淺析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施

曾莉莉

貴州建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 貴陽 550000

引言

工程造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程管理而言是非常關(guān)鍵的一環(huán)，因此，我們必須要保證在工程進(jìn)行當(dāng)中實(shí)際的造價(jià)不會(huì)超過預(yù)算值，否則就會(huì)給建筑企業(yè)帶來非常巨大的損失。另外，在建筑市場如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)和建筑單位必須要有效地控制工程造價(jià)成本，避免因?yàn)槌^預(yù)算進(jìn)而給建筑行業(yè)和社會(huì)蒙受很大的損失。

1 工程造價(jià)的基本作用

在建筑工程施工中，必須要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行精細(xì)化管控，增強(qiáng)建筑施工的資金應(yīng)用效率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工造價(jià)管控，對(duì)施工預(yù)算的應(yīng)用進(jìn)行針對(duì)性的處理，進(jìn)一步地促進(jìn)施工工程的順利開展。在工程造價(jià)管理中，加強(qiáng)對(duì)資金的合理規(guī)劃，可以有效避免資金和原材料的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑質(zhì)量設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題導(dǎo)致施工工程的返工處理，降低額外成本支出，導(dǎo)致出現(xiàn)超預(yù)算的情況。在施工建設(shè)中開展工程造價(jià)管控可以節(jié)約成本，改進(jìn)資金利用效率，使得工程建設(shè)按照預(yù)算方案執(zhí)行，在合理控制成本的基礎(chǔ)上獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益[1]。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

（1）建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更。通常而言，若想要工程項(xiàng)目穩(wěn)定且順利進(jìn)行，在建筑工程施工工作開展之前，必須要做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。整體而言，設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目有序進(jìn)行的依據(jù)，保證設(shè)計(jì)的合理性以及科學(xué)性，除了可以讓工程施工效果等到整體提升之外，也可以促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。然而，在實(shí)際的施工設(shè)計(jì)工作開展期間，很多設(shè)計(jì)人員的水平不高，缺乏責(zé)任意識(shí)，再加上被諸多客觀因素的制約，最終使得建筑無法滿足工程建設(shè)需求，設(shè)計(jì)不合理，只有重新設(shè)計(jì)才可以開展后續(xù)工作。對(duì)于這種不科學(xué)的設(shè)計(jì)變更，必然會(huì)增加建筑施工材料，也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致建筑工程浪費(fèi)，加大了費(fèi)用成本，從而引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算問題。同時(shí)，工程設(shè)計(jì)水平的高低會(huì)在一定程度上影響工程施工成本，而保證設(shè)計(jì)方案的合理性，則必須有足夠的資金作為支撐。

（2）建筑過程中監(jiān)督制度不完善。在工程建筑中，為了保證工程質(zhì)量會(huì)建立監(jiān)督制度，并由監(jiān)理單位進(jìn)行執(zhí)行操作。但是在現(xiàn)實(shí)情況中，存在監(jiān)督制度不完善以及監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平有限等問題，導(dǎo)致在具體的監(jiān)督過程中常常未真正發(fā)揮出該有的作用。具體表現(xiàn)為在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員難以發(fā)現(xiàn)施工工藝問題，對(duì)部分已發(fā)現(xiàn)的工藝問題也并未及時(shí)解決，小問題的長期積壓得不到解決，很容易引發(fā)崩盤效應(yīng)，必然會(huì)造成材料、人工、時(shí)間的浪費(fèi)等，從而導(dǎo)致已定預(yù)算的耗費(fèi)、造價(jià)的增加。

（3）預(yù)算工作人員對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響。在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員的行為也會(huì)使得出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，現(xiàn)在大多數(shù)預(yù)算人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)都不高，而建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)工作人員有著較高的專業(yè)要求。在實(shí)際的造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員的工作能力有限，往往不能全面的考慮問題，會(huì)疏忽很多重要的工作內(nèi)容，這對(duì)造價(jià)預(yù)算效果產(chǎn)生較大的不利影響，使得與實(shí)際造價(jià)之間存在加大的差異，出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。大多數(shù)預(yù)算人員在造價(jià)預(yù)算分析過程中，沒有深入考察現(xiàn)場，也不了解建筑工程項(xiàng)目的具體情況，這直接造成了造價(jià)預(yù)算與實(shí)際間的差異，并且時(shí)常發(fā)生超預(yù)算現(xiàn)象[2]。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施分析

（1）科學(xué)控制工程變更設(shè)計(jì)。在建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制過程中，將項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)問題合理解決，對(duì)提升控制水平和成效很有益處。因此，在開展設(shè)計(jì)期間，首先需要做好相應(yīng)的管理工作，應(yīng)安排一些專業(yè)性較強(qiáng)，水平較高且素質(zhì)較高的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)活動(dòng)，保證在有效提升設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，也可以規(guī)避造價(jià)超預(yù)算問題。并且，綜合工程現(xiàn)場的具體情況，做好設(shè)計(jì)變更的前期準(zhǔn)備工作，減少超預(yù)算問題。同時(shí)，將施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮到設(shè)計(jì)中，實(shí)現(xiàn)資源合理配置的目的，從而讓后續(xù)工作的開展可以更加合理，切實(shí)達(dá)到對(duì)造價(jià)成本良好把控的目標(biāo)。設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要在對(duì)項(xiàng)目場地以及資料認(rèn)真研究之后，再到施工現(xiàn)場實(shí)地考察，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目，規(guī)避施工期間設(shè)計(jì)變更問題。

（2）制定嚴(yán)格的審查制度。在施工方案的設(shè)計(jì)中，要制定嚴(yán)格的審查制度，針對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用也要嚴(yán)格控制。如果中途建筑企業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更或者補(bǔ)充，建筑團(tuán)隊(duì)要根據(jù)變更做定性、定量的合理審查，進(jìn)而做好簽證工作，確定已成事實(shí)是否需要改變，量化的過程建筑企業(yè)是否可接受。在隱私工程的具體實(shí)施中要做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)與建筑企業(yè)審核再進(jìn)行簽字確認(rèn)。在施工前期和施工途中所有的設(shè)備和材料采買都必須嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定執(zhí)行，防止因合同失約而造成經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí)，在材料價(jià)格和人工費(fèi)等方面要進(jìn)行嚴(yán)格的審簽，把控好進(jìn)度款的出入，保證在施工期間有款可用、在最終結(jié)算時(shí)有賬可查。

（3）提高預(yù)算人員的專業(yè)技能。在造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員是主要的參與者，這就使得造價(jià)預(yù)算受到主觀因素的影響，所以，必須重視選擇專業(yè)技能較高的預(yù)算人員。在人員招聘時(shí)，必須提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，可以優(yōu)先選擇具有工作經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員。對(duì)于企業(yè)中的預(yù)算人員，需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握最新的預(yù)算技術(shù)。建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合素質(zhì)直接對(duì)預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生影響，所以，企業(yè)需要采取恰當(dāng)?shù)拇胧┨岣哳A(yù)算人員的整體水平[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段，國家越來越重視建筑工程造價(jià)預(yù)算工作。為了進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的工程造價(jià)控制，必須要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工不同階段的造價(jià)管理工作，確保預(yù)算編制工作的科學(xué)性和可靠性，建立對(duì)應(yīng)的預(yù)算編制審核小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制的問題并做好整改。在此期間，還必須要深入工程施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合了解，針對(duì)工程施工造價(jià)超預(yù)算情況進(jìn)行因素查找，減少影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況發(fā)生。