市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理路徑探究

琚麗娜 段玉濤

河南省長城建設(shè)集團有限公司 河南 長垣 453400

近年來，我國市政建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的繁榮，市政建筑的數(shù)量不斷增加，滿足人民日益增長的生活需求的市政建筑規(guī)模不斷擴大，但在市政建設(shè)中仍存在諸多問題。切實提高工程質(zhì)量，不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，才能真正發(fā)揮市政施工技術(shù)的作用，為城市的發(fā)展做出建設(shè)性的貢獻。

1 市政建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

（1）工程質(zhì)量隱患。在市政工程施工過程中存在許多安全隱患。改造后的人行道如果養(yǎng)護不當(dāng)、不規(guī)范、不及時，將會導(dǎo)致路面縱向撕裂，損壞嚴(yán)重。管理局應(yīng)按照保護要求，關(guān)注與城市發(fā)展相關(guān)的目標(biāo)。如果處理不當(dāng)，路面將出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象。

（2）施工工藝不嚴(yán)格。專業(yè)知識與施工技術(shù)的協(xié)同處理在工程實踐中是一個需要我們?nèi)ダ斫獾拇筮^程。影響工人安全的情況時有發(fā)生，這往往是由于不適當(dāng)?shù)膹娭茩C制造成的。若施工過程不嚴(yán)格，則必然影響施工的整體效果。

（3）工程驗收問題嚴(yán)重。每一個工作流程都對項目驗收階段有嚴(yán)格的要求。根據(jù)測試的要求和方法，只能確定問題解決的總體趨勢。有關(guān)技術(shù)人員必須遵守現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，注意各種問題，造成后續(xù)審批不能按要求進行，審批階段必須由主管部門增加審批[1]。

2 市政建筑工程質(zhì)量管理路徑探究

（1）材料篩選嚴(yán)格化。市政建設(shè)必須以材料為前提。城鎮(zhèn)建設(shè)本身就是由國家撥款進行的，有能力的職工要積極配合，把錢用在正常的建設(shè)項目上。要想保障市政工程施工過程中的質(zhì)量，首要重點是材料選擇，項目啟動的前提必須積極建立嚴(yán)格的機制，加強材料質(zhì)量控制。而且在項目實施過程中，還需要專業(yè)人員對材料質(zhì)量進行控制，以避免出現(xiàn)材料質(zhì)量現(xiàn)象，給施工帶來較大的損失。要嚴(yán)格施工建筑材料的入場質(zhì)量，避免不符合質(zhì)量要求的建筑材料進入到施工現(xiàn)場中，并且要采取嚴(yán)格的篩選措施，從而保證建筑材料的質(zhì)量。

（2）施工過程環(huán)?；?。第一，市政工程技術(shù)是改善城市環(huán)境的一種嘗試，但有些工程在施工過程中會對城市環(huán)境造成一定程度的污染，進而影響到城市建設(shè)的質(zhì)量，如市政工程中的環(huán)境負擔(dān)問題。對施工人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提高他們的環(huán)境意識，加強管理監(jiān)督，才能有效地避免這種污染，施工人員要在施工初期認真規(guī)劃施工項目，使管理人員要做好動員工作，才能全面開展工地綠化美化工作，并且要學(xué)習(xí)先進的科技手段和方式，有效的治理揚塵污染的情況，提高員工的危機意識。第二，聯(lián)系群眾，發(fā)揮群眾的帶頭作用，使職工在被動的環(huán)境中更注重防塵，監(jiān)督部門在施工過程中更注重發(fā)揮作用。

（3）工程監(jiān)督實時化。安全性貫穿工作的全過程。員工和項目都有責(zé)任關(guān)注安全，但在這一點上，管理層認識不足，其結(jié)果是沒有獨立的安全管理系統(tǒng)。直接或間接地對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，是市政施工管理人員不可回避的選擇。采用科技手段對施工過程進行監(jiān)控，有效地解決施工質(zhì)量方面存在的問題。在進行工程施工的過程中，要嚴(yán)格按照工程施工制度，提高員工的能力水平和綜合素養(yǎng)，為建筑工程管理工作提供符合需求的優(yōu)秀人才。管理者要提高認識，時刻關(guān)注施工項目的各個方面，嚴(yán)格要求自己的工作，使每一個環(huán)節(jié)都達到標(biāo)準(zhǔn)，同時調(diào)動員工的積極性，集思廣益，創(chuàng)造出更好的工程質(zhì)量。要想高質(zhì)量地實施各種管理措施和施工過程，就必須提高管理者的意識和實時監(jiān)控能力[2]。

3 市政建筑施工技術(shù)管理路徑探究

（1）人員管理科學(xué)化。在每個工作流程中，員工是核心。當(dāng)前，有關(guān)工作人員對科學(xué)管理方法認識不足，造成了管理過程中的技術(shù)問題。與此同時，教育和管理不能很好地結(jié)合，在管理的過程中也存在著很多的困難。對此，管理者可以科學(xué)地優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，而管理結(jié)構(gòu)的完善則是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。在此過程中，管理者要積極學(xué)習(xí)管理技巧和方法，用科學(xué)的方法來管理相關(guān)人員，從思想上調(diào)動他們的積極性，促進市政建設(shè)項目的順利完成。

（2）施工技術(shù)科學(xué)發(fā)展。我國的建筑工程管理還沒有充分運用先進的科技，對于項目管理內(nèi)容存在復(fù)雜性的特點，要對項目管理的內(nèi)容進行綜合分析，應(yīng)對國家管理者和員工的認識相對薄弱，以達到預(yù)期效果。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，市政建設(shè)項目管理必須先引進先進的設(shè)備，以保證工程的順利完成。掌握先進的設(shè)計管理方法，善于借鑒他人的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新自己的管理模式。

（3）施工技術(shù)系統(tǒng)化。建設(shè)者可以依靠整個施工過程，建設(shè)工程是一個綜合的、復(fù)雜的過程，由于缺乏系統(tǒng)的施工技術(shù)，施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題很容易得到解決，從而導(dǎo)致工程停滯不前，影響城市環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。建造技術(shù)的系統(tǒng)化必須從計算機網(wǎng)絡(luò)的綜合布線和系統(tǒng)技術(shù)兩個方面入手，該系統(tǒng)的建造技術(shù)可以引導(dǎo)城市建造技術(shù)逐漸向建造智能化、安全防范和嚴(yán)格的監(jiān)控發(fā)展，推動市政工程建造技術(shù)。在施工期間，管理人員要積極樹立系統(tǒng)建造技術(shù)的理念，積極引進建造技術(shù)，以達到建造技術(shù)管理過程的優(yōu)化。

（4）合同管理的改進。合同法律規(guī)定，合同風(fēng)險是指建設(shè)項目必須先簽訂合同后才能施工。簽約后，可根據(jù)設(shè)計的適當(dāng)要求，無論是日期還是質(zhì)量；簽約前，政府必須進行詳細的合同審查，尤其是對于數(shù)字等敏感詞語，小數(shù)點之間的差距將帶來無窮無盡的問題。因此，要以認真的狀態(tài)對待工作，并要認真細心地完成每一個工序，盡量減少施工過程中的風(fēng)險。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展。在保障城市建設(shè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴大的今天，需要更多的相關(guān)專業(yè)人員參與到保障工作中來，了解保障工作的質(zhì)量。建筑的目的是為了改善城市的環(huán)境，使建筑技術(shù)質(zhì)量全面地為國家和人民負責(zé)，施工技術(shù)也能提高施工效率和安全性。