對加強建筑機械施工現(xiàn)場管理的探討

周有波

涼山州現(xiàn)代房屋建筑集成制造有限公司 四川 西昌 615013

1 目前國內(nèi)建筑機械施工現(xiàn)場的弊端分析

（1）為圖方便，超負荷工作。在建筑工地運用機械進行施工的人員大多是文化水平不高的農(nóng)民，他們外出打工自然是想擁有較高的工資，而工資和付出是成正比的，因此農(nóng)民在工地干活時會特別努力，甚至?xí)摵傻倪M行工作。部分工作人員會為了圖方便，而且認(rèn)為是機器運載，自己只需要出操縱機器的力氣，就一次性運載過多的材料，接連不斷的工作量也使得工作人員無法保養(yǎng)機器，這就容易導(dǎo)致機器出現(xiàn)故障，增加不必要的風(fēng)險。超負荷的工作不僅會縮短機器的使用壽命，也會加大工作人員發(fā)生風(fēng)險的概率，機械承載超重會不容易固定材料，使材料出現(xiàn)滑脫的現(xiàn)象，很容易誤傷在機器下施工的工作人員[1]。

（2）工作環(huán)境比較惡劣。建筑業(yè)的工作都是推翻舊的建筑而建造新的建筑，哪怕是不了解建筑業(yè)的人員也能想象到建筑施工是在露天進行的，夏天烈日高照，冬天寒風(fēng)凜冽，這種天氣極其不利于機械施工。例如，工作人員在夏天要避開最炎熱的時間，因為機器內(nèi)也是格外的悶熱，還需要進行精細的操作就很容易發(fā)生中暑；夏天的雨說下就下，可能前一秒還是艷陽高照，下一秒就是瓢潑大雨，這不僅容易導(dǎo)致工作人員生病耽誤工期，也很容易導(dǎo)致機器出現(xiàn)問題，需要高頻率的維修機械來延長機械的使用壽命。

（3）安全防護措施不到位。施工現(xiàn)場難免會發(fā)生各種意外，例如工作人員高空墜落導(dǎo)致重傷，吊在半空的鋼板滑脫砸傷下方人員，鋼筋扎進肋骨等，這些事故嚴(yán)重了還會危及生命。這些事故本身是可以避免的，但是企業(yè)為了減少資金的投入，導(dǎo)致建筑現(xiàn)場的安全防護措施不到位，才會發(fā)生各種各樣的人員傷亡，最終反而損失更多的經(jīng)濟，也增加了手上人員的家庭負擔(dān)。

（4）對工作人員的管理制度不完善。無論是什么行業(yè)，在工作開展之前都會對工作人員制定各種各樣的規(guī)矩，建筑業(yè)發(fā)展這么多年，自然也會有相應(yīng)的工作條例，但是對于機械施工卻沒有太多的要求。機械施工人員和普通工作人員不同，他們只需要操作機器便可以完成大部分工作，安全性也比普通員工高，因此在管理中難免會對他們有所疏忽，而導(dǎo)致各種意外發(fā)生。

2 加強建筑機械施工現(xiàn)存管理的方法

（1）多巡視施工現(xiàn)場。管理人員在施工期間，要增加巡視次數(shù)，及時找出偷懶?；俗龀鰬土P以示懲戒，在發(fā)現(xiàn)機械施工人員超重運載材料時要及時阻止，告訴工作人員此項舉動的危害，降低因機械超負荷工作而導(dǎo)致的各種問題。在發(fā)現(xiàn)有超負荷工作的情況時，一定要及時檢查機械設(shè)備是否有零件松動的現(xiàn)象，也要及時關(guān)注工作人員的身體狀態(tài)，一旦有影響操作的身體疾病時，要讓工作人員及時就醫(yī)。其次，管理人員在巡視時，要格外注意觀察操作人員的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)操作人員精神恍惚時，要讓他們及時進行休息加以調(diào)整，畢竟機械出現(xiàn)細微的誤差就可能導(dǎo)致人員傷亡，例如在調(diào)取鋼板時，工作人員意識模糊時很容易出現(xiàn)操作失誤的問題，導(dǎo)致在運輸過程中出現(xiàn)鋼板滑脫，砸傷其余工作人員。最后，在巡視過程中一定要和領(lǐng)班人多交談，問清施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題，加以解決，這有益于施工的順利進行，高效率完成施工任務(wù)[2]。

（2）做好安全管理措施。建筑場地大多是密度極高的金屬，磚頭，混凝土等材料，而且長期使用機械施工的一般都是高樓大廈，需要工作人員在高空進行操作，這些都是事故高發(fā)的因素，因此在建筑工地一定要做好各項安全管理措施。在施工前，要對機械施工人員進行崗前培訓(xùn)，讓他們可以熟練運用器械，也要讓他們知道各種危險性操作，提高他們的危險感知力。在場地中要布置安全防護措施，如進行高空操作之前，一定要確保腳下的竹竿結(jié)實不易彎曲，在每個工作人員的身上都要系上安全繩等，最好全面的安全措施，以防腳踩空發(fā)生高空墜落；當(dāng)機械搬運器材時，一定要開辟一條特殊通道，確保無人員來往；把材料向高空運送時，要進行雙重固定，以免材料掉落。

（3）完善相應(yīng)的管理制度。目前建筑業(yè)的管理制度中，對普通工作人員的制度已接近飽和，但是對于機械施工的管理制度還有所欠缺，還需要進一步的制定完善。機械施工人員的培訓(xùn)時間和最終達到的效果并沒有明確的要求，有的企業(yè)甚至為了方便，只是走個崗前培訓(xùn)的形式，易導(dǎo)致機械施工人員對機械操作不熟練造成安全隱患。值班制度上為了方便，會把機械施工人員的換班時間和普通員工的換班時間安排一致，但是卻忽了機械操縱比較消耗員工的精神力，長時間的機械操作易使機械施工人員發(fā)生精神恍惚，所以，管理人員在制定值班順序時，要為機械施工人員單獨制定時間表，保證他們在操作機械期間具有清醒的頭腦。最重要的是一定要制定詳細的安全管理制度，要讓員工在工作期間相互注意安全，與安全管理措施相結(jié)合，為工作人員制定雙重保險。為了避免出現(xiàn)豆腐渣工程，一定要制定嚴(yán)厲的處罰措施，也需要管理人員不間斷的監(jiān)督[3]。

3 結(jié)束語

機械施工現(xiàn)場是最易發(fā)生事故的地方，因此一定要格外注重機械施工方面存在的問題，在管理人員身心雙重監(jiān)護下，保證工作人員的人身安全。此外，也要注意建筑的質(zhì)量，避免因建筑質(zhì)量問題造成人員傷亡，希望本文可以為機械施工管理人員提供一些參考價值。