建筑工程綠色施工管理探討

余海健

江門市交通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 廣東 江門 529000

建筑工程建設(shè)需要大量的資源作為支持，并且涉及的專業(yè)學(xué)科眾多，想要達(dá)到最佳的施工效果，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，就需要完善管理模式，以實現(xiàn)整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展為目的，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新改善。綠色施工管理可以說是時代的發(fā)展的必然需求，可以做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)以及施工管理等多方面要求，以更少的資源來獲取更高的綜合效益。

1 建筑工程綠色施工管理分析

對建筑工程采取綠色施工管理，對于整個行業(yè)的發(fā)展來講存在重要的意義。建筑工程的建設(shè)需要大量的資源作為支持，并且施工過程中還會對周邊環(huán)境造成破壞和污染，這不符合我國提出的綠色持續(xù)性發(fā)展原則，因此，必須要針對管理方式來做出創(chuàng)新改變。綠色施工管理作為一種新的管理思路，不僅可以對各類資源做進(jìn)一步的優(yōu)化配置，還可以為高效率、高質(zhì)量、高效益建設(shè)提供保障。近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但同時企業(yè)之間的競爭也日益激烈，想要在此環(huán)境下保持有利的競爭地位，就需要采取有效的手段來提升自身的核心競爭力。正確看待綠色施工管理對于建筑工程建設(shè)的重要性，總結(jié)分析以往管理中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查綠色可持續(xù)發(fā)展原則，確定下一步管理工作開展的方向，并制定科學(xué)可行的管理計劃，在節(jié)省資源與保護(hù)環(huán)境的同時，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益[1]。一方面，充分利用建筑材料，降低廢棄物污染，真正做到資源合理化配置，節(jié)省此方面的成本投入。另一方面，改善施工環(huán)境，為高效施工提供有利條件。

2 建筑工程綠色施工管理原則

（1）創(chuàng)新性原則。建筑工程綠色施工管理方式的落實，首先必須應(yīng)明確創(chuàng)新性原則的重要性。在整個建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，施工技術(shù)、工藝以及材料更新非?？?，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展需求，施工管理方案選擇必須要進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，才能夠滿足工程建設(shè)以及環(huán)境保護(hù)的根本需求。其中，最為重要的就是管理意識的創(chuàng)新，要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到綠色施工管理的重要性，用全新的觀念來指導(dǎo)管理工作。在實際管理工作中，從市場需求出發(fā)，以綜合的角度來分析綠色施工執(zhí)行的必要性，并將其上升到戰(zhàn)略高度，確保各項管理工作能夠落到實處。另外，還要求管理組織以及人員加深對綠色施工管理的認(rèn)識，確定工作重點，結(jié)合工程建設(shè)實際需求，對傳統(tǒng)工作模式以及手段進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提升管理質(zhì)量。

（2）實用性原則。隨著節(jié)能環(huán)保理念的不斷深入，很多建筑單位在工程建設(shè)過程中將此作為宣傳的要點，推出綠色低碳環(huán)保建筑，但是在實際建設(shè)過程中并沒有貫徹落實綠色施工管理，僅僅是將其作為市場競爭的一種噱頭。建筑工程綠色施工管理，需要的不是這種面子工程，更不是為應(yīng)付上級檢查開展的所謂綠色施工管理。而是要從實際需求出發(fā)，堅持實用性原則，積極采取針對性措施，一方面降低資源的浪費(fèi)，為保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造條件；另一方面也可以進(jìn)一步降低施工成本，獲取更大效益。建筑企業(yè)推行綠色施工管理，所有方案、手段的選擇均不得脫離實際，應(yīng)以自身情況為依托，擺正態(tài)度將綠色施工落實到位，對施工過程進(jìn)行有效的管理[2]。

3 建筑工程綠色施工管理策略

（1）創(chuàng)新管理理念。想要將綠色施工管理具備的優(yōu)勢完全發(fā)揮出來，首先必須要做到思想上的創(chuàng)新，從理念上做出轉(zhuǎn)變，在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時，把握好資源安排與環(huán)境保護(hù)，真正做到統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)好每一個方面的工作，為后續(xù)的高效化施工提供保障。安排經(jīng)驗豐富的管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)管，提前了解各項信息，對工程建設(shè)有一個整體上的了解，并且要與各部門之間保持好聯(lián)系，共同來做到綠色施工管理。另外，企業(yè)還應(yīng)適當(dāng)?shù)丶哟筚Y金投入力度，對管理人員進(jìn)行專業(yè)的而培訓(xùn)，督促其專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的更新，可以更好地發(fā)現(xiàn)以及解決施工建設(shè)中遇到的問題，靈活運(yùn)用專業(yè)知識，真正做到創(chuàng)新管理。

（2）確定管理要點。建筑工程施工過程十分復(fù)雜，涉及的內(nèi)容眾多，在進(jìn)行施工管理時，為提高管理效率和質(zhì)量，就需要做到主次有序，明確管理內(nèi)容以及要點，然后提出具有針對性的應(yīng)對措施，積極解決存在的各種情況，預(yù)防常見問題的發(fā)生。第一，施工材料。在考慮建筑功能要求以及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等基礎(chǔ)上，考慮材料的強(qiáng)度、耐久性、外觀以及性價比等內(nèi)容，應(yīng)盡量選擇綠色建筑材料，對材料所含有害元素進(jìn)行有效控制。并且，還要達(dá)到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，例如以水溶性涂料胎體溶劑型涂料、不使用有機(jī)溶劑作為稀釋劑，以及以商品混凝土代替現(xiàn)場拌制混凝土等，避免施工材料對施工現(xiàn)場以及周圍環(huán)境造成不良影響。第二，環(huán)保施工。提前對已存管線進(jìn)行勘察，并加強(qiáng)對地下設(shè)施以及文物的保護(hù)，以免造成損壞。在確保材料充分利用的基礎(chǔ)上，避免產(chǎn)生材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。重視可循環(huán)利用以及可回收材料的管理，例如石塊等可作為混凝土骨料使用，降低工程建設(shè)所產(chǎn)生的垃圾數(shù)量。

（3）完善管理制度。所有管理工作的開展均離不開規(guī)章制度的支持，還需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理體制的規(guī)范性，推動管理體制的創(chuàng)新。可以選擇現(xiàn)代化管理手段，例如控制、分析工程成本以及造價類軟件等，確保管控方案制定的科學(xué)性與可行性，最大限度上來推動工程施工管理的有效進(jìn)行。同時，要明確各部門的責(zé)任，做到出問題后可以落實到個人，以此來督促所有部門以及個人對管理工作的積極配合。

4 結(jié)束語

建筑工程綠色施工管理是推動整個行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措，需要不斷的加深對此方面的研究，對存在的不足進(jìn)行補(bǔ)充和完善，爭取為工程建設(shè)工作的有效執(zhí)行提供更可靠的保障。