淺談建筑監(jiān)理如何有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制

徐曉剛

泰興市泰通園林綠化工程有限公司 江蘇 泰興 225400

1 建筑監(jiān)理在質(zhì)量控制上的工作特點(diǎn)

（1）涉及建筑領(lǐng)域廣、內(nèi)容繁多。房屋建筑工程領(lǐng)域按用途分類主要有：民用建筑、工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑等；按主要承重結(jié)構(gòu)分類：磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、其他結(jié)構(gòu)；按建筑層數(shù)分類為：低層、多層、中高層、高層、超高層；房屋建筑單位工程分部分項(xiàng)劃分內(nèi)容有：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、通風(fēng)與空調(diào)、給排水及供暖、建筑電氣、建筑節(jié)能、智能建筑、電梯。

（2）專業(yè)要求高。在房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工當(dāng)中，往往會(huì)涉及到大量的專業(yè)知識(shí)，建筑監(jiān)理人員不僅僅要充分理解建筑工程設(shè)計(jì)理念，同時(shí)要對(duì)所有的施工技術(shù)和施工流程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分的掌握。由此可見，監(jiān)理工作對(duì)專業(yè)技術(shù)水平要求極高。同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，在實(shí)際施工過程當(dāng)中，存在很多影響施工質(zhì)量的因素和安全風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦質(zhì)量管理和控制水平無法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，或其中任何一項(xiàng)不良因素的出現(xiàn)都會(huì)給房屋建筑工程的質(zhì)量帶來不良影響。因此，建筑監(jiān)理人員在實(shí)際工作過程當(dāng)中，必須要根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇針對(duì)性的工作方法和質(zhì)量控制管理方式，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，降低多種因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響概率。

（3）須具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素質(zhì)。由于建設(shè)監(jiān)理工作主要是工程管理服務(wù)，涉及多領(lǐng)域和多專業(yè)的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、組織管理等知識(shí)的系統(tǒng)構(gòu)成；因此，監(jiān)理是一種應(yīng)具備“一專多能”的復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)人才， 除了應(yīng)掌握至少一種專業(yè)理論知識(shí)，并不斷了解新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)，還要具有組織、綜合協(xié)調(diào)能力，這就需要有從事多年工程管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技能人才擔(dān)任。同時(shí)監(jiān)理作為工程建設(shè)承發(fā)包雙方以外的第三方，監(jiān)理的工作具有服務(wù)、公正、獨(dú)立、科學(xué)特點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)“內(nèi)外兼修”，良好品德是必備職業(yè)素質(zhì)[1]。

2 工程監(jiān)理的控制策略

（1）建立全流程控制的工程監(jiān)理體系。工程施工的監(jiān)理全過程監(jiān)督管理需要覆蓋到工程的施工的每一個(gè)階段。從工程的設(shè)計(jì)。施工到竣工驗(yàn)收都需要監(jiān)理人員的監(jiān)督。其中，工程施工前設(shè)計(jì)的時(shí)候，監(jiān)理人員需要對(duì)設(shè)計(jì)單位出具的圖紙工藝流程以及質(zhì)量進(jìn)行對(duì)應(yīng)的監(jiān)控，保證工程設(shè)計(jì)圖紙符合國家以及工程的對(duì)要求。通過利用科學(xué)的設(shè)計(jì)資源，對(duì)設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)以及主要技術(shù)進(jìn)行掌握，減少出現(xiàn)返工的行為。在具體施工過程中，監(jiān)理工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)施工人員施工行為、施工材料以及施工設(shè)備的監(jiān)督。在工程竣工驗(yàn)收階段，則是負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量管控，確保工程施工符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，提高工程的指定是職工效果。

（2）建立更加完善的監(jiān)理法律法規(guī)制度。為了確保建筑工程監(jiān)理工作的順利實(shí)施，就需要建立一個(gè)良好的監(jiān)理工作環(huán)境。通過完善的法律法規(guī)作為監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，提高監(jiān)理工作的管理水平。目前，針對(duì)我國當(dāng)前監(jiān)理制度不完善的問題，要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)化，避免出現(xiàn)暗箱操作等不良行為的發(fā)生，合理的規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。另外，還要做好監(jiān)理市場(chǎng)工作人員法律法規(guī)認(rèn)識(shí)水平的提升。通過對(duì)監(jiān)理人員對(duì)法律知識(shí)的了解，從而在工作的過程中才能夠約束自身的行為，加強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)。保證監(jiān)理工作的順利實(shí)施，提高工程的整體施工質(zhì)量與安全，為我國建筑監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（3）編制監(jiān)理規(guī)劃。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量與安全，就需要監(jiān)理對(duì)應(yīng)的監(jiān)理監(jiān)督管理體制，通過對(duì)應(yīng)的監(jiān)理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的控制。監(jiān)理工作實(shí)施之前需要做好對(duì)應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃的編制，這是保證監(jiān)理工作順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。同時(shí)，通過監(jiān)理工作規(guī)劃的編制對(duì)監(jiān)理工作的具體工作范圍以及監(jiān)理工作提供有效的依據(jù)。對(duì)于監(jiān)理規(guī)劃的設(shè)置需要符合國家相關(guān)建筑法律法規(guī)的規(guī)范要求，通過對(duì)監(jiān)理行為的規(guī)范與約束，提高監(jiān)理工作水平，確保工程的施工質(zhì)量安全。

（4）編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。結(jié)合建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)工程施工中危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程需要實(shí)施建立實(shí)施細(xì)則的編制。通過工程中的相關(guān)監(jiān)理工作編制內(nèi)容以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制、應(yīng)用。同時(shí)，結(jié)合完善的審批手續(xù)，保證工程的施工效果。另外，在具體的實(shí)施建立工作中還要制定完善的信息處理工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照規(guī)范的流程進(jìn)行審批，結(jié)合專業(yè)性的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的合理應(yīng)用。

（5）加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè)。若要保證工程監(jiān)理工作的順利實(shí)施，就需要建立一支專業(yè)的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，這是保證工程監(jiān)理工作高效實(shí)施的關(guān)鍵。作為建立企業(yè)需要積極的引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才、及時(shí)補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)的新鮮力量。通過更新人才結(jié)構(gòu)以及知識(shí)體系，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理工作水平的提高。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員技能的培訓(xùn)，不斷深化監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)對(duì)一些信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行教育，促進(jìn)監(jiān)理人員可以對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，從而保證建立工作水平的提高[2]。

3 結(jié)束語

總之，在建筑過程當(dāng)中，實(shí)施項(xiàng)目的具體監(jiān)理是非常重要的，其可以進(jìn)一步對(duì)工程的具體質(zhì)量以及效率起到保障的作用?？v觀我國當(dāng)前的監(jiān)理情況，發(fā)現(xiàn)其存在非常多的問題，這些問題的存在嚴(yán)重制約了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。相關(guān)部門以及人員一定要重視監(jiān)理工作，設(shè)置針對(duì)性的解決措施，最終使得項(xiàng)目建設(shè)的效果得到大大提高。