化工機(jī)械設(shè)備管理及其維修技術(shù)探討

倪建東

（新疆庫爾勒中泰石化有限責(zé)任公司，新疆庫爾勒 841000）

0 引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工行業(yè)獲得了快速發(fā)展。化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中涉及到大量的機(jī)械設(shè)備，隨著企業(yè)生產(chǎn)要求的不斷提高，對化工機(jī)械設(shè)備提出了非常高的要求。同時，化工生產(chǎn)過程中往往會涉及高溫高壓、有毒有害以及易燃易爆等生產(chǎn)工況，長期處于這種惡劣的工況下，會對化工機(jī)械設(shè)備的整體工作性能產(chǎn)生不利，進(jìn)而發(fā)生故障，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此，為了確?；C(jī)械設(shè)備能夠處于良好的工作狀態(tài)，就要結(jié)合其實際的運(yùn)行特點，采取有針對性的管理措施和維修技術(shù)，進(jìn)而為化工機(jī)械設(shè)備各項功能的順利實現(xiàn)建立有利條件，為化工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理過程中的問題分析

1.1 缺乏完善的管理維護(hù)制度

在不少化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理過程中，管理人員沒有深刻認(rèn)識到化工機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，導(dǎo)致其整個管理工作非?；靵y，沒有結(jié)合實際的生產(chǎn)情況建立科學(xué)合理的設(shè)備管理制度，這就阻礙了化工機(jī)械設(shè)備管理工作的全面開展。在實際生產(chǎn)管理過程中，將主要注意力都集中在生產(chǎn)效率的提升方面，而忽視了化工機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)工作，這就導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備缺少必要的定期維護(hù)和管理。同時，由于缺乏科學(xué)合理的管理維護(hù)制度指導(dǎo)，管理人員大多數(shù)僅憑工作經(jīng)驗進(jìn)行工作，導(dǎo)致管理工作不全面，化工機(jī)械設(shè)備得不到及時的管理維護(hù)，進(jìn)而導(dǎo)致其工作效率不斷降低、磨損加劇，工作壽命大大縮短，進(jìn)一步增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

1.2 缺乏成熟的管理維護(hù)技術(shù)支持

當(dāng)前，不少化工企業(yè)的管理人員為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本，在化工設(shè)備的管理維修工作方面，并不愿意在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)方面花費(fèi)資金，對于化工機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作并不重視，很少組織人員參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)而阻礙了管理隊伍整體水平的不斷提高，給化工機(jī)械設(shè)備管理工作的全面開展造成不利影響。同時，還有部分管理人員也不重視先進(jìn)管理維護(hù)技術(shù)的引進(jìn)工作，只重視眼前利益，忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不利于化工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效率的提高。

1.3 部分工作人員缺乏責(zé)任心

化工機(jī)械設(shè)備的各項管理維護(hù)工作都是由技術(shù)人員進(jìn)行的，其工作質(zhì)量會直接影響到管理工作的優(yōu)劣。由于部分工作人員在管理維護(hù)過程中缺乏責(zé)任性，再加上監(jiān)管工作不到位，導(dǎo)致其沒有嚴(yán)格按照管理維護(hù)制度的要求開展各項維護(hù)管理工作，進(jìn)而造成維護(hù)管理工作效果大打折扣，也就無法為化工機(jī)械設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。例如，在化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)過程中需要用到潤滑油，并且不同的化工機(jī)械設(shè)備采用的潤滑油種類也不盡相同，由于缺乏工作責(zé)任心，極易錯用潤滑油產(chǎn)品，致使化工機(jī)械設(shè)備得不到有效的潤滑，長此以往會導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備的磨損加劇，造成其提前報廢，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 化工機(jī)械設(shè)備管理的改善措施

2.1 重視管理工作

作為化工企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)意義的宣傳工作，提高員工對管理維護(hù)工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)而逐漸改變員工的思想觀念，提高其設(shè)備管理維護(hù)意識，從而為化工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作的順利開展建立良好基礎(chǔ)。同時，在實際的管理過程中，還要注重設(shè)備精細(xì)化管理意識的運(yùn)用，加強(qiáng)管理維護(hù)過程中的細(xì)節(jié)管控，進(jìn)而促進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作水平的不斷提高。此外，還可以結(jié)合企業(yè)的實際情況，在其內(nèi)部建立相應(yīng)的監(jiān)督部門，對設(shè)備的管理維護(hù)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要立即予以制止，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，直至其嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范對化工設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面的維護(hù)管理。

2.2 制定有針對性的管理保養(yǎng)制度

不同化工機(jī)械設(shè)備會隨著其工作狀態(tài)的不同，保養(yǎng)時間也會有所區(qū)別，這就要求在管理保養(yǎng)制度的設(shè)計過程中，對其工作情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的考慮。為了能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的工作情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，這就需要制定詳盡的化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)表，詳細(xì)記錄其所進(jìn)行的各項保養(yǎng)情況，并對其下次保養(yǎng)時間進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測，進(jìn)而對化工機(jī)械設(shè)備的管理保養(yǎng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排。此外，為了提高維護(hù)保養(yǎng)工作效率，要開展有針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作，對于非常重要的化工機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行徹底的維修保養(yǎng)，而對于一般磨損相對較少的設(shè)備，只需要對其磨損情況進(jìn)行定期檢測，當(dāng)其超過規(guī)定后，應(yīng)集中對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，這樣能大大減少不必要的維護(hù)保養(yǎng)工作，使保養(yǎng)工作效率不斷提高。

2.3 加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)

員工是化工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的直接執(zhí)行者，其專業(yè)素質(zhì)的高低對于管理維護(hù)效果具有決定性的影響，因此，要注重加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，為化工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作的高效順利實施建立良好基礎(chǔ)。企業(yè)要對員工整體的專業(yè)水平有一個系統(tǒng)、全面的了解，這樣才能結(jié)合員工發(fā)展的實際需求，定期組織有針對性的專業(yè)知識培訓(xùn)，并采取相應(yīng)的考核機(jī)制，促進(jìn)整體員工不斷提高設(shè)備管理維護(hù)能力，進(jìn)而確?；C(jī)械設(shè)備得到有效的管理維護(hù)。此外，還可以通過引進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)方面的優(yōu)秀人才，并為其提供良好的發(fā)展平臺的方式，促進(jìn)企業(yè)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理隊伍的不斷壯大和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 化工機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)

3.1 化工機(jī)械維修技術(shù)

化工機(jī)械設(shè)備維修主要是指通過對已經(jīng)損壞的設(shè)備零件進(jìn)行維修或調(diào)換處理，進(jìn)而恢復(fù)化工機(jī)械設(shè)備的精準(zhǔn)度和基本性能，確保其能夠正常運(yùn)行?；C(jī)械設(shè)備維修技術(shù)能夠在一定程度上影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命，尤其是當(dāng)化工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行較長的時間，其整體工作能力有了較大程度的降低，其維修工作尤為重要。化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作主要包括易損件更換、小修以及大修等內(nèi)容，其中前兩項對生產(chǎn)工作的影響相對較小，而大修會給生產(chǎn)工作帶來非常嚴(yán)重的影響。因此，在化工機(jī)械設(shè)備的實際運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，將其消滅在萌芽狀態(tài)，避免造成更大的問題或損失。

3.2 化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)

科學(xué)合理的保養(yǎng)對于確?；C(jī)械設(shè)備始終處于高效的運(yùn)行狀態(tài)具有十分重要的現(xiàn)實意義，其是通過實現(xiàn)溫度變動器及流體流量器故障的處理，進(jìn)而為化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行建立良好的基礎(chǔ)?；C(jī)械設(shè)備需要進(jìn)行的保養(yǎng)內(nèi)容主要包括下述3 個方面。

（1）例行保養(yǎng)。例行保養(yǎng)是指每天都要對設(shè)備進(jìn)行的檢查，對其運(yùn)行的情況進(jìn)行全面的檢測，實現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生清潔。技術(shù)人員通過每天的例行保養(yǎng)檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題，并采取有效的處理措施，將其所造成的影響限制在合理的范圍內(nèi)。例行保養(yǎng)檢查的工作內(nèi)容主要包括：檢查化工機(jī)械設(shè)備的潤滑情況、零部件是否存在錯位和松動的情況以及運(yùn)行時間是否達(dá)到進(jìn)行保養(yǎng)的時長等。通過進(jìn)行例行保養(yǎng)檢查，能夠全面了解化工機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)行情況，進(jìn)而能夠為后續(xù)保養(yǎng)工作的順利開展提供指導(dǎo)，促進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作水平的不斷提高。

（2）一級保養(yǎng)。相較于每天都進(jìn)行的例行保養(yǎng)檢查而言，一級保養(yǎng)周期通常為1 個月左右，其具體的保養(yǎng)時長還會受到化工機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)影響，對于工作負(fù)荷大、連續(xù)運(yùn)行時間長以及處于壽命后期的化工機(jī)械設(shè)備而言，需要適當(dāng)縮短一級保養(yǎng)時間，而對于工作負(fù)荷較輕、連續(xù)運(yùn)行時間較短以及處于壽命前期的化工機(jī)械設(shè)備而言，可以適當(dāng)延長一級保養(yǎng)時間。在對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)的過程中，要重點對例行保養(yǎng)過程中出現(xiàn)問題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面的檢查，對于重要設(shè)備、關(guān)鍵部位更是要做到細(xì)致認(rèn)真，嚴(yán)格按照保養(yǎng)制度的要求進(jìn)行各項保養(yǎng)工作，確?；C(jī)械設(shè)備的工作性能能夠得到有效的恢復(fù)，最大限度降低運(yùn)行過程中的故障率，進(jìn)而為各項生產(chǎn)工作的連續(xù)進(jìn)行提供可靠保障。同時，每次進(jìn)行完一級保養(yǎng)之后，還要對整體保養(yǎng)工作進(jìn)行驗收，只有保養(yǎng)質(zhì)量符合要求的化工機(jī)械設(shè)備才能運(yùn)行，對于不符合要求的化工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁開機(jī)運(yùn)行，并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改直至其保養(yǎng)質(zhì)量滿足化工機(jī)械設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的需求。

（3）二級保養(yǎng)。作為所有保養(yǎng)方式中時長最長的保養(yǎng)方式，二級保養(yǎng)通常每年進(jìn)行一次，并且其保養(yǎng)內(nèi)容與前兩種保養(yǎng)方式有著本質(zhì)上的區(qū)別。在化工機(jī)械設(shè)備的二次保養(yǎng)過程中，技術(shù)人員要對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的拆解處理，然后對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)檢查，能夠發(fā)現(xiàn)前兩種保養(yǎng)工作無法發(fā)現(xiàn)的缺陷，并對其中磨損嚴(yán)重的零部件進(jìn)行更換。比如，對設(shè)備的油箱和水箱進(jìn)行檢查和徹底清理，去除運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各種雜質(zhì)，更換其運(yùn)行介質(zhì)等。二次保養(yǎng)對于操作人員的專業(yè)水平要求非常高，這是由于在安裝的過程中對設(shè)備的安裝精度要求較高，一旦安裝錯誤就可能損毀設(shè)備，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在進(jìn)行二級保養(yǎng)之前，需要優(yōu)選專業(yè)水平高的技術(shù)人員，進(jìn)而保障保養(yǎng)工作的順利實施，避免安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)束語

化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境往往比較惡劣，會對其整體工作性能造成不利影響，為了確保其能夠處于良好的工作狀態(tài)，需要結(jié)合其實際工作情況，采取有針對性的管理和維修措施，及時排除其中存在的故障，進(jìn)而為其的高效穩(wěn)定運(yùn)行建立基礎(chǔ)，為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。