曾曉彬
幼兒教育是當(dāng)今社會炙手可熱的話題,教師的成長與發(fā)展對教育的興衰有著絕對作用。研究結(jié)果證實(shí),新教師在從業(yè)初始階段存在很多問題,比如存在教學(xué)壓力、不適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,不適應(yīng)環(huán)境與人際關(guān)系變化。幼兒園班級管理是確保班級秩序正常進(jìn)行的保障,新手教師在班級組織管理中存在班級組織管理能力弱、不熟悉幼兒園常規(guī)、班級秩序混亂、師幼關(guān)系不和諧等問題,尋求有效策略是困擾新手教師的普遍問題。本文嘗試分析幼兒園新手教師班級管理中存在的問題及成因,在此基礎(chǔ)上提出對策建議。
一、幼兒園新手教師班級管理易出現(xiàn)的問題
(一)班級組織管理能力弱
新手教師雖然具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,但是與幼兒園合格型與勝任型教師相比存在很大差距,班級管理能力比較弱,不能適應(yīng)所學(xué)知識與教學(xué)實(shí)踐之間的反差。幼兒園的班級組織管理工作要求教師不僅應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)能力,還要有組織能力以及與幼兒溝通的能力,很多新手教師不能做好教師角色的轉(zhuǎn)換,不了解干預(yù)時機(jī)、不了解幼兒所需要的幫助、不知道應(yīng)當(dāng)以何種方式介入、每種措施的不同效果。班級組織管理能力上的缺陷是新手教師普遍面臨和亟需解決的問題。
(二)不熟悉幼兒園常規(guī)
幼兒園制定常規(guī)的目的是為了班級管理工作有章所循,幫助幼兒營造良好的班級環(huán)境,常規(guī)雖然是一項(xiàng)硬性規(guī)定,但是在具體的班級日常管理中卻具有彈性空間[2]。很多新手教師存在不熟悉常規(guī)的現(xiàn)象,在這種情況下難以在自由與規(guī)范中找到合適的度,一部分新手教師在應(yīng)用常規(guī)的過程中過于自由,導(dǎo)致班級難以管理,各種違規(guī)行為層出不窮;還有的教師對幼兒的約束過多,導(dǎo)致幼兒活動缺乏自由。比如實(shí)踐中新手教師在處理幼兒的無心之過時,照搬常規(guī),導(dǎo)致幼兒對教師產(chǎn)生恐懼與抵觸心理,進(jìn)而在日?;顒又袘?zhàn)戰(zhàn)兢兢,時刻害怕因違反常規(guī)而受到批評。
(三)班級秩序混亂
新手教師在班級組織管理工作中存在班級秩序混亂的現(xiàn)象,這主要是由于新手教師由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在班級計劃執(zhí)行方面,班級系統(tǒng)管理意識淡薄,缺乏主動管理、反思與改進(jìn)的意識,這就導(dǎo)致管理行為在缺乏規(guī)范的情況下呈現(xiàn)出隨意化的缺陷。一方面教師為了快速獲得成效,常采取高控制和約束的負(fù)向行為促使幼兒產(chǎn)生恐懼心理,以此獲得表面上整齊劃一的班級秩序;另一方面在缺乏統(tǒng)一管理目標(biāo)和配合策略的基礎(chǔ)上,新手教師與保育員的管理方法存在很大差異,導(dǎo)致班級管理混亂,無法形成穩(wěn)定的秩序與紀(jì)律。
(四)師幼關(guān)系不和諧
教師在班級組織管理中是管理的主體,幼兒是管理的客體。新手教師由于缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn),對幼兒常采取語言呵斥、眼神制止、夸張嚇唬等方式處理班級突發(fā)狀況,這種處理方式雖然具有短期效果,但是長期難以發(fā)揮良好的師幼互動對班級管理工作的促進(jìn)作用。新手教師在建立良好師幼關(guān)系上常感到困難重重,作為被管理者,新手教師難以適應(yīng)幼兒園環(huán)境與管理系統(tǒng);作為管理者,新手教師不適應(yīng)教學(xué)與幼兒管理與教學(xué),新手教師在這種不和諧的人際關(guān)系下常常感到力不從心,出現(xiàn)自卑、嫉妒、焦慮等消極心理。
二、幼兒園新手教師班級管理問題的原因分析
(一)內(nèi)在原因
造成班級管理問題的內(nèi)在因素主要包括教師與幼兒兩個方面。教師是班級的主要管理者,新手教師的班級組織管理理念、教育觀念、專業(yè)素質(zhì)、價值觀念等綜合素質(zhì)對班級組織管理效度產(chǎn)生直接影響,新手教師的班級管理理念和方法不成熟,導(dǎo)致班級管理策略和行為不完善,進(jìn)而導(dǎo)致班級管理效果不理想。
(二)外在原因
新手教師的班級組織管理不僅受到內(nèi)在因素影響,還與外在因素息息相關(guān),主要受到幼兒園、家長、社會幾個方面的影響。
三、提高幼兒園新手教師班級管理能力的策略
(一)加強(qiáng)新手教師的專業(yè)培訓(xùn)
為了提升新手教師班級管理的水平和效果,進(jìn)行系統(tǒng)深入、合理有效的專業(yè)培訓(xùn)十分有必要。在實(shí)踐中應(yīng)對健全教師的培訓(xùn)機(jī)制,一方面因時制宜的開展入職培訓(xùn),采取政府與幼兒園雙管齊下的方法,政府在培訓(xùn)中發(fā)揮自身的前期策劃和后期監(jiān)督作用,在前期制定合理的教師培養(yǎng)方案,不僅關(guān)注教師的教學(xué)水平,還注重對班級管理水平的提升,促使新教師在廣泛的培訓(xùn)活動中提升綜合素質(zhì);在后期監(jiān)督中政府應(yīng)當(dāng)注重對教師的考核評定。幼兒園則應(yīng)對進(jìn)行針對性的培訓(xùn),將培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,針對教師專業(yè)技能水平和自身特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)培養(yǎng)新手教師的自覺學(xué)習(xí)意識
幼兒園動員園長、指導(dǎo)教師幫助新教師對自身職業(yè)發(fā)展和專業(yè)水平進(jìn)行自我反思、認(rèn)識與評價,指導(dǎo)新教師評價自身在班級組織管理中表現(xiàn)怎樣、存在哪些需要、有哪些困難、如何解決問題、向誰尋求幫助這些問題,將評價過程作為尋求自身提升和發(fā)展的過程,不僅促使指導(dǎo)教師養(yǎng)成自覺成長的意識,還會使管理者受益匪淺。
(三)提升新手教師的班級管理水平
幼兒園的班級組織管理工作關(guān)系到幼兒園的整體工作與幼兒的身心健康,應(yīng)當(dāng)幫助新手教師借助不斷積累經(jīng)驗(yàn)并逐漸掌握行之有效的策略,確保班級管理工作順利進(jìn)行。
(四)指導(dǎo)新手教師建立有效的師幼互動
幼兒園應(yīng)對指導(dǎo)新手教師將幼兒作為工作的重點(diǎn),將一日活動圍繞幼兒的發(fā)展,在“以幼兒為本”的理念下建立有效的師幼互動。當(dāng)幼兒發(fā)生違規(guī)行為時應(yīng)當(dāng)了解事件的動機(jī),針對不同問題采取不同的解決方式。
總之,管理工作是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工作,新手教師在自身、幼兒、幼兒園、社會等方面因素的影響下,存在班級組織管理能力弱、不熟悉幼兒園常規(guī)、班級秩序混亂、師幼關(guān)系不和諧等問題。班級組織管理工作關(guān)系到幼兒園的整體工作與幼兒的身心健康,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)新手教師的專業(yè)培訓(xùn)、培養(yǎng)新手教師的自覺學(xué)習(xí)意識、提升新手教師的班級管理水平、指導(dǎo)其建立有效的師幼互動,確保班級管理工作順利進(jìn)行,提升新手教師的班級管理水平,提升幼兒園的總體水平。