi)展力度。僅有規(guī)章制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是如何將已有的規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，使之發(fā)揮實(shí)質(zhì)上的規(guī)范和引導(dǎo)作用。建議采取有效策略提高日常監(jiān)督管理工作水平，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量監(jiān)督管理，定期派遣專門(mén)的工作人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，嚴(yán)格要求每一位參與施工過(guò)程或深入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都必須佩戴安全設(shè)備，如有違規(guī)，應(yīng)給予一定處罰。此外，應(yīng)嚴(yán)格檢查施工區(qū)域內(nèi)的各類電路和設(shè)施，從根本上避免出現(xiàn)潛在的安全隱患。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)于建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理而言，不僅關(guān)乎建筑工程的施工質(zhì)量，而且也關(guān)乎施工人員的自身安全。所以，就應(yīng)該明確安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，更好地強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，讓其安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠更好地發(fā)揮自身的作用，為建筑工程施工更好的服務(wù)。