疫情提速智能制造

一場席卷全國、蔓延世界的新冠肺炎疫情，對我國的許多行業(yè)都產(chǎn)生了明顯的影響，各行各業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著嚴峻考驗，制造企業(yè)因延遲開工、用工困難、成本上升、訂單減少等多重壓力下，陷入困境。雖然疫情給人們的健康帶來巨大的威脅，但也給很多行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。疫情過后，很多制造業(yè)企業(yè)也將加速向智能化、自動化發(fā)展。

在疫情下智能制造發(fā)揮了重要作用，通過這次疫情，讓企業(yè)更加看清自動化、信息化、少人化乃至無人化和智能化生產(chǎn)方式的重要性和價值。利用信息化技術(shù)，獲取大數(shù)據(jù)資源，通過系統(tǒng)軟件分析，提高智能管控能力，實現(xiàn)遠程控制、智能檢測，減少崗位員工數(shù)量，降低人力成本。

以徐工集團為例，智能化發(fā)展的總體框架：數(shù)字化研發(fā)是關(guān)鍵源頭，自動化設(shè)備的互聯(lián)、數(shù)據(jù)采集、環(huán)境適配是基礎(chǔ)載體，信息化系統(tǒng)的集成是神經(jīng)樞紐，工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是核心要素。從縱向貫通維度，具體體現(xiàn)在五個層面：第一層是設(shè)備層，在自動化人機協(xié)作，可重復(fù)工裝夯實操作單元以及生產(chǎn)性基礎(chǔ)。第二層是控制層，建立數(shù)據(jù)采集，分析平臺系統(tǒng)，將多種信息、不同接口、各類加工數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)進行實時采集和分析。第三層是車間層，通過MES，QMS進行智能化管控系統(tǒng)。第四是企業(yè)層，通過ERM等進行全方面管理。第五層是通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等實現(xiàn)公司內(nèi)部和外部信息的互聯(lián)互通，比如基于Handle標識解析技術(shù)的智能供應(yīng)鏈體系建設(shè)。最終通過數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造打造智能化產(chǎn)品。

對于工程機械行業(yè)，智能制造不僅能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高勞動生產(chǎn)效率，改善工人的工作條件和勞動強度，還能加快企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭，提升產(chǎn)品品牌價值。

從市場發(fā)展趨勢來看，用戶將更加關(guān)注智能化的產(chǎn)品。工程機械未來的發(fā)展趨勢之一是特種作業(yè)機器人。用這些產(chǎn)品能夠減少對于人工作業(yè)的依賴，產(chǎn)品能夠互聯(lián)，實現(xiàn)集成化的管理，整個一系列工程施工作為機器的集成系統(tǒng)解決方案。

疫情過后，相信信息技術(shù)和制造業(yè)的深度融合將成為未來行業(yè)競爭的制高點。要搶占這一制高點，智能制造是主攻方向，也是實現(xiàn)我國制造業(yè)由大變強的根本路徑。